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3國企開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動經(jīng)驗之談(專業(yè)版)

2025-08-31 17:52上一頁面

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【正文】 在發(fā)展目標(biāo)設(shè)定上,堅持發(fā)展是第一要務(wù),質(zhì)量是 第一責(zé)任,效益是第一目標(biāo),做到發(fā)展與資源供給、管理水平、承擔(dān)的社會責(zé)任和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)相適應(yīng),走速度、效益、后勁有機統(tǒng)一的發(fā)展之路。領(lǐng)導(dǎo)班子堅決貫徹民主集中制原則,嚴(yán)格按照決策議事制度和程序辦事,保證了科學(xué)決策和民主決策;堅持開好民主生活會,將談心交心融入日常工作之中,班子成員之間堅持相互學(xué)習(xí) “ 照鏡子 ” 、查找不足 “ 開方子 ” ,形成和諧共事的局面,樹立和諧共事的形象。起重集團有限公司 大連重工 X8226。二是強化能力素質(zhì)建設(shè),打造 “ 專家型 ” 領(lǐng)導(dǎo)團隊。深入開展 “ 三個代表 ” 重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想教育,開展 “ 創(chuàng)百年油田,做百年先鋒 ” 主題實踐活動,筑牢科學(xué)發(fā)展的思想基礎(chǔ),樹立 “ 不斷創(chuàng)新求發(fā)展,兩種資源兩個市場求發(fā)展,靠比較優(yōu)勢求發(fā)展,安全穩(wěn)定發(fā)展,以合作促發(fā)展,全面發(fā)展 ” 六個發(fā)展理念。深刻領(lǐng)會和全面貫徹中央關(guān)于航天事業(yè)的指示精神,以此指導(dǎo)航 天事業(yè)的發(fā)展。近年來,中遠(yuǎn)集團的發(fā)展取得了歷史性突破,在國資委業(yè)績考核中連續(xù)兩年被評為A級;在市場起伏較大的情況下,今年提前10 第 7 頁 共 18 頁 0天完成全年運輸生產(chǎn)任務(wù),提前1個月完成利潤指標(biāo)。廣東國有企業(yè)戶數(shù)雖僅占全省企業(yè)的5 .57%,但實現(xiàn)銷售收入占全省企業(yè)的66%,利稅占54%。近年來,全省大中型企業(yè)科技創(chuàng)新投入達300多億元,科技進步貢獻率已超過45%。突出把加強理論武裝、增強先進性作為首要任務(wù),把加強能力建設(shè)、提高核心競爭能力作為重要內(nèi)容,把深化企業(yè)改革、做強做大企業(yè)作為主要目標(biāo) ,把依靠職工群眾、建設(shè)和諧企業(yè)作為內(nèi)在要求,把健全規(guī)章制度、形成長效機制作為根本保證。我們明確提出,到今年底實現(xiàn) “ 四個一 第 2 頁 共 18 頁 批 ” ,即有一批企業(yè)形成具有自身鮮明特點的創(chuàng)建經(jīng)驗,有一批企業(yè)成為初評考核的先進單位,有一批企業(yè)的創(chuàng)建成果在全省得到推廣,有一批企業(yè)進入全國先進行列。 強化 “ 四個機制 ” 推進班子建設(shè) 中共 XX 省委組織部 XX 省國資委黨委 廣東現(xiàn)有國有及國有控股企業(yè)787 8戶,資產(chǎn)總額1 .3萬億元,是廣東經(jīng)濟的重要支柱。國有企業(yè)在廣東經(jīng)濟社會中的地位更加突出、作用更加明顯,為廣東的經(jīng)濟社會發(fā)展做出了突出貢獻。 以構(gòu)建和諧企業(yè)為重點,更好地履行國有企業(yè)的社會責(zé)任。堅持國家利益至上,弘揚 “ 特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻 ” 的航天精神,團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,精心組織、精心指揮、精心實施,以一流的技術(shù)、一流的工藝和一流的質(zhì)量,續(xù)寫了長征火箭自1996年以來連續(xù)51次發(fā)射成功的記錄,確保了神舟五號、神舟六號載人航天飛行的圓滿成功,實現(xiàn)了對祖國和人民的莊嚴(yán)承諾。 以企業(yè)發(fā)展作為創(chuàng)建 “ 四好 ” 領(lǐng)導(dǎo)班子的根本目標(biāo),著力培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)才干、創(chuàng)造才能和成事本領(lǐng)。堅持把提高領(lǐng)導(dǎo)人員能力素質(zhì)作為創(chuàng)建活動的重要環(huán)節(jié)來抓,通過加大調(diào)整交流力度、加強高層次培訓(xùn)、鼓勵在職攻讀碩(博)士學(xué)位等措施,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)人員的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、開拓創(chuàng)新和駕馭復(fù)雜局面的能力。起重集團有限公司圍繞打造國際一流重工企業(yè)目標(biāo),扎實開展 “ 四好 ” 領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動,有力促進企業(yè)改革發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子始終身體力行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定,通過建立比較完整的制度體系和述職述廉、推行廠務(wù)公開等措施,強化制度監(jiān)督和群眾監(jiān)督,樹立廉潔從業(yè)的形象。在考核體系設(shè)計上,擺脫 “ 以存款論英雄 ” 的傳統(tǒng)思想,突出質(zhì)量效益類指標(biāo)的權(quán)重。追求速度、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 講團結(jié),抓作風(fēng),樹立領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象。 鑄就堅強領(lǐng)導(dǎo)班子 第 14 頁 共 18 頁 大連重工 X8226。堅持把加強思想政治建設(shè)放在首位,通過黨委中心組學(xué)習(xí)、舉辦理論研討班等多種形式,深入學(xué)習(xí) “ 三個代表 ” 重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)發(fā)展的政治責(zé)任感,堅定引領(lǐng)發(fā)展的信心和決心,理清發(fā)展思路,明確發(fā)展戰(zhàn)略,推動企業(yè)向內(nèi)陸與跨海大橋建設(shè)并重轉(zhuǎn)變,向國內(nèi)外建橋并重轉(zhuǎn)變,向承包商兼投資商轉(zhuǎn)變。 第 10 頁 共 18 頁 以落實科學(xué)發(fā)展觀作為創(chuàng)建 “ 四好 ” 領(lǐng)導(dǎo) 班子的首要任務(wù),牢記經(jīng)濟、政治、社會三大責(zé)任,精心規(guī)劃企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。我 第 8 頁 共 18 頁 們把理論學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求,堅持用鄧小平理論、 “ 三個代表 ” 重要思想、科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,帶著問題學(xué),在理清思路上下功夫;圍繞發(fā)展學(xué),在開拓創(chuàng)新上下功夫,深入思考集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題,自覺用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐。提高防控風(fēng)險能力,實施全面風(fēng)險管理,有效規(guī)避風(fēng)險,促進企業(yè)健康發(fā)展。 “ 四好 ” 領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的扎實開展,促進了國有企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定,增強了國 有企業(yè)的核心競爭力。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子切
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