企務(wù)公開工作制度-全文預(yù)覽
【正文】 能部門，做到“職工關(guān)心的問題全程公開，熱點問題及時公開，職工想知道的問題徹底公開”。某礦、某礦等單位實行區(qū)務(wù)公開月度報表制度等等，這些都有效的促進(jìn)了企務(wù)公開的深入發(fā)展。如某礦根據(jù)ISO9000質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的要求，完成了D版《手冊》的修改工作，覆蓋的公開內(nèi)容已經(jīng)達(dá)到62項；某礦出臺了百分制考核的《區(qū)務(wù)公開考核評估標(biāo)準(zhǔn)》，對基層單位企務(wù)公開工作六個方面的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范考核；某礦每年組織專門人員，對全礦60多個區(qū)隊的區(qū)務(wù)公開工作進(jìn)行全面檢查考評。三是落實監(jiān)督檢查機(jī)制。從礦到工區(qū)，各項有針對性的制度、規(guī)定、實施細(xì)則、考核辦法，基本形成體系，并逐步與企業(yè)管理的制度接軌。集團(tuán)公司調(diào)整了企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員，建立了相應(yīng)的工作制度?？傊髣?wù)公開延伸遞進(jìn)工作不是一蹴而就的，應(yīng)把工作延伸到平時的每一個細(xì)節(jié)之中，力爭提升 “陽光工程”的亮度，讓這種“平等對話”的人性化管理形式，在贏得職工對企業(yè)的信任和情感，形成一種“親和力”的同時，也形成一種自覺的、順暢的“執(zhí)行力”，構(gòu)成一種和諧文化。凡在職代會上需要公開的項目和會議主要文件，堅持做到會前提前七天發(fā)到職工代表手中討論；會議期間討論審議通過；會后組織職工代表進(jìn)行視察、監(jiān)督，切實維護(hù)職工群眾充分行使民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。對職工群眾想知道的敏感問題不僅要公開結(jié)果，而且要公開過程。各級職代會應(yīng)建立企務(wù)公開監(jiān)督檢查工作委員會，做到每季度一次檢查或者巡視，監(jiān)督各單位工作的開展情況。建立并形成以加強(qiáng)民主監(jiān)督、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)為目的，以教育為主、超前防范、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)、實事求是、客觀公正、追究到位的工作方法和約束機(jī)制。從管理層到執(zhí)行層要形成完整的公開體系，全面系統(tǒng)的明確企務(wù)公開的內(nèi)容、職責(zé)和追究責(zé)任的具體操作程序。企務(wù)公開能否全面實行，規(guī)范運作，發(fā)揮實效，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。打開天窗說亮話。不斷進(jìn)行規(guī)范和完善職工代表單制度，嚴(yán)把“上報、整理、反饋”三關(guān)，做到件件有著落，事事有回復(fù)。誠然，企務(wù)公開延伸遞進(jìn)工作尤為必要，那么如何在今后的工作中切實做好延伸地進(jìn)工作？如何在今后的工作中切實做到以人為本？如何在今后的工作中打出讓老百姓滿意的“放心牌”，細(xì)而忖之，企業(yè)應(yīng)從以下措施入手:一、抓好三個“公開”亮點。究其原因：大的方面來說這是企業(yè)管理以人為本，走向民主化邁出了最堅實的一步；小的方面來說職工能以主人翁的姿態(tài)參與企業(yè)監(jiān)督和管理之中，是這項舉措的直接受益者。第二，工資、獎金始終是公開的重點。其次，不斷拓寬公開范圍，延伸公開內(nèi)容。為提高職工退休后的養(yǎng)老待遇，經(jīng)七屆三次職代會通過從2005年元月份實行企業(yè)年金制度，并從7月份開始實際執(zhí)行，全年歸集企業(yè)年金基金多萬元，集團(tuán)公司專門成立了社?；鹄硎聲?，代表職工群眾進(jìn)行民主管理、民主監(jiān)督；二是規(guī)范公開程序。只要不涉及企業(yè)重要機(jī)密，能夠公開的都公開。某礦、某礦等單位建立區(qū)務(wù)公開聯(lián)絡(luò)員制度。基層單位監(jiān)督檢查制度也形式多樣。許多單位把公開工作納入工作計劃，明確工作重點和目標(biāo)，把企務(wù)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設(shè)一起部署，一起落實，定期研究，統(tǒng)一考核，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，職能部門具體承辦，紀(jì)委、工會監(jiān)督檢查，職工群眾全員參與的運行機(jī)制。二是完善工作機(jī)制。一、抓基礎(chǔ)促深化，不斷建立和完善工作機(jī)制一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。第二篇：企務(wù)公開材料公司年季度企務(wù)公開（標(biāo)題為：小標(biāo)宋體二號字）一、公司紀(jì)委一季度完成擬提拔任用人員廉潔鑒定6批次共計X人。每年“企務(wù)公開月”結(jié)束后，應(yīng)及時聽取職工對開展“企務(wù)公開月”工作的意見和建議，并組織職工代表對企務(wù)公開工作進(jìn)行評議和監(jiān)督。（三）改進(jìn)階段。三、企務(wù)公開工作程序每年的“企務(wù)公開月”，作為企務(wù)公開工作制度的載體，應(yīng)在企業(yè)的廣泛參與和職工代表的監(jiān)督下進(jìn)行，主要應(yīng)做好四個階段的工作：（一）公開階段。二、企務(wù)公開的實現(xiàn)形式每年四月為“企務(wù)公開月”，以此作為企務(wù)公開工作制度的載體。（三）涉及職工切身利益的問題公開。必須公開的內(nèi)容：（一）企業(yè)重大決策及生產(chǎn)經(jīng)營狀況公開。一、企務(wù)公開的主要內(nèi)容企務(wù)公開的內(nèi)容以企業(yè)發(fā)展的重大問題，職工普遍關(guān)心的熱點問題和涉及職工的切身利益問題為重點，除規(guī)定不宜公開和涉及技術(shù)機(jī)密的問題外，都要實行公開。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位人員選聘和任用情況；1企業(yè)薪酬和獎懲制度執(zhí)行情況；職工的招聘、晉升、解聘、專業(yè)職稱評聘情況。上述規(guī)定的事項事前不宜公開的，事后應(yīng)及時予以公開?？刹捎脙?nèi)部局域網(wǎng)、企業(yè)刊物、公告欄、通報會、企業(yè)文件、逐級會議傳達(dá)等多種形式實行企務(wù)公開。自查企務(wù)公開執(zhí)行情況，如實填寫《企業(yè)公開事項一覽表》，交工會。（四）征求意見階段。本工作制度的解釋權(quán)屬公司工會，修改權(quán)屬公司職工代表大會。集團(tuán)公司近年來不斷探索企務(wù)公開的實現(xiàn)形式，強(qiáng)化職工民主管理、民主監(jiān)督制度建設(shè)，延伸了職工代表大會的職能，推動了黨的全心全意依靠工人階段指導(dǎo)方針的貫徹落實，促進(jìn)了企業(yè)的健康、穩(wěn)定、和
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