【正文】 息比對(duì)等 措施，加大對(duì)漏征漏管戶的清理。 “ 抓大 ” 方面，我們將年納稅 20 萬元以上的企業(yè)納入重點(diǎn)稅源監(jiān)控范圍，設(shè)置稅源變化監(jiān)控臺(tái)賬，按月進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比分析，及時(shí)掌握稅源動(dòng)態(tài)。 分局把認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨史、黨的領(lǐng)導(dǎo)人的著作、十六大報(bào)告為重點(diǎn)，組織干部職工深入開展社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，以貫徹 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想作為首要政治任務(wù) ，按照縣國稅局黨組和各級(jí)黨委政府的部署和要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，認(rèn)真學(xué)習(xí)、自我剖析，開展批評(píng)與自我批評(píng)，加強(qiáng)榮辱觀教育，切實(shí)做到真學(xué)、真信、真懂、真用，按照 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想的本質(zhì)要求，把聚財(cái)為國、執(zhí)法為民作為稅收工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上狠下功夫。三是點(diǎn)滴不漏做好 “ 四小票 ” 比對(duì)、核查工作。 三、以宏觀稅負(fù)調(diào)查為契機(jī)，不斷加大評(píng)估分析工作力度。一年來，分局全體人員為組織收入積極主動(dòng)工作，排除各種困難，出主意、想辦法，上下形成了圍繞收入中心的合力，為任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止目前完成入庫稅收 **萬元，其中增值稅 **萬元 。 二、以組織收入為中心，完善稅源監(jiān)控機(jī)制，不斷加大征管力度。 依托納稅評(píng)估要收入。 堅(jiān)持以票控稅，落實(shí)全面開票制度。截止目前完成入庫稅收 **萬元，其中增值稅 **萬元 。一年來，分局全體人員為組織收入積極主動(dòng)工作，排除各種困難，出主意、想辦法，上下形成了圍繞收入中心的合力，為任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)。 三、以宏觀稅負(fù)調(diào)查為契機(jī)，不斷加大評(píng)估分析工作力度。三是點(diǎn)滴不漏做好 “ 四小票 ” 比對(duì)、核查工作。 回顧 xx 年，有成績也有不足，成績的取得是縣局和黨委政府的關(guān)心支持以及分局全體同志團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭相創(chuàng)優(yōu)的的結(jié)果。在征收工作中，實(shí)行組織收入與目標(biāo)責(zé)任制掛鉤，局領(lǐng)導(dǎo)分片包所，定期召開稅收收入分析會(huì)，及時(shí)解決在組織收入工作中出現(xiàn)的問題，層層簽訂責(zé)任狀，把組織收入完成情況與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益直 接掛鉤，有效地激發(fā)了干部職工的工作積極性。 二、增強(qiáng)人員素質(zhì)，隊(duì)伍建設(shè)推陳出新 （一）團(tuán)結(jié)民主，求真務(wù)實(shí)，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是聘請(qǐng)檢察院的同志為大家做預(yù)防職務(wù)犯罪的報(bào)告，剖析各種經(jīng)濟(jì)犯罪的根源和誘因，分析易發(fā)生犯罪的環(huán)境和環(huán)節(jié)，關(guān)口前移，有效預(yù)防職務(wù)犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。把節(jié)約的資金投入到 “ 一窗式 ” 管理、電子申報(bào)等納稅服務(wù)項(xiàng)目上，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮了更大的服務(wù)效能。其中有問題 xx 起，入庫增值稅 萬元，罰款 元，加收滯納金 元，調(diào)整留底 萬元。 為進(jìn)一步提高征管質(zhì)量，最大限度地方便廣大納稅人，區(qū)局 第 15 頁 共 22 頁 狠抓內(nèi)部征管建設(shè)，通過內(nèi)修制度外宣政策的方法，將稅收征管與為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來。 （三）嚴(yán)格管理， 公平稅負(fù) 今年區(qū)局共新認(rèn)定一般納稅人 xxx 戶。