3集團(tuán)公司企務(wù)公開工作意見(參考版)
2024-08-27 02:25本頁面
【正文】 。要從實(shí)際出發(fā)，不同時期、不同情況下的企務(wù)公開的內(nèi)容、重點(diǎn)、方式也應(yīng)有所不同，做到與時俱進(jìn)，保證企務(wù)公開的針對性和時效性。這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾在企務(wù)公開中要解放思想，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，勇于進(jìn)行探索，在 “ 三個有利于 ” 的前提下，沖破一切不合時宜的老框框、舊觀念的束縛，敢于做前人沒做過的事，走前人沒走過的路。創(chuàng)新是進(jìn)步的靈魂，也是各項(xiàng)工作發(fā)展的活力所在。只有這樣，才能營造起一個平等、寬松、融洽、和睦的企業(yè)氛圍，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，共同創(chuàng)業(yè)。這決不是搞形式、走過場，而是實(shí)事真辦，落到實(shí)處。推行企務(wù)公開是一個完整的工作工程，既有專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu) 和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，又對公開的內(nèi)容、形式、程序、時間和考核有明確的要求。自己作為企業(yè)的一員，應(yīng)不辜負(fù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望，珍惜職工群眾的主人翁地位和 **權(quán)利，義不容辭地參與企務(wù)公開，說主人翁話，盡主人翁責(zé)，積極地為搞好企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 對企業(yè)職工群眾來說，一是不能覺 得自己一無職、二無權(quán)，只管干活，不管其它，不愿參與企務(wù)公開。它們相互之間既有共同點(diǎn)、一致性，相輔相成，互相促進(jìn)；又有各自的特點(diǎn)和運(yùn)行規(guī)則，不可相互代替，抓此棄彼。四是滿足于企業(yè) **管理、 **監(jiān)督已經(jīng)落實(shí)，工會、職代會作用發(fā)揮較好，不需公開。有問題遮遮蓋蓋，懼怕人知，必然積少成多，甚至走向反面。許多企務(wù)公開搞的好的單位實(shí)踐證明，把深化改革、擺脫困境等焦點(diǎn)、難點(diǎn)問
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1