3國(guó)有企業(yè)工作計(jì)劃(參考版)
2024-08-26 18:25本頁(yè)面
【正文】 。抓住鋼鐵行業(yè)大調(diào)整、大 重組、大整合的關(guān)鍵時(shí)期，切實(shí)轉(zhuǎn)變鋼鐵產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)方式，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)量擴(kuò)張向品種質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變、依靠物質(zhì)要素投入向科技進(jìn)步和人力資源轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)管理手段向運(yùn)用信息化等現(xiàn)代管理手段轉(zhuǎn)變，努力把半山基地建設(shè)成為工藝技術(shù)裝備先進(jìn)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)領(lǐng)先、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)美、規(guī)模經(jīng)濟(jì)合理、低成本高附加值和具有較強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) 的優(yōu)特鋼精品生產(chǎn)基地。努力實(shí)施綠色化工戰(zhàn)略，加強(qiáng)安全環(huán)保，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，重視資源綜合利用，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。以氟化工為龍頭，重點(diǎn)發(fā)展新領(lǐng)域精細(xì)化工、石油化工、煤化工、氯堿化工和日用化工等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮和強(qiáng)化比較優(yōu)勢(shì)，以生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)，運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式和 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 信息技術(shù)，積極拓展電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)代物流等新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新的服務(wù)方式提升商貿(mào)物流優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)；按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和wto 規(guī)則的要求，加快內(nèi)外貿(mào)一體化進(jìn)程，對(duì)現(xiàn)有省屬外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行重組整合，積極培育以實(shí)業(yè)為依托的大型外貿(mào)企業(yè)，加快推進(jìn)科工貿(mào)結(jié)合，進(jìn)一步優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu)；努力探索新型流通業(yè)態(tài)和現(xiàn)代流通方式，上控資源，下控網(wǎng)絡(luò)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，做粗價(jià)值鏈 ，做強(qiáng)做大現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)；著力創(chuàng)建物流樞紐和物流配送中心，找準(zhǔn)自身定位，積極參與全球市場(chǎng)分工，建立便捷通暢高效優(yōu)質(zhì)的專業(yè)物流體系，加速發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。充分發(fā)揮省屬企業(yè)在構(gòu)建我省綜合交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，提高綜合運(yùn)輸效能中的核心作用，加大對(duì)效益良好的高速公路投資和優(yōu)質(zhì)高速公路的收購(gòu)力度，進(jìn)一步完善公路 運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)；大力發(fā)展高速公路延伸產(chǎn)業(yè)，提高規(guī)模化、集約化、品牌化管理水平和運(yùn)營(yíng)效益；按照振興浙江海洋經(jīng)濟(jì)的要求，積極參與港口、碼頭、岸線、航運(yùn)等建設(shè)與開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)；理順全省鐵路投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理體制，加快鐵路電氣化改造和專線建設(shè)，推進(jìn)鐵路市場(chǎng)化改革進(jìn)程，以 XX 省鐵路投資集團(tuán)有限公司為投資責(zé)任主體，到 2024 年，基本構(gòu)建以杭州為中心、到省內(nèi)各市 3 小時(shí)內(nèi)的快速鐵路運(yùn)輸圈；充分發(fā)揮杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)的龍頭作用，高質(zhì)量完成二期擴(kuò)建工程，通過(guò)與香港機(jī)場(chǎng)管理局的合作，提升整體運(yùn)營(yíng)管理水平，加快現(xiàn)代化和國(guó)際化建設(shè)進(jìn)程，鞏固大型 航空樞紐中心地位，推動(dòng)構(gòu)建長(zhǎng)三角南翼現(xiàn)代物流集散中心。加快煤炭配送基地建設(shè)，保障發(fā)電用煤供應(yīng)，增強(qiáng)液化天然氣的保障能力；以增加大型高效先進(jìn)機(jī)組為 重點(diǎn)優(yōu)化燃煤發(fā) 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 電結(jié)構(gòu)，在保護(hù)生態(tài)、幫扶致富的基礎(chǔ)上有序開(kāi)發(fā)水電，根據(jù)氣源情況適時(shí)適度推進(jìn)天然氣發(fā)電，積極參與核電、抽水蓄能電站的建設(shè)，加快推進(jìn)開(kāi)發(fā)風(fēng)能、生物質(zhì)能、太陽(yáng)能等可再生能源項(xiàng)目；穩(wěn)步推進(jìn)天然氣管網(wǎng)建設(shè)，提高天然氣的利用效率；適時(shí)組建地方石油公司，提高浙江石油供應(yīng)的保障能力；實(shí)施走出去戰(zhàn)略，從上游拓展能源項(xiàng)目，提高我省能源安全的保障度。 能源產(chǎn)業(yè)板塊。 推動(dòng)國(guó)有資本加快向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集聚， 向具有優(yōu)勢(shì)的大企業(yè)大集團(tuán)集聚，向企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)集聚。對(duì)基礎(chǔ)性、公益性、戰(zhàn)略性行業(yè)的企業(yè)，如能源、交通、航空、鐵路等，在保持國(guó)有獨(dú)資，或在國(guó)有絕對(duì)控股的前提下，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，實(shí)現(xiàn)產(chǎn) 第 12 頁(yè) 共 15 頁(yè) 權(quán)主體多元化；對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)具有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，如國(guó)內(nèi)外貿(mào)易、鋼鐵、化工等，通過(guò)輔業(yè)分離、產(chǎn) 業(yè)整合、同類合并等方式，進(jìn)一步提高專業(yè)化管理水平及其在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，培育出一批具有一定規(guī)模和較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)龍頭企業(yè)；對(duì)處于一般競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)且競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯，或者國(guó)有資產(chǎn)存量較小、更適合分散經(jīng)營(yíng)的行業(yè)領(lǐng)域，要通過(guò)加快推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本全部退出；對(duì)于具有專業(yè)投資功能的企業(yè)，要以資本運(yùn)作和戰(zhàn)略持股為主要職能，實(shí)施相關(guān)產(chǎn)業(yè)的整合，發(fā)展成為具有明顯優(yōu)勢(shì)的投資類資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司。 按照中央和省委、省政府的總體部署，根據(jù)宜強(qiáng)則強(qiáng)、宜留則 留、宜退則退和三年基本完成省屬企業(yè)改革階段性目標(biāo)的總體要求，加快推進(jìn)省屬企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化改革進(jìn)程，建立激活資源、優(yōu)化配置、開(kāi)放產(chǎn)權(quán)、有序流動(dòng)的國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，全
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