3建材門窗管理制度(參考版)
2024-08-26 19:43本頁面
【正文】 如是公司集體性活動，由總經(jīng)理或運營總監(jiān)填寫資金申 第 13 頁 共 13 頁 請表或者報銷表交至出納領(lǐng)取資金。 四、其他經(jīng)費，例如娛樂聚餐、臨時采購等。時候需攜帶采購物品發(fā)票。至出納處領(lǐng)取費用?；顒宇A(yù)算表。 三、活動經(jīng)費 活躍經(jīng)費申請應(yīng)當(dāng)在活動由總經(jīng)理確認(rèn)執(zhí)行后進行申請。 三、電話費，手機費 各部門的辦公電話，由公司統(tǒng)一制定標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施， 超出部分由部門自行負(fù)責(zé)。 差旅費報銷的原始憑證必須真實、合理，否則，不予報銷。出差人員在返回公司兩個工作日內(nèi)，須 到財務(wù)部門按報銷程序核報本次差旅費，否則，前帳不清，后帳不借。出差人員每次報銷來往車費、住宿費（單人按 50 元 /天，兩人以上按 25 元 /人 /天）按實際發(fā)生額憑票據(jù)報銷。 一、差旅費 員工出差前應(yīng)提交《出差申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出差。 員工出差及報銷管理制度 為了實現(xiàn)公司費用報銷明確化、規(guī)范化、流程化、及時化的要求和利潤最大化的目標(biāo)。 第 11 頁 共 13 頁 第七條 結(jié)束業(yè)務(wù)后，應(yīng)及時返回公司，不得無故在外逗留，以便公司安排新的業(yè)務(wù) 。安裝或維修結(jié)束后，應(yīng)收回全部欠款，不得向客戶索取小費。 第五條 安裝或維修的過程中，一般情況不要求客戶幫忙。工具應(yīng)放在工具袋內(nèi)，不得隨意剪線、踩踏。 第二條 應(yīng)認(rèn)真維護公司利益，珍惜每一筆業(yè)務(wù)，注重每一次服務(wù)細節(jié)，厲行節(jié)約，嚴(yán)禁鋪張浪費。在關(guān)門前三十分鐘清掃店內(nèi)外，方法是由里到外， 第 10 頁 共 13 頁 店內(nèi)清掃要等顧客全部走后方可進行。危險之處是否有易燃雜物，煙灰缸是否存留余火，保險柜、收款臺是否上鎖，門窗是否關(guān)好，水電每天必須開、關(guān)，貴重物品的數(shù)量 是否已經(jīng)清點收好。商品陳列數(shù)量是否適度、美觀、整齊、穩(wěn)固、安全。確有原因者，應(yīng)提前告訴部門經(jīng)理。 第十六條 遲到早退。 第十四條 行為規(guī)范；堅守工作崗位，不要串崗；上班時間不得看與本職工作無關(guān)的書籍、報紙和雜志 ，不得瀏覽與業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)頁或打游戲； 第十五條 儀表端莊。 第 9 頁 共 13 頁 第十三條 樹立良好形象。 第十二條 規(guī)范服務(wù)用語。員工應(yīng)當(dāng)樹立 “ 為您服務(wù)到永遠 ” 的宗旨，永遠從顧客的角度考慮問題，從內(nèi)心感 謝顧客光臨本店；禮貌待人，態(tài)度和藹，主動熱情接待，嚴(yán)禁態(tài)度冷、硬、橫、對客戶的提問應(yīng)不厭其煩，認(rèn)真回答。同時保持最好的激情來給客戶
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