3集團(tuán)公司企務(wù)公開工作意見-全文預(yù)覽
【正文】 氛圍。對(duì)以上不足應(yīng)認(rèn)真研究，切實(shí)加以改進(jìn)。形式主義現(xiàn)象。就全集團(tuán)公司 30 多個(gè)單位來說，一是領(lǐng)導(dǎo)層思想認(rèn)識(shí)的不平衡，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，自己是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè) 第 2 頁 共 6 頁 的管理必須靠領(lǐng)導(dǎo)，群眾的呼聲和反映及企務(wù)公開的作用不大；二是工作開展的不平衡，有的單位滿足現(xiàn)狀停滯不前，有的單位不斷創(chuàng)新開展的很好；三是制度建設(shè)的不平衡，個(gè)別單位企務(wù)公開制度不規(guī)范、不完善，停留在一般水平上；四是職工的 **權(quán)利落實(shí)不平衡，審議權(quán)、知情權(quán)、決定權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)落實(shí)不好。健全完善了集團(tuán)公司礦（廠處院）、車間三級(jí)職代會(huì)制度，職代會(huì)的質(zhì)量不斷提高， **評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部、企務(wù)公開、業(yè)務(wù)招待費(fèi)定期向職代會(huì)報(bào)告、職工提案辦理等制度更趨規(guī)范。 第 1 頁 共 6 頁 集團(tuán)公司企務(wù)公開工作意見 今年 5 月，集團(tuán)公司黨委組織開展了 “ 企務(wù)公開推進(jìn)月 ” 活動(dòng)。 多年來，集團(tuán)公司在職工 **管理方面一直堅(jiān)持得比較好。 但對(duì)照 “ 兩辦通知 ” 精神，在實(shí)踐中的不足也是十分明顯的，歸納一下主要有這樣幾個(gè)方面： 四個(gè)不平衡。 四個(gè)普遍現(xiàn)象。公開避重就輕，如公開的內(nèi)容不少，但一些職工關(guān)心的熱點(diǎn)卻不去公開，公開顧慮重重，如導(dǎo)干部也評(píng)議，但結(jié)果只能上報(bào)，不敢公布；公開真實(shí)性差，如業(yè)務(wù)招待費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)字有 “ 水分 ” 等。從實(shí)踐看，凡是領(lǐng)導(dǎo)者 **意識(shí)強(qiáng)的，該企業(yè)管理透明度就高。
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