【正文】 （三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，打造一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍。新任正、 副股長xx 名，均在大專以上文化程度，正職平均年齡由原 xx 歲降低到xx 歲，副職的平均年齡由原 xx 歲降低到 xx 歲，落崗 x 人。工作中大家分工協(xié)作，無論哪一塊工作有問題都相互提醒一下，真正發(fā)揮了每一位成員的主觀能動(dòng)性，使領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中形成合力，創(chuàng)建了一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的領(lǐng)導(dǎo)群體，塑造了良好的班子整體形象，給全局干部起到了表率作用，在全局形成了一個(gè)令行禁止、政令暢通的工作局面。 二、增強(qiáng)人員素質(zhì)，隊(duì)伍建設(shè)推陳出新 （一）團(tuán)結(jié)民主，求真務(wù)實(shí)，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。今年以來，稽查局以磚瓦廠、印刷企業(yè)、福利企業(yè)的小五金廠做為檢查重點(diǎn)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行了 專項(xiàng)檢查，共查補(bǔ)入庫稅款 萬元，罰款 萬元，加收滯納金 萬元，調(diào)減留底 萬元，有效打擊了不法商販的違法行為，維護(hù)了稅法的嚴(yán)肅性。面對(duì)非典，區(qū)局增強(qiáng)了緊迫意識(shí)，抓好四個(gè)到位，組織領(lǐng)導(dǎo)到位，預(yù)防措施到位，宣傳措施到位，落實(shí)制度到位，迎難而上，多措并舉，大力組織收入，以多收超收，支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在實(shí)行區(qū)局、所和征收管理人員三級(jí)監(jiān)控的基礎(chǔ)上，區(qū)局進(jìn)一步加大 了對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)的稅收分析及監(jiān)控力度，規(guī)定征收管理人員必須每月將重點(diǎn)稅源企業(yè)收入變化情況以及影響收入增減的因素等重要情況及時(shí)反饋給局領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確決策，確保了大宗稅款的及時(shí)足額入庫，保持稅收收入能夠穩(wěn)定快速增長。在征收工作中，實(shí)行組織收入與目標(biāo)責(zé)任制掛鉤，局領(lǐng)導(dǎo)分片包所，定期召開稅收收入分析會(huì)，及時(shí)解決在組織收入工作中出現(xiàn)的問題，層層簽訂責(zé)任狀，把組織收入完成情況與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，有效地激發(fā)了 第 21 頁 共 22 頁 干部職工的工作積極性。年初，區(qū)局就將稅收任務(wù)分解到各征收分局、征收所，各單位又將任務(wù)及時(shí)落實(shí)到人，做到任務(wù)早落實(shí)，明確了今年的奮斗目標(biāo)。 區(qū)局按照抓緊、抓早、抓實(shí)，抓出成效和有稅盡收，無稅 禁收的思路，采取有力措施，大力組織收入。 國稅分局工作總結(jié)范文國稅分局工作總結(jié)（ 4） |返回目錄國稅分局工作總結(jié) xx 年，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持下，在全局干部職工的共同努力下，區(qū)局以三個(gè)代表重要思想和黨的 xx 大精神為指針，一手抓抗擊非典，一手抓組織收入，全面加強(qiáng)稅收信息化建設(shè)，隊(duì)伍建設(shè)，行風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范執(zhí)法行為，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。把最好的辦公設(shè)施用在窗口服務(wù)上，把最美的環(huán)境給納稅人，在稅收工作中做到了符合政策的堅(jiān)決辦，手續(xù)齊全的立即辦，行動(dòng)不便的登門辦，有困難的幫助辦，一個(gè)部門解決不了的協(xié)調(diào)辦，從而促使廣大干部自覺遵循服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)準(zhǔn)則，熱情為納稅人服務(wù)，博得了廣 第 20 頁 共 22 頁 大納稅人的好評(píng)。 第三、文明服務(wù)，展國稅新風(fēng)采。