3集團(tuán)公司部門職能設(shè)置(更新版)
【正文】 各部對(duì)行政開支的管理 工作； 4 組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力，員工歸 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 宿感； 依時(shí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)向公司呈報(bào)各項(xiàng)人事、行政工作月、季、年報(bào)表給公司決策參考； 制訂公司辦公費(fèi)用總開支的計(jì)劃，并加以調(diào)控； 配合支持公司對(duì)外行政事務(wù)工作； 公司的各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行； 整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式； 1負(fù)責(zé)公司的公定資產(chǎn)實(shí)物管理工作 1負(fù)責(zé)日常的接待工作。 企業(yè)文化建設(shè)工作 2 組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力，員工歸宿感。 客戶服務(wù) （ 1）負(fù)責(zé)建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，配合市場(chǎng)分析以及公司項(xiàng)目總結(jié)提供信息； （ 2）負(fù)責(zé)潛在客戶需求調(diào)查，負(fù)責(zé)調(diào)查的篩選、管理和過程監(jiān)控、成果評(píng)估； （ 3）定期市場(chǎng)調(diào)研，為投資和產(chǎn)品開發(fā)做參考。 （二）銷售中心 銷售管理 （ 1）根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和項(xiàng)目各時(shí)期的計(jì)劃制定 第 2 頁(yè) 共 12 頁(yè) 年度、季度、月度銷售計(jì)劃； （ 2）根據(jù)公司有關(guān)推廣銷售工作的要求，配合各項(xiàng)推廣方案及措施，推進(jìn)銷售計(jì)劃； （ 3）負(fù)責(zé)案場(chǎng)管理； （ 4）負(fù)責(zé)按揭客戶、按揭銀行管理、匯款跟蹤。 人力資源管理工作 負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等各項(xiàng)人力資源管理工作 公共關(guān)系管理、項(xiàng)目相關(guān)的對(duì)外協(xié)調(diào)工作 （ 1）對(duì)外協(xié)調(diào)好政府勞動(dòng)管理部門的關(guān)系； （ 2）配合項(xiàng)目公司完成項(xiàng)目前期與建設(shè)局、規(guī)劃局的相關(guān)協(xié)調(diào)工作； （ 3）負(fù)責(zé)合作單位、來賓的接待。 （三）財(cái)務(wù)部 向計(jì)劃財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)； 遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度； 負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作； 抓好分管項(xiàng)目的各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理； 負(fù)責(zé)對(duì)具體項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審查； 按有關(guān)合同的要求，做好項(xiàng)目各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作； 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好具體項(xiàng)目收費(fèi)發(fā)票的購(gòu)買、保管、使用及回收； 編制項(xiàng)科目的記帳憑證，及時(shí)編制各類報(bào)表，妥善管理會(huì)計(jì)帳冊(cè)檔案。
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