3基層審計工作中存在的突出問題及建議(參考版)
2024-08-26 18:48本頁面
【正文】 。一方面，作用的擴大為內(nèi)部審計贏得較高的組織地位創(chuàng)造了機會；另一方面，組織地位的提高，獨立性增強又為內(nèi)審人員卓有成效地履行其職責(zé)，發(fā)揮內(nèi)審的職能作用提供了條件。內(nèi)審組織機構(gòu)地位和設(shè)置層次越高，權(quán)威性越大，內(nèi)審的作用就發(fā)揮得越充分。權(quán)威性原則是內(nèi)審工作充分發(fā)揮作用的另一個關(guān)鍵因素。獨立性原則要求它在本單位主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下獨立地開 展工作，不受其他部門的干擾。要讓各單位主要負(fù)責(zé)人充分認(rèn)識內(nèi)部審計工作的重要性，切實加強對內(nèi)審工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善內(nèi)審工作制度，確保內(nèi)審機構(gòu)具有履行職責(zé)所必須的權(quán)限，積極支持內(nèi)審人員依法履行職責(zé)，解決本部門、本單位內(nèi)部審計工作中遇到的困難和問題，并在管理權(quán)限范圍內(nèi)，授予內(nèi)審機構(gòu)必要的處理、處罰權(quán)，使內(nèi)審機構(gòu)與財務(wù)基建部門真正 第 7 頁 共 7 頁 成為做好單位內(nèi)部財務(wù)經(jīng)濟管理工作的 “ 左手與右手 ” ，而不是“ 對手 ” ，為內(nèi)審工作的開展提供良好的工作條件和環(huán)境。各相關(guān)職能部門要緊密合作，對審計中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)線索要一查到底，組織部門研究任免干部時，要聽取經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)論，使用干部時要將審計結(jié)果與干部任用一一對應(yīng)起來，真正實現(xiàn)憑實績用人。要健全審計結(jié)果運用機制。同時，要加大推行任中審計，變被動為主動，將監(jiān)督關(guān)口前移，縮短調(diào)任時 經(jīng)濟責(zé)任審計的時間，以解決 “ 審 ” 、 “ 任 ” 的銜接困難。要建立一套相關(guān)的責(zé) 第 6 頁 共 7 頁 任指標(biāo)體系，用科學(xué)的指標(biāo)體系來劃分責(zé)任，準(zhǔn)確界定前任與現(xiàn)任、黨組織負(fù)責(zé)人與行政負(fù)責(zé)人，本級與下屬單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，經(jīng)濟責(zé)任劃分要突出重點指標(biāo)。明確規(guī)定如何做到先審后離、審任結(jié)合，組織和審計部門，要盡快研究制定審、離、任三個環(huán)節(jié)的操作實施辦法，增強制度的可操作性。要建立相應(yīng)的責(zé)任追究制度，對審計對象限期整改，對久拖不辦或拒不辦理的，要依照規(guī)定進行責(zé)任追究
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