【正文】 和 三項禁令的執(zhí)行情況進行檢查，對查出的不按時上崗和酒后上崗的人員，給予嚴格處罰。本年度，共對違反有關(guān)制度的 xx 人進行了經(jīng)濟處罰，處罰金額共 元，對全體人員起到了警示作用?，F(xiàn)在征管各率均已達到或超過省局規(guī)定的標準，同志們的工作自覺性和主動性也有了很大程度的提高，主動下戶檢查的多了，為企業(yè)提供幫助的多了，為納稅人排憂解難的主動性增強了。 （二）加強行風(fēng)建設(shè)力爭再創(chuàng)佳績 第一、打造基礎(chǔ)，行風(fēng)建設(shè)上臺階。為加強干部 x 小時以外的監(jiān)督，區(qū)局與稅務(wù)干部家屬簽訂遵守 “ 三項禁令 ” 的責(zé)任狀；為密切 稅企關(guān)系，向納稅人發(fā)放征求意見信，共發(fā)放征求意見信xxx 封，收回 xxx 封，征求意見 xx 項。其中收到 XX 縣區(qū)鑫明汽車配件商行的一封回信，訴說了他們的實際困難，區(qū)局就派何組長帶領(lǐng)專管員詳細地了解了情況。回來通過研究，決定在政策允 第 19 頁 共 22 頁 許的范圍內(nèi)，將他的定額降到最低，同時，要求稅務(wù)干部要隨時關(guān)注他們的經(jīng)營情況，利用接觸納稅人較多的優(yōu)勢，從信息幫扶、政策幫扶上下功夫，幫助他搞活經(jīng)營，減輕生活上的壓力，做到了情與法的合理融合，最后該商行老板夫婦為區(qū)局送來了錦旗以表示由衷的感激之情，這件事情就是區(qū)局關(guān)心納稅人，為納稅人服務(wù)的 具體體現(xiàn)。 x 月進行了對稅務(wù)人員辦公儀態(tài)學(xué)習(xí)。文明用語的考核，共有 xxx 人參加，考核合格率達 xx%，不合格的同志又進行了再次學(xué) 習(xí)考核，最后全部過關(guān)。 第二、政務(wù)公開、樹立國稅新形象。區(qū)局在征收大廳推行以辦稅 “ 八公開 ” 、各項稅收法規(guī)政策、違章處罰依據(jù)、執(zhí)法標準和各項收費標準等其它內(nèi)容的政務(wù)公開活動，在電視臺開辟了行風(fēng)熱線，公布了舉報監(jiān)督電話自覺接受群眾監(jiān)督。讓納稅人知法、懂法、守法，監(jiān)督執(zhí)法人員依法辦事，杜絕了執(zhí)法的隨意性。 第三、文明服務(wù)，展國稅新風(fēng)采。區(qū)局把納稅人滿意不滿意、方便不方便作為考核工作的標準，辦稅服務(wù)廳設(shè)置了供納稅人使用的飲水機、打氣筒、墨水、小藥箱、紙張等。把最好的辦公設(shè)施用在窗口服務(wù)上，把最美的環(huán)境給納稅人，在稅收工作中做到了符合政策的堅決辦，手續(xù)齊全的立即辦，行動不便的登門辦，有困難的幫助辦，一個部門解決不了的協(xié)調(diào)辦，從而促使廣大干部自覺遵循服務(wù)標準和服務(wù)準則，熱情為納稅人服務(wù)，博得了廣 第 20 頁 共 22 頁 大納稅人的好評。 新的一年又要開始了，回首過去，展望未來，我們將在十六大精神的感召和指引下，繼續(xù)高舉 “ 三個代表 ” 重要思想的偉大旗幟，與時俱進，開拓創(chuàng)新，圓滿完成各項工 作和任務(wù)，使我們的稅收工作再上新臺階。 國稅分局工作總結(jié)范文國稅分局工作總結(jié)（ 4） |返回目錄國稅分局工作總結(jié) xx 年，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持下，在全局干部職工的共同努力下，區(qū)局以三個代表重要思想和黨的 xx 大精神為指針，一手抓抗擊非典，一手抓組織收入，全面加強稅收信息化建設(shè)，隊伍建設(shè)，行風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范執(zhí)法行為，出色地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下： 一、強化稅收征管，努力完成收入任務(wù)。 