汾酒竹葉青(保健養(yǎng)生)媒體廣告策劃案(參考版)
2025-07-17 19:27本頁面
【正文】 有人說我是一個高超的劍客 ,喜歡出沒于茂密的山林 ,體驗(yàn)一種劍不出鞘葉分飛的境界 。 主題 :竹葉青 ,酒傾情 ,品出健康現(xiàn)代人 目錄 一 前言 二 市場分析 三 產(chǎn)品分析 四 消費(fèi)者分析 五 廣告戰(zhàn)略 六 媒體選擇 七 廣告預(yù)算 八 促銷活動 一 前言 無論是打開電視 ,報紙 ,還是留心于大街小巷 ,酒類廣告似乎一刻也不離開你的視線 .在這個消費(fèi)日漸高漲的世界里 ,酒文化也自然發(fā)達(dá)起來 :各種酒類層出不窮 ,而各大制酒企業(yè)也拿出看家本領(lǐng) ,希望爭取更大分額的市場空間 .在這種情況下 ,中國酒類市場幾乎處于飽和狀態(tài) ,而各大酒類集團(tuán)又各懷法寶 .因此用廣告宣傳來打造酒類品牌的做法顯得尤為重要 . 汾酒集團(tuán)生產(chǎn)的 ”竹葉青 ”酒 ,作為一種保健類酒 ,在激烈的競爭中也面臨嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn) .在此情況下 ,我們本著打造 ”竹葉青 ”品牌的宗旨 ,”爭取更大的市場分額 ,確立中國保健酒第一品牌 ”的目標(biāo) ,制定了此廣告項(xiàng)目計劃 . 二 市場分析 1 企業(yè)環(huán)境分析 中國酒類競爭異常火暴 ,尤其是處于領(lǐng)端的幾大集團(tuán) ,更是明爭暗斗 ,希望自己成為這場戰(zhàn)斗的最終贏家 .從 1985年至今 ,以 95年和 02年為界點(diǎn) ,先后產(chǎn)生了一起一落兩大趨勢 .02年以后 ,白酒業(yè)始終保持著緩慢增長 ,是在 300 萬噸以上 .而這一產(chǎn)值中 ,幾大名酒集團(tuán)盤踞大半 .年產(chǎn) 5萬噸的汾酒集團(tuán)要想脫穎而出 ,就必須知己知彼 ,在對比中找到發(fā)展契機(jī) ,尋求新的定位 . 中國五大名酒部分?jǐn)?shù)據(jù)表 總利潤 凈利潤 廣告宣傳支出 技術(shù)項(xiàng)目 汾酒 茅臺 萬元 萬元 全國第二 1 千萬元自然科學(xué)研究基金 五糧液 車間技術(shù)項(xiàng)目 瀘州老窖 不詳 國窖酒生產(chǎn)工藝研究項(xiàng)目 劍南春 不詳 萬元 (5個月 ) (主攻北京 ) 安全評價項(xiàng)目 無論從哪個方面來看 ,茅臺與五糧液都始終 ”高人一籌 ”,汾酒與瀘州老窖 ,劍南春只能尾隨其后 .而從酒本身的特點(diǎn)而言 ,汾酒集團(tuán)生產(chǎn)的酒決不遜色于茅臺與五糧液 ,尤其是其深厚的酒文化 .這其中的差異正好
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