3集團(tuán)公司企務(wù)公開(kāi)工作意見(jiàn)(存儲(chǔ)版)
【正文】 意識(shí)和參與能力，形成良好的輿論和工作氛圍。二是不能覺(jué)得企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重、壓力大，擔(dān)心 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 分散精力，不愿公開(kāi)。它們相互之間既有共同點(diǎn)、一致性，相輔相成，互相促進(jìn)；又有各自的特點(diǎn)和運(yùn)行規(guī)則，不可相互代替，抓此棄彼。這決不是搞形式、走過(guò)場(chǎng)，而是實(shí)事真辦，落到實(shí)處。要從實(shí)際出發(fā)，不同時(shí)期、不同情況下的企務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、重點(diǎn)、方式也應(yīng)有所不同，做到與時(shí)俱進(jìn)，保證企務(wù)公開(kāi)的針對(duì)性和時(shí)效性。這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾在企務(wù)公開(kāi)中要解放思想，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，勇于進(jìn)行探索，在 “ 三個(gè)有利于 ” 的前提下，沖破一切不合時(shí)宜的老框框、舊觀念的束縛，敢于做前人沒(méi)做過(guò)的事，走前人沒(méi)走過(guò)的路。推行企務(wù)公開(kāi)是一個(gè)完整的工作工程，既有專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu) 和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，又對(duì)公開(kāi)的內(nèi)容、形式、程序、時(shí)間和考核有明確的要求。四是滿足于企業(yè) **管理、 **監(jiān)督已經(jīng)落實(shí)，工會(huì)、職代會(huì)作用發(fā)揮較好，不需公開(kāi)。 從目前的情況看，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，一是不能認(rèn)為企業(yè)有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，決策是領(lǐng) 導(dǎo)班子的事，與職工群眾關(guān)系不大，不想公開(kāi)。實(shí)行企務(wù)公開(kāi)群眾 是基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，關(guān)鍵在認(rèn)識(shí)。一是職工對(duì)國(guó)家有關(guān)企務(wù)公開(kāi)、 **管理方面的法律、法規(guī)、政策、規(guī)定等了解和掌握的不到位 ；二是領(lǐng)導(dǎo)層的思想認(rèn)識(shí)不到位；三是職工群眾行使 **管理的權(quán)力不到位；四是一些 **管理制度的作用不到位。 一、要充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)的必要性
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