區(qū)局按照抓緊、抓早、抓實，抓出成效和有稅盡收，無稅 禁收的思路，采取有力措施，大力組織收入。一是明確任務(wù)，落實到人。年初，區(qū)局就將稅收任務(wù)分解到各征收分局、征收所，各單位又將任務(wù)及時落實到人，做到任務(wù)早落實，明確了今年的奮斗目標。二是落實獎懲，激發(fā)活力。在征收工作中，實行組織收入與目標責(zé)任制掛鉤，局領(lǐng)導(dǎo)分片包所，定期召開稅收收入分析會，及時解決在組織收入工作中出現(xiàn)的問題，層層簽訂責(zé)任狀，把組織收入完成情況與個人的經(jīng)濟利益直接掛鉤，有效地激發(fā)了 第 21 頁 共 22 頁 干部職工的工作積極性。 三、重點稅源，規(guī)范管理。在實行區(qū)局、所和征收管理人員三級監(jiān)控的基礎(chǔ)上，區(qū)局進一步加大 了對重點稅源企業(yè)的稅收分析及監(jiān)控力度，規(guī)定征收管理人員必須每月將重點稅源企業(yè)收入變化情況以及影響收入增減的因素等重要情況及時反饋給局領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確決策，確保了大宗稅款的及時足額入庫，保持稅收收入能夠穩(wěn)定快速增長。四是戰(zhàn)勝非典，努力征收。面對非典，區(qū)局增強了緊迫意識，抓好四個到位，組織領(lǐng)導(dǎo)到位，預(yù)防措施到位，宣傳措施到位，落實制度到位，迎難而上，多措并舉，大力組織收入，以多收超收，支持經(jīng)濟發(fā)展。五是強化稽查，追繳入庫。今年以來，稽查局以磚瓦廠、印刷企業(yè)、福利企業(yè)的小五金廠做為檢查重點，對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進行了 專項檢查，共查補入庫稅款 萬元，罰款 萬元，加收滯納金 萬元，調(diào)減留底 萬元，有效打擊了不法商販的違法行為，維護了稅法的嚴肅性。截止 xx 月 xx 日，區(qū)局完成稅收任務(wù) 億元，占年計劃的 %，比上年同期增長 ％，同比增收 億元。 二、增強人員素質(zhì)，隊伍建設(shè)推陳出新 （一）團結(jié)民主，求真務(wù)實，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。 區(qū)局重視班子自身建設(shè)，班子成員都能自覺地在政治帶頭，勤政帶頭，廉潔帶頭，團結(jié)帶頭四個方面，嚴格要求自己，堅持 第 22 頁 共 22 頁 民主生活會制度，落實 民主集中制原則，勇于開展批評與自我批評。工作中大家分工協(xié)作，無論哪一塊工作有問題都相互提醒一下，真正發(fā)揮了每一位成員的主觀能動性，使領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中形成合力，創(chuàng)建了一個團結(jié)合作的領(lǐng)導(dǎo)群體，塑造了良好的班子整體形象，給全局干部起到了表率作用，在全局形成了一個令行禁止、政令暢通的工作局面。 x 月份，為提高干部隊伍的整體素質(zhì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，區(qū)局進行了人事機構(gòu)改革，對現(xiàn)有股所級干部崗位重新競爭上崗，實行末位淘汰， xx 歲以上的老同志不再參加競爭，對一般干部的工作崗位普遍進行交流，并且取得了圓滿成功。新任正、 副股長xx 名，均在大專以上文化程度，正職平均年齡由原 xx 歲降低到xx 歲，副職的平均年齡由原 xx 歲降低到 xx 歲，落崗 x 人。這次改革改變了傳統(tǒng)的用人模式，實現(xiàn)了以下幾點突破：一是傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)方式上的突破，二是用人標準上的突破，三是情感上的突破，四是工作效率上的突破，為區(qū)局工作注入了新的生機和活力。 （三）加強學(xué)習(xí)，提高認識，打造一支高素質(zhì)干部隊伍。