區(qū)局在征收大廳推行以辦稅 “ 八公開 ” 、各項(xiàng)稅收法規(guī)政策、違章處罰依據(jù)、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等其它內(nèi)容的政務(wù)公開活動(dòng)，在電視臺(tái)開辟了行風(fēng)熱線，公布了舉報(bào)監(jiān)督電話自覺接受群眾監(jiān)督。文明用語的考核，共有 xxx 人參加，考核合格率達(dá) xx%，不合格的同志又進(jìn)行了再次學(xué) 習(xí)考核，最后全部過關(guān)?；貋硗ㄟ^研究，決定在政策允 第 19 頁 共 22 頁 許的范圍內(nèi)，將他的定額降到最低，同時(shí)，要求稅務(wù)干部要隨時(shí)關(guān)注他們的經(jīng)營情況，利用接觸納稅人較多的優(yōu)勢，從信息幫扶、政策幫扶上下功夫，幫助他搞活經(jīng)營，減輕生活上的壓力，做到了情與法的合理融合，最后該商行老板夫婦為區(qū)局送來了錦旗以表示由衷的感激之情，這件事情就是區(qū)局關(guān)心納稅人，為納稅人服務(wù)的 具體體現(xiàn)。為加強(qiáng)干部 x 小時(shí)以外的監(jiān)督，區(qū)局與稅務(wù)干部家屬簽訂遵守 “ 三項(xiàng)禁令 ” 的責(zé)任狀；為密切 稅企關(guān)系，向納稅人發(fā)放征求意見信，共發(fā)放征求意見信xxx 封，收回 xxx 封，征求意見 xx 項(xiàng)?，F(xiàn)在征管各率均已達(dá)到或超過省局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，同志們的工作自覺性和主動(dòng)性也有了很大程度的提高，主動(dòng)下戶檢查的多了，為企業(yè)提供幫助的多了，為納稅人排憂解難的主動(dòng)性增強(qiáng)了。 在加強(qiáng)思想教育工作的同時(shí)，區(qū)局還層層簽定《行風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，把廉政建設(shè)具體落實(shí)到崗位、落實(shí)到人，并加大日常檢查力度，落實(shí)《稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制》和《稅收?qǐng)?zhí)法過錯(cuò)追究制》，對(duì)執(zhí)法情況進(jìn)行抽查，每周對(duì)在崗情況和 三項(xiàng)禁令的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)查出的不按時(shí)上崗和酒后上崗的人員，給予嚴(yán)格處罰。五是發(fā)票管理方面 x 條。三是黨務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，共 x 條。在規(guī)范機(jī)關(guān)管理活動(dòng)中，區(qū)局 認(rèn)真整頓， 自下而上廣泛征求意見和挖掘存在的問題，共征集意見和建議 xx 多條，根據(jù)意見和建議從五個(gè)方面對(duì)制度進(jìn)行 第 18 頁 共 22 頁 修訂：一是修訂行政管理方面共分六條。人教科在滄州商城和建新大廈及區(qū)局征收大廳、小廳隨機(jī)抽取商戶，向他們發(fā)放《 XX 縣區(qū)行政執(zhí)法情況調(diào)查表》 xxx 份，收回 xxx 份，有效 xxx 份，其中對(duì)我們稅務(wù)人員執(zhí)法態(tài)度反映良好以上的為 xxx 份，占有效票數(shù)的 xx%，對(duì)稅務(wù)人員執(zhí)法態(tài)度反映為一般或可以的為 xx 份，占有效票數(shù)的 x%，充分反映了區(qū)局規(guī)范機(jī)關(guān)管理活動(dòng)的效果。 五、強(qiáng)化服務(wù)觀念，行風(fēng)建設(shè)扎實(shí)深入 （一）規(guī)范機(jī)關(guān)管理，提高工作效能 第一、深挖細(xì)查，積極整改。在 xxxx 年退稅指標(biāo)有限的情況下，爭取辦理了 x 戶出口企業(yè)的應(yīng)退稅額，累計(jì) xxx 萬元。區(qū)局在政策允許的范圍內(nèi)積極為企業(yè)辦理退稅手續(xù)，加速企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，為企業(yè)競爭增強(qiáng)活力。四月份推行了《個(gè)體稅收定額評(píng)定管理系 統(tǒng)》，進(jìn)一步規(guī)范了個(gè)體稅收定額管理工作，公平了納稅人之間的稅負(fù)，避免了以往同一行業(yè)、同一地段、同等規(guī)模的業(yè)戶定額差別大，而引起的征納雙方矛盾及 “ 人情稅、關(guān)系稅 ” 現(xiàn)象的發(fā)生。今年共轉(zhuǎn)正一般納稅人 xx 戶，對(duì)于不符合轉(zhuǎn)正條件的 x 戶納稅人辦理了劃轉(zhuǎn)手續(xù)。 （三）嚴(yán)格管理， 公平稅負(fù) 今年區(qū)局共新認(rèn)定一般納稅人 xxx 戶。 區(qū)局充分利用 x 月份的稅收宣傳月組織了百家企業(yè) “ 誠信納稅，共建小康社會(huì) ” 簽名、企業(yè)經(jīng)理座談會(huì)等活動(dòng)，增強(qiáng)人人參與稅收，支持稅收的積極性。通過