3建筑企業(yè)工會工作總結(jié)4篇-在線瀏覽
2024-08-26 20:08本頁面
【正文】 0600 仿石面磚進行鑲貼，施工簡單，裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評。保證了 20X樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項 長城杯目標的順利實現(xiàn)。 在下半年，經(jīng)過項目部和公司的多方努力，終于拿下了石科院 21X住宅樓工程，本工程自 10月 25日開工，目前 amp。0、 第 5 頁 共 17 頁 00 以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成，共完成產(chǎn)值 680 萬元。就 21X 樓工程而言，美化工作環(huán)境、提高 工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度，不僅調(diào)動工人的積極性，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法，這使我們在 XX 省建委外管處的評比中被評為 quot。這是社會對我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅定不移的走下去。但在使用過 程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差，今年又進行了革新，達到了制作簡單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強。 學習應用新技術(shù) 定期進行先進個人評選、做到以點帶面 第 6 頁 共 17 頁 只有調(diào)動工作人員的積極性，才能提高工作效率。使之帶動其他工作人員，讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責，全心全意為項目服務。月評比及獎罰制度 。質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度和掛牌施工制度。 強化成本管理、嚴把材料關(guān) 我項目部按照公司的指示精神實行成本核算，自石科院 21X樓工程開始，就對人工費實行了 quot。承包，取消了工長記工制度，由記工員直接記工，公司會計直接將工資發(fā)到工人手中。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。在這一年施工過 第 7 頁 共 17 頁 程中 20X 樓裝飾施工、 21X 樓基礎(chǔ)施工，其工種繁雜、工人數(shù)目多，但未出現(xiàn)打架斗毆事件，更沒有出現(xiàn)傷亡事故，在公司每月評比中，獲得連續(xù)奪得總分第一名。 20X 樓工程就是這樣一個先例，也就是在這樣的一前提下我們爭取到了 21X 樓工程。 總結(jié) 20X 樓的施工經(jīng)驗，保證 21X 樓穩(wěn)步提高 20X 樓工程我們?nèi)〉昧?quot。、 quot。以及可觀的效益，這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，腳踏實地的干 出來的，而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好，我們在施工過程中積極采用新技術(shù)，嚴格管理，提高工作人員的工作生活條件，調(diào)動工作人員的積極性，這些都是我們在21X 樓施工時應繼續(xù)發(fā)揚的地方 。 2024 年工作目標 2024 年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史 。 2024 年是北京建筑市場正式打開局面的一年， XX 省的開復工建筑面積將突破一億平方米，建筑市場的機遇將來臨，就我們四裝而言，加強企業(yè)管理，提高各項目經(jīng)理部的生產(chǎn)競爭能力勢在必行 。 最后，我代表十一項目部感謝公司各位領(lǐng)導對我項目的關(guān)懷與支持，感謝公司各位總工程師對我項目的指導與幫助，祝大家在 新的一年里事業(yè)有成、工作順利。為了確保年度利潤指標的實現(xiàn)，我們從各方面扎緊了 quot。加固了 quot。防止了財源流失，確保了利潤和上交款。完成上交款 779 萬元，占集團公司下達上交款任務的 10 9%。國有資產(chǎn)保值增值率達 108%。五金 quot。三不欠 quot。三不讓 quot。國務院 38 辦監(jiān)事會領(lǐng) 第 9 頁 共 17 頁 導曾對我們的成本控制、管理增效的做法和業(yè)績給予了全面肯定和高度評價。全年在建工程 18 項，沒有一個告急工程，也沒有一個虧損工程，所有竣工和在建項目沒有一個亮黃牌，沒有一個不合格，更沒有一個 quot。在各方面都得到社會各界好評，全年共收到業(yè)主嘉獎共計 9 份，榮獲業(yè)主獎勵 200 多萬元，兌現(xiàn)了年初 quot。的承諾。二是關(guān)鍵工程、上億工程由公司領(lǐng)導親自擔任指揮長 。三證俱全、實力雄厚、作風過硬、技術(shù)達標、信譽良好 quot。 安全質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)。陽明大橋年度內(nèi)先后榮獲 鐵道部優(yōu)質(zhì)工程一等獎和quot。年度內(nèi)竣工移交的咔日溝大橋、 s210 公路段 cd 段土石方工程、寶興新場平工程等均通過一次性驗收，合格率 100%，優(yōu)良率達到 95%以上。襄渝指揮部加強了瓦斯監(jiān)測工作，提高檢測頻率，全年沒有發(fā)生一起瓦斯爆炸事故在安全管理方面，年度內(nèi)我們著重狠抓了以下幾項 工作：一是層層簽訂以安全為內(nèi)容的包保責任狀，同時在各級領(lǐng)導中得到了較好的落實 。三是不定期組織施技部、安質(zhì)部、派出所等職能部門，到各指揮部進行安全質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料大檢查，督促各項內(nèi)業(yè)資料的整理完善，確保每一個過程無偏差 。 債務清收、變更索賠成
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