3集團(tuán)公司部門職能設(shè)置-全文預(yù)覽
【正文】 整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式； 1負(fù)責(zé)公司的公定資產(chǎn)實(shí)物管理工作 1負(fù)責(zé)日常的接待工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制 （ 1）參與工程施工合同的編寫(xiě)工作； （ 2）指導(dǎo)、審核各項(xiàng)目工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施和糾偏； （ 3）監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促項(xiàng)目公司解決，參與項(xiàng)目公司重大工程問(wèn)題的解決。 企業(yè)文化建設(shè)工作 2 組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力，員工歸宿感。依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)和公司相關(guān)制度，對(duì)企業(yè)所有的收支行為進(jìn)行監(jiān)督。 客戶服務(wù) （ 1）負(fù)責(zé)建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，配合市場(chǎng)分析以及公司項(xiàng)目總結(jié)提供信息； （ 2）負(fù)責(zé)潛在客戶需求調(diào)查，負(fù)責(zé)調(diào)查的篩選、管理和過(guò)程監(jiān)控、成果評(píng)估； （ 3）定期市場(chǎng)調(diào)研，為投資和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做參考。 第 1 頁(yè) 共 12 頁(yè) 集團(tuán)公司部門職能設(shè)置 一、集團(tuán)中心職能設(shè)置 （一）策劃中心 市場(chǎng)研究和品牌建設(shè)工作 （ 1）整體市場(chǎng)狀況研究：供求分析、客戶分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、政策研究等； （ 2）牽頭公司整體的品牌建設(shè)工作。 （二）銷售中心 銷售管理 （ 1）根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和項(xiàng)目各時(shí)期的計(jì)劃制定 第 2 頁(yè) 共 12 頁(yè) 年度、季度、月度銷售計(jì)劃； （ 2）根據(jù)公司有關(guān)推廣銷售工作的要求，配合各項(xiàng)推廣方案及措施，推進(jìn)銷售計(jì)劃； （ 3）負(fù)責(zé)案場(chǎng)管理； （ 4）負(fù)責(zé)按揭客戶、按揭銀行管理、匯款跟蹤。 財(cái)務(wù)管理 （ 1）預(yù)算匯總、編制和分析考核； （ 2）報(bào)表管理：合并報(bào)表和財(cái)務(wù)狀況分析、決算、企業(yè)基礎(chǔ)材料、產(chǎn)權(quán)登記； （ 3）成本管理：合同管理、項(xiàng)目成本費(fèi)用控制、測(cè)算預(yù)估、考核分析； （ 4）配合外部審計(jì) 檢查，組織內(nèi)部檢查，協(xié)助完成項(xiàng)目后的財(cái)務(wù)評(píng)估工作； （ 5）財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。 人力資源管理工作 負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等各項(xiàng)人力資源管理工作 公共關(guān)系管理、項(xiàng)目相關(guān)的對(duì)外協(xié)調(diào)工作 （ 1）對(duì)外協(xié)調(diào)好政府勞動(dòng)管理部門的關(guān)系； （ 2）配合項(xiàng)目公司完成項(xiàng)目前期與建設(shè)局、規(guī)劃局
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