3管理力領導力培訓感想_3(參考版)
2024-08-27 00:02本頁面
【正文】 第 7 頁 共 8頁 **有限公司文件 承諾人： 承諾日期：年月日 第 8 頁 共 8頁 。 加強對專業(yè)業(yè)務知識學習，制定好每周工作日程，認真執(zhí)行與堅持檢查工作情況，事情是干出來的，干一行愛一行。要求同事結果時，同時給予同事建議與時間表以及未達成后的處理方式； 對待上級時，對相關工作有想法、有意見、有點子一定不隱藏，不要怕老板否定或者看作無知而放棄自己的觀點； 第 8 頁 共 8 頁 對待同事時，選擇相信同事，讓同事敢于表達自己觀點，即使時可笑的。 5月 15日前整理好公司所有相關系統(tǒng)，建立良性的系統(tǒng)，用系統(tǒng)教導人如何做好本職工作，在 5 月 30 日前完成學習考核工作； 逐步改善同事之間的融洽氛圍，提高團體力。 關于簽字的例子：簽字 人要對自己所簽的內容負責 承諾書 我 ******在此公眾承諾，在 2024 年 4 月 15日起，認真做到以下幾點： 認真執(zhí)行公司相關制度，說服為主，執(zhí)行在后，理性執(zhí)行。我們應該思考一下自身的缺陷在哪，還有哪些話哪些事做的不到位，怎么做更好一點，力爭改變自己的同時，也要讓身邊所有人對自己的想法改變，以便于更好的管理。 2）外向型思維模式管理者 不從自身找原因，推卸責任，并不進行自我檢討。 ” 機會總是給那些有準備的人。 ”“ 做事的人只有兩種選擇：自己做、給別人做。為什么我要讀出這 3 句話，因為有另外兩句話敲打了我。 ”2. 人在公司說公司不好，說老板壞話，就是自己背叛 第 5 頁 共 8頁 **有限公司文件 了自己的靈魂。 第 6 頁 共 8 頁 即使找到他時，他也有一萬個理由來解釋，一般都不是自己的問題。 當然，也有另外一種人，也
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