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正文內(nèi)容

3教育工作考核指標(biāo)完成情況自查報(bào)告(參考版)

2024-08-27 00:07本頁(yè)面
  

【正文】 。 (三)提高教育質(zhì)量的成本還較大,教育效益不夠高,教育文化相對(duì)滯后,教育管理能力、特色建設(shè)水平有待進(jìn)一步提高。 四、存在的問(wèn)題和不足 (一)雖然我們加大了工作力度,但有 償家教現(xiàn)象還個(gè)別存在。二是全面推進(jìn)校舍安全工程。 (六)認(rèn)真做好中小學(xué)通勤車(chē)和校舍安全工作,切實(shí)保證中小學(xué)校 師生安全 一是加強(qiáng)對(duì)通勤車(chē)輛的管理,保證中小學(xué)生交通安全。五是調(diào)整中小學(xué)生作息時(shí)間。在區(qū)總工會(huì)建立 1000 萬(wàn)的愛(ài)心助學(xué)基金,解決區(qū)內(nèi)貧困家庭孩子的上學(xué)問(wèn)題。區(qū)財(cái)政投入 50 萬(wàn)元,成立了 xx 高中向應(yīng)班,招收了 106 名家庭貧困、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,提供免費(fèi)高中教 育。在全區(qū)范圍內(nèi)整合計(jì)算機(jī)專(zhuān)用教室,將同一型號(hào)的計(jì)算機(jī)歸入一所學(xué)校的一個(gè)計(jì)算機(jī)室;徹底清查基層學(xué)校多余器材和設(shè)備,統(tǒng)一配備到新建的學(xué)校,使物盡其用,節(jié)省了大量的經(jīng)費(fèi)。在做好計(jì)劃、調(diào)研、指導(dǎo)、總結(jié)的基礎(chǔ)上,我們堅(jiān)持全方位的評(píng)價(jià)觀,年底由局黨委牽頭、各科室參與組成 督導(dǎo)考核組,對(duì)基層學(xué)校的教育教學(xué)管理、安全管理等進(jìn)行考核,并將結(jié)果全區(qū)通報(bào),作為學(xué)校評(píng)優(yōu)評(píng)先、干部任用的重要條件之一。全區(qū)中考總分全科及格率達(dá)到 %,比去年提高了 10 個(gè)百分點(diǎn),中考成績(jī)兩級(jí)差比去年縮小了 10 個(gè)百分點(diǎn),各學(xué)校全科及格率普遍提高,部分農(nóng)村中小學(xué)校成績(jī)超過(guò)了 XX 縣區(qū)學(xué)校,教育均衡發(fā)展效果顯著。三是合理確定各初中全科及格率目標(biāo)。出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)有效作業(yè)研究與管理的意見(jiàn)》和《中小學(xué)有效課堂研究實(shí)施方案》,積極開(kāi)展了有效課堂研究和有效作業(yè)研究,在學(xué)校層層研究的基礎(chǔ)上,教育局分別召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì),不斷更新教師課堂教學(xué)理念,減輕學(xué)生課 第 14 頁(yè) 共 16 頁(yè) 業(yè)負(fù)擔(dān),通過(guò)定期開(kāi)展視導(dǎo)檢查,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)及管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化。年初召開(kāi)了為期三天的中小學(xué)校長(zhǎng)計(jì)劃交流會(huì),把好學(xué)校計(jì)劃關(guān),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),引導(dǎo)校長(zhǎng)思考學(xué)校發(fā)展思路、把握學(xué)校發(fā)展方向。 (四)深化基礎(chǔ)教育課程改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提升教育均衡發(fā)展水平 緊緊抓住 “ 內(nèi)涵提升 ” 這個(gè)主線,以推進(jìn)課程改革為切入點(diǎn),以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為突破口,提高學(xué)校辦學(xué)水平,縮小學(xué)校之間差距。根據(jù)區(qū)編辦大金編發(fā)〔 2024〕 57 號(hào)文件精神,素質(zhì)教育活動(dòng)建立了獨(dú)立編制。 。 6 的比例投入資金 74 萬(wàn)元,為全區(qū) 49 所水質(zhì)合格學(xué)校配備飲水機(jī) 231 臺(tái);區(qū)財(cái)政投入 83 萬(wàn)元用于飲水機(jī)的安裝,確保學(xué)生的日常飲水安全。 第 13 頁(yè) 共 16 頁(yè) 。 (四)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)(滿(mǎn)分: 60 分,自查得分: 60 分 ) 。開(kāi)展返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓(xùn) 102 次,培訓(xùn)人員 3003 人次。今年,我們舉辦了 “xx 區(qū)第四屆田野科普行動(dòng) ” 啟動(dòng)儀式,承辦了 xx 市教育學(xué)院 “ 燎原行動(dòng) ” 暨 xx 區(qū) “ 田野科普行動(dòng) ” 推進(jìn)大會(huì) 。全區(qū)實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)職校與農(nóng)村初中合署辦公,一套班子,兩塊牌子,設(shè)一名專(zhuān)職職校副校長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)教育資源的有效整合。省重點(diǎn)(示范)高中指標(biāo)到校招生比例達(dá) 70%,提高 30 個(gè)百分點(diǎn)。全區(qū)小學(xué)全科及格率達(dá) %;初中總分全科及格率達(dá) %,提高了 10 個(gè)百分點(diǎn),中考成績(jī)兩級(jí)差縮小 10 個(gè)百分點(diǎn),逐漸實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)、均衡發(fā)展。 2024 年,全區(qū)學(xué)前教育三年入園率達(dá) %,提高 ,初中三年完成率達(dá) %。區(qū)教育局連續(xù)兩年被區(qū)紀(jì)委授予 “xx 區(qū)行風(fēng)建設(shè)工作優(yōu)勝單位 ” 稱(chēng)號(hào)。三是堅(jiān)決制止教育亂收費(fèi)現(xiàn)象,全區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)省市有關(guān)教育收費(fèi)工作精神,實(shí)行 “ 一費(fèi)制 ” ;收費(fèi)前,區(qū)電視臺(tái)對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示,并設(shè)立舉辦電話,暢通人民群眾知情的渠道。二是堅(jiān)決杜絕學(xué)校分重點(diǎn)班、快慢班、違規(guī)招 生現(xiàn)象。一是狠抓違規(guī)補(bǔ)課問(wèn)題,針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的有償家教問(wèn)題,區(qū)教育局利用雙休日、節(jié)假日進(jìn)行突擊檢查,切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。 。同時(shí),充分利用省農(nóng)遠(yuǎn)工程、 xx 教師 網(wǎng)、東師大平臺(tái)、區(qū)研訓(xùn)平臺(tái)等學(xué)習(xí)交流平臺(tái),開(kāi)展現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合實(shí)驗(yàn)、教材教法培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)、名教師培訓(xùn)等,教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不斷提高。 。全面推行校長(zhǎng)資格制度和職級(jí)制度,制定并出臺(tái)了《 xx 區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)職級(jí)制實(shí)施方案(試行)》,并同《 xx 區(qū)中小學(xué)干部工作細(xì)則(試行)》和《 xx區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)考核評(píng)價(jià)方案》一起執(zhí)行,在任命校長(zhǎng)的同時(shí),向校長(zhǎng)下發(fā)《聘書(shū)》,同校長(zhǎng)簽訂《任期責(zé)任目標(biāo)書(shū)》,進(jìn)一步明確校長(zhǎng)任期內(nèi)的權(quán)利和義務(wù);每年年底由局黨委牽頭、相關(guān)科室參與,對(duì)全區(qū)中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子及
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