3建筑企業(yè)工會工作總結(jié)4篇(參考版)
2024-08-26 20:08本頁面
【正文】 總之，新的一年里，我們將在上級工會和同級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真搞好各項工作，為公司的改革、改制和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。 加強企業(yè)文化建設(shè)，在宣傳企業(yè)形象、品牌和開展群眾性文體體育活動方面有所突破。 加強民主管理，切實維護職工的合法權(quán)益。團結(jié)、求實、精誠、奮進 quot。十六大 quot。三個代表 quot。 隊伍建設(shè)有待加強，素質(zhì)有待提高。宣傳安全生產(chǎn)月活 動、黨的十六大、十六屆四中全會精神，以及總公司和 xx建筑公司的重大會議精神和各種規(guī)章制度，提高職工積極向上精 第 16 頁 共 17 頁 神，促進企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。積極組織女職工們以素質(zhì)達標(biāo)為主題，愛崗敬業(yè)為內(nèi)容開展崗位成才強素質(zhì)的活動。二是從源頭參與項目管理，參與了項目經(jīng)理及項目部班子的選配，嚴(yán)格按照項目法管理規(guī)定，參與項目內(nèi)部承包合同的簽訂和鑒證工作。根據(jù)工作計劃為公司全體員工購買了交通意外保險，保 障了員工的出行安全。 積極協(xié)助人力資源等有關(guān)部門，做好職員等級培訓(xùn)，資格認(rèn)證和崗位技能證的考試、辦證等各項工作，為明年更好地適應(yīng)形勢的需要創(chuàng)造了條件 。重要思想，堅持以人為本，關(guān)心、了解和幫助職工，盡心竭力為職工，尤其是困難職工辦實事。 三、辦實事，解民憂 工會結(jié)合建筑 xx 公司實際，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以實際行動落實十六大、十六屆四中全會精神和 quot。 不定期地到工地進行檢查，發(fā)現(xiàn)侵犯職工權(quán)益的事及時進行 糾正。 二、抓維權(quán)，保權(quán)益 利用一切時機和條件，大力宣傳和學(xué)習(xí)新的《工會法》、《勞動法》等一系列法 下頁余下全文建筑企業(yè)工會工作總結(jié) 4 篇 第 14 頁 共 17 頁 律法規(guī)，增強廣大職工的法律意識，提高維權(quán)能力，自覺地維護自身的合法權(quán)益。三個代表 quot。的思路，為 xx 建筑公司的發(fā)展，職工隊伍的穩(wěn)定作了大量細致的工作。并按照 quot。三個代表 quot。新聞報道工作成效明顯，在總公司及省部級以上報刊完成刊稿量占全年計劃 146%，局集 第 13 頁 共 17 頁 團《跨越》完成全年計劃的 148%。成功召開了公司第一次團代會 。 xx年基層黨建工作進一步加強，各級黨組織認(rèn)真開展經(jīng)常性思想政治工作，增強了凝聚 力和戰(zhàn)斗力 。此外，各指揮部項目標(biāo)準(zhǔn)化管理取得了較好的成績，已基本達到標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)文化建設(shè)樹立了形象，獲得了美譽，贏得了效益，在集團公司企業(yè)文化節(jié)上，四公司企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗被確定為重要的交流材料之一，同時我們還被評為總公司企業(yè)文化先進單位。年初，我們按照新頒發(fā)的《集團公司企業(yè)文化識別系統(tǒng)》的總體要求，全面完成了企業(yè)視覺識別的規(guī)范化設(shè)計，并對各指揮部 進行全方位的富有特色的形象塑造，使每個工區(qū)都有特色，每個指揮部都有亮點。目前，公司員工精神飽滿，安居樂業(yè)，和諧穩(wěn)定。五強指揮部 quot。員工之星 quot。三連貫quot。四好領(lǐng)導(dǎo)班子 quot。先進基層黨組織 quot。優(yōu)秀聯(lián)絡(luò)員 quot。優(yōu)秀團干部 quot。六好共產(chǎn)黨員標(biāo)兵quot。十佳共產(chǎn)黨員 quot。優(yōu)秀共產(chǎn)黨員quot。公路工程優(yōu)秀項目經(jīng)理 quot。 企業(yè)凝聚力逐步增強。固定資產(chǎn)同比增長 30%。先后通過了檔案目標(biāo)管理部級達標(biāo)和國家二級達標(biāo)驗收，一年內(nèi)檔案目標(biāo)管理連 跨二個臺階 。內(nèi)審，成功申報市政工程總承包一級資質(zhì)、隧道專業(yè)承包一級資質(zhì)和公路路基工程專業(yè)承包二級資質(zhì) 。在去年的基礎(chǔ)上，今年順利通過了quot。 xx 年我們實現(xiàn)利潤很大一部分就來自變更索賠。恩利指揮部 通過技術(shù)和攻關(guān)手段，增加變更金額超過 xx 多萬元，超額完成上級下 達的任務(wù)指標(biāo)。在變更索賠方面，我們的舉措是將以往承攬指標(biāo)更變?yōu)樽兏髻r指標(biāo)，以新出臺的《變更索賠獎勵辦法》，實施年終效績考核，與各 第 11 頁 共 17 頁 指揮長年終獎金掛鉤，獎勵兌現(xiàn)，成效顯著?；顒拥闹匾獌?nèi)容。債務(wù)清收、變更索賠是公司今年創(chuàng)利增效、加強成本控制的著力點，也是開展 quot。四是實行安全一票否決制，年度內(nèi)針對項目班子、專職安全員的安全工作獎罰標(biāo)準(zhǔn)，在原有的基礎(chǔ)上得以大幅度提高，其獎罰標(biāo)準(zhǔn)較去年提高了 10 倍，此 外，還給予專職安全員適當(dāng)?shù)慕蛸N補助，增強了工作的積極性。二是我們將大斷面黃土、軟巖、瓦斯、溶巖隧道和高架橋施工以及
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