3國(guó)企開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)之談(參考版)
2024-08-26 17:52本頁(yè)面
【正文】 完善自主創(chuàng)新機(jī)制，成功推出 “ 雙利理財(cái)賬戶 ” 等拳頭產(chǎn)品，樹立了雙幣信 第 18 頁(yè) 共 18 頁(yè) 用卡等一批品牌形象，形成了同業(yè)中用卡渠道最齊全的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。追求企業(yè)發(fā)展與金融生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一。2024年，分行實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)７ .４億元，人均利潤(rùn)超過(guò)６０萬(wàn)元，不良貸款占比僅為１ .３５％，經(jīng)營(yíng)效益在當(dāng)?shù)毓煞葜粕虡I(yè)銀行中位居首位。在考核體系設(shè)計(jì)上，擺脫 “ 以存款論英雄 ” 的傳統(tǒng)思想，突出質(zhì)量效益類指標(biāo)的權(quán)重。追求速度、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)統(tǒng)一。始終倡導(dǎo)簡(jiǎn)單和諧的人際關(guān)系：在工作中是同事，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照制度和程序辦事；工作以外可以是朋友，但杜絕說(shuō)三道四、拉幫結(jié)派，從而促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子人際關(guān)系的凈化。黨委班子堅(jiān)持從自身作風(fēng)建設(shè)抓起，以過(guò)硬的作風(fēng)帶出健康向上的行風(fēng)。制訂了 “ 精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、坦誠(chéng)相處，公平公正、不偏不倚，不斷學(xué)習(xí)、自我加壓，勤政廉政、率先垂范 ” 的黨委公約，并公之于眾。以溝通互動(dòng)為手段，凝聚班子集體智慧。從理論學(xué)習(xí)抓起，達(dá)成共同的志向信念、共同的價(jià)值觀。 圍繞和諧抓創(chuàng)建 交通銀行武漢分行 交通銀行武漢分行黨委著眼交通銀行成為國(guó)際公眾持股銀行的新形勢(shì)，扎實(shí)開展 “ 四好 ” 領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，形成了 “ 建和諧班子、育和諧文化、謀和諧發(fā)展，在和諧之中孕育更強(qiáng)的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力 ” 的創(chuàng)建工作思路。領(lǐng)導(dǎo)班子始終身體力行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，通過(guò)建立比較完整的制度體系和述職述廉、推行廠務(wù)公開等措施，強(qiáng)化制度監(jiān)督和群眾監(jiān)督，樹立廉潔從業(yè)的形象。 講團(tuán)結(jié)，抓作風(fēng)，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象。建立了以業(yè)務(wù)流程再造和信息化建設(shè)為支撐的現(xiàn)代企業(yè)管理模式和管理機(jī)制，完善了簡(jiǎn)捷、高效的市場(chǎng)快速反應(yīng)體系和財(cái)務(wù)核算 控制體系。重組以來(lái)，公司先后進(jìn)行了三輪大規(guī)模技術(shù)創(chuàng)新改造，開發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、集機(jī)電液于一體的１５００熱連軋系統(tǒng)成套裝備和2024０噸橋式起重機(jī)等多項(xiàng)技術(shù)成果，有的填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白；累計(jì)完成新產(chǎn)品開發(fā)１３６項(xiàng)，其中自主開發(fā)達(dá)１１５項(xiàng)；建成了世界矚目、國(guó)內(nèi)唯一的現(xiàn)代化重大裝備臨海研制基地，公司被確定為國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)單位和 XX 省重大裝備研究中心。建立了領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)和業(yè)績(jī)考核機(jī)制，使班子成員 “ 人人肩上有指標(biāo)， 第 15 頁(yè) 共 18 頁(yè) 個(gè)個(gè)圍著目標(biāo)轉(zhuǎn) ” 。為適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以 “ 決策要準(zhǔn)、戰(zhàn)略思維要新、經(jīng)營(yíng)管理要細(xì)、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力要強(qiáng) ” 為基本要求，通過(guò)多種形式，加強(qiáng)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的能力建設(shè)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)人員綜合素質(zhì)。由于技術(shù)裝備老化、歷史包袱沉重和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈等原因，企業(yè)曾一度陷入困境。 學(xué)理論，強(qiáng)素質(zhì)，鑄就堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。起重集團(tuán)有限公司圍繞打造國(guó)際一流重工企業(yè)目標(biāo)，扎實(shí)開展 “ 四好 ” 領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，有力促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。 鑄就堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子 第 14 頁(yè) 共 18 頁(yè) 大連重工 X8226。近年來(lái)，公司先后獲魯班獎(jiǎng)等國(guó)家級(jí)科技成果１５項(xiàng)，始終保持了在國(guó)內(nèi)橋梁建筑業(yè)的科技領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，部分核心技術(shù)已達(dá)到世界領(lǐng)先水平。堅(jiān)持以建設(shè)國(guó)內(nèi)一流大橋?yàn)楦救蝿?wù)，在重點(diǎn)工程深入開展創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn) “ 建一座大橋，樹一座豐碑，育一批人才，拓一方市場(chǎng) ” 。 始終注重創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)效，以創(chuàng)建活動(dòng)推動(dòng)中國(guó)橋梁事業(yè)發(fā)展。始終把作風(fēng)建設(shè)作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容，進(jìn)一 第 13 頁(yè) 共 18 頁(yè) 步健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，構(gòu)建了具有企業(yè)特點(diǎn)的懲治和預(yù)防腐敗體系。特別是通過(guò)先進(jìn)性教育，認(rèn)真查找和解決領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，打 造 “ 協(xié)作型 ” 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持把提高領(lǐng)導(dǎo)人員能力素質(zhì)作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，通過(guò)加大調(diào)整交流力度、加強(qiáng)高層次培訓(xùn)、鼓勵(lì)在職攻讀碩（博）士學(xué)位等措施，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)人員的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)管理、開拓創(chuàng)新和駕馭復(fù)雜局面的能力。堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治建設(shè)放在首位，通過(guò)黨委中心組學(xué)習(xí)、舉辦理論研討班等多種形式，深入學(xué)習(xí) “ 三個(gè)代表 ” 重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)發(fā)展的政治責(zé)任感，堅(jiān)定引領(lǐng)發(fā)展的信心和決心，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)企業(yè)向內(nèi)陸與跨海大橋建設(shè)并重轉(zhuǎn)變，向國(guó)內(nèi)外建橋并重轉(zhuǎn)變，向承包商兼投資商轉(zhuǎn)變。 緊扣創(chuàng)建活動(dòng)要求，努力打造 “ 四型 ” 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子樹 立了為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象。把構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系納入企業(yè)改革發(fā)展的總體規(guī)劃，逐級(jí)建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實(shí)推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，持續(xù)開展 “ 廉潔勤政新形象 ” 活動(dòng)。 以過(guò)硬作風(fēng)作為創(chuàng)建 “ 四好 ” 領(lǐng)導(dǎo)班子的重要基礎(chǔ)，弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，傳承大慶精神。建立責(zé)任清晰、標(biāo)準(zhǔn)明確的業(yè)績(jī)管理體系，有效激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作熱情。完善公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選用機(jī)制，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)明顯改善，綜合素質(zhì)不斷提高。 以企業(yè)發(fā)展作為創(chuàng)建 “ 四好
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