在 xxxx 年退稅指標(biāo)有限的情況下，爭取辦理了 x 戶出口企業(yè)的應(yīng)退稅額，累計(jì) xxx 萬元。三是黨務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，共 x 條。為加強(qiáng)干部 x 小時(shí)以外的監(jiān)督，區(qū)局與稅務(wù)干部家屬簽訂遵守 “ 三項(xiàng)禁令 ” 的責(zé)任狀；為密切 稅企關(guān)系，向納稅人發(fā)放征求意見信，共發(fā)放征求意見信xxx 封，收回 xxx 封，征求意見 xx 項(xiàng)。 第三、文明服務(wù)，展國稅新風(fēng)采。年初，區(qū)局就將稅收任務(wù)分解到各征收分局、征收所，各單位又將任務(wù)及時(shí)落實(shí)到人，做到任務(wù)早落實(shí)，明確了今年的奮斗目標(biāo)。今年以來，稽查局以磚瓦廠、印刷企業(yè)、福利企業(yè)的小五金廠做為檢查重點(diǎn)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行了 專項(xiàng)檢查，共查補(bǔ)入庫稅款 萬元，罰款 萬元，加收滯納金 萬元，調(diào)減留底 萬元，有效打擊了不法商販的違法行為，維護(hù)了稅法的嚴(yán)肅性。 （三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，打造一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍。 二、增強(qiáng)人員素質(zhì)，隊(duì)伍建設(shè)推陳出新 （一）團(tuán)結(jié)民主，求真務(wù)實(shí)，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在征收工作中，實(shí)行組織收入與目標(biāo)責(zé)任制掛鉤，局領(lǐng)導(dǎo)分片包所，定期召開稅收收入分析會(huì)，及時(shí)解決在組織收入工作中出現(xiàn)的問題，層層簽訂責(zé)任狀，把組織收入完成情況與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，有效地激發(fā)了 第 21 頁 共 22 頁 干部職工的工作積極性。把最好的辦公設(shè)施用在窗口服務(wù)上，把最美的環(huán)境給納稅人，在稅收工作中做到了符合政策的堅(jiān)決辦，手續(xù)齊全的立即辦，行動(dòng)不便的登門辦，有困難的幫助辦，一個(gè)部門解決不了的協(xié)調(diào)辦，從而促使廣大干部自覺遵循服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)準(zhǔn)則，熱情為納稅人服務(wù)，博得了廣 第 20 頁 共 22 頁 大納稅人的好評(píng)?；貋硗ㄟ^研究，決定在政策允 第 19 頁 共 22 頁 許的范圍內(nèi)，將他的定額降到最低，同時(shí)，要求稅務(wù)干部要隨時(shí)關(guān)注他們的經(jīng)營情況，利用接觸納稅人較多的優(yōu)勢(shì)，從信息幫扶、政策幫扶上下功夫，幫助他搞活經(jīng)營，減輕生活上的壓力，做到了情與法的合理融合，最后該商行老板夫婦為區(qū)局送來了錦旗以表示由衷的感激之情，這件事情就是區(qū)局關(guān)心納稅人，為納稅人服務(wù)的 具體體現(xiàn)。五是發(fā)票管理方面 x 條。 五、強(qiáng)化服務(wù)觀念，行風(fēng)建設(shè)扎實(shí)深入 （一）規(guī)范機(jī)關(guān)管理，提高工作效能 第一、深挖細(xì)查，積極整改。今年共轉(zhuǎn)正一般納稅人 xx 戶，對(duì)于不符合轉(zhuǎn)正條件的 x 戶納稅人辦理了劃轉(zhuǎn)手續(xù)。 為更好地服務(wù)于納稅人，簡化手續(xù)和程序，尤其在 “ 非典時(shí)期 ” ，盡量減少納稅人進(jìn)廳次數(shù)，區(qū)局對(duì)原《稅務(wù)登記操作程序》及多元化申報(bào)等工作程序進(jìn)行了重新修訂，制定了新的《稅務(wù)登記、納稅事項(xiàng)核定、多元化申報(bào)操作程序》，把納稅人從開業(yè)登記到納稅事項(xiàng)核定，再到選擇申報(bào)方式及變更、注銷稅務(wù)登記的手續(xù)等流程進(jìn)行了詳實(shí)說明，并附辦理各種業(yè)務(wù)需用的文書表樣，明白告知納稅人如何同時(shí)辦理幾項(xiàng)業(yè)務(wù)，極大的方便了納稅人。在金稅數(shù)據(jù)采集方面，我局嚴(yán)格執(zhí)行 “ 不認(rèn)證，不抵扣 ” 的規(guī)定，確保信息準(zhǔn)確 及時(shí)錄入，提高了數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性和完整性，未發(fā)生一張錯(cuò)采、漏采數(shù)據(jù)，保證了發(fā)票的采集率 xxx%。 信息化建設(shè)是科技興稅的重要基石，為此區(qū)局從以下三個(gè)方面加強(qiáng)信息化建設(shè)。三是全局干部認(rèn)真學(xué)習(xí)市局機(jī)關(guān)黨