3集團(tuán)公司部門(mén)職能設(shè)置(已修改)
2025-08-22 03:02 本頁(yè)面
【正文】 第 1 頁(yè) 共 12 頁(yè) 集團(tuán)公司部門(mén)職能設(shè)置 一、集團(tuán)中心職能設(shè)置 （一）策劃中心 市場(chǎng)研究和品牌建設(shè)工作 （ 1）整體市場(chǎng)狀況研究：供求分析、客戶(hù)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、政策研究等； （ 2）牽頭公司整體的品牌建設(shè)工作。 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作 負(fù)責(zé)尋找潛在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目機(jī)會(huì)，協(xié)調(diào)公司各部門(mén)及外部專(zhuān)業(yè)公司，編寫(xiě)項(xiàng)目可行性研究及項(xiàng)目策劃方案，參與產(chǎn)品定位。 營(yíng)銷(xiāo)管理 （ 1）根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和項(xiàng)目各時(shí)期的租售計(jì)劃，制訂年度、季度、月度推廣方案，并負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)方案的制定與配合實(shí)施； （ 2）根據(jù)公司有關(guān)推廣銷(xiāo)售工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施； （ 3）監(jiān)督項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)程，提出營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的修改建議，參與審核銷(xiāo)售計(jì)劃。 （二）銷(xiāo)售中心 銷(xiāo)售管理 （ 1）根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和項(xiàng)目各時(shí)期的計(jì)劃制定 第 2 頁(yè) 共 12 頁(yè) 年度、季度、月度銷(xiāo)售計(jì)劃； （ 2）根據(jù)公司有關(guān)推廣銷(xiāo)售工作的要求，配合各項(xiàng)推廣方案及措施，推進(jìn)銷(xiāo)售計(jì)劃； （ 3）負(fù)責(zé)案場(chǎng)管理； （ 4）負(fù)責(zé)按揭客戶(hù)、按揭銀行管理、匯款跟蹤。 客戶(hù)服務(wù) （ 1）負(fù)責(zé)建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，配合市場(chǎng)分析以及公司項(xiàng)目總結(jié)提供信息； （ 2）負(fù)責(zé)潛在客戶(hù)需求調(diào)查，負(fù)責(zé)調(diào)查的篩選、管理和過(guò)程監(jiān)控、成果評(píng)估； （ 3）定期市場(chǎng)調(diào)研，為投資和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做參考。 （三）計(jì)劃財(cái)務(wù)中心 擬定公司財(cái)務(wù)管理制度 會(huì)計(jì)核算工作 1 負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行管理、會(huì)計(jì)處理、復(fù)核報(bào)表等工作。 資金管 理 （ 1）抓好各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算的工作，督促經(jīng)辦部門(mén)限期清理； （ 2）監(jiān)督銷(xiāo)售部做好按揭客戶(hù)、按揭銀行管理、匯款跟蹤； （ 3）負(fù)責(zé)企業(yè)信貸工作； 第 3 頁(yè) 共 12 頁(yè) （ 4）派駐收銀員完成銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)收款、會(huì)計(jì)核算、現(xiàn)金管理和報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析。 財(cái)務(wù)管理 （ 1）預(yù)算匯總、編制和分析考核； （ 2）報(bào)表管理：合并報(bào)表和財(cái)務(wù)狀況分析、決算、企業(yè)基礎(chǔ)材料、產(chǎn)權(quán)登記； （ 3）成本管理：合同管理、項(xiàng)目成本費(fèi)用控制、測(cè)算預(yù)估、考核分析； （ 4）配合外部審計(jì) 檢查，
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