3加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)的調(diào)查與思考_(參考版)
2024-08-26 17:26本頁面
【正文】 。四是改進(jìn)干部交流工 作。對任職時間較長、實績突出，但因領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、結(jié)構(gòu)要求以及工作需要等因素不能提拔任用的干部，可在核定職數(shù)允許的范圍內(nèi)，提高級別待遇，留任原職。進(jìn)而建立選優(yōu)汰劣機(jī)制，實行調(diào)整不稱職領(lǐng)導(dǎo)干部制度。二是完善干部考核。逐年提高公選干部占同級新提拔干部的比例，應(yīng)達(dá)到１／３以上，使公選制度成為選拔任用干部的一種重要方式。 ３、健全干部激勵機(jī)制，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)的制度化。領(lǐng)導(dǎo) 第 10 頁 共 11 頁 班子整體功能的強(qiáng)弱對能力發(fā)揮影響很大，而結(jié)構(gòu)和配置對班子整體功能關(guān)系密切。同時，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)帶頭掌握并自覺使用計算機(jī)和 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部讀書筆記調(diào)閱制度并抓好落實，開展領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí) “ 考學(xué) ” 、 “ 評學(xué) ” 工作，總結(jié)市管后備干部政治理論水平資格考試的經(jīng)驗，擴(kuò)大范圍，實行領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平任職資格考試，以此來激發(fā)干部在職自學(xué)的積極性。從近期看，主要是改進(jìn)調(diào)訓(xùn)工作，市、縣組織部門應(yīng)全面深入地進(jìn)行干部培訓(xùn)需求情況調(diào)查研究，可采取干部向組織部門自報培訓(xùn)需求和組織部門發(fā)放調(diào)查問卷相結(jié)合的方法，了解培訓(xùn)需求信息，然后盡可能地做到按需調(diào)訓(xùn)。 三、加強(qiáng)我市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)的具體措施和政策建議 １、改進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作，建立學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子?？h（市、區(qū)）委作決策、抓落實的過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和地方性法規(guī)，支持人大抓好法律監(jiān)督工作，支持政府依法行政，支持法院、檢察院依法獨立行使審判權(quán)和檢察權(quán)，能依法辦理的事情或通過法律渠道可以解決的問題，不 應(yīng)以別的方式處理?？h（市、區(qū)）委領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)防止陷入事務(wù)性工作中去，而應(yīng)抓大事、議大事，善于進(jìn)行宏觀思考，特別是事關(guān)本地發(fā)展全局的戰(zhàn)略性問題，尤其應(yīng)避免在重大問題上出現(xiàn)決策失誤。 ４、善于進(jìn)行戰(zhàn)略思維，提高科學(xué)判斷形勢的能力。這就需要縣（市、區(qū)）委領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在全面、正確地理解上級方針政策和工作部署，深入、準(zhǔn)確地掌握本地實際情況的基礎(chǔ)上，慎重決策，迅速執(zhí)行。 第 8 頁 共 11 頁 ３、敢于創(chuàng)新勇于創(chuàng)造，提高總攬全局的能力。同時做到統(tǒng)籌全局，善于協(xié)調(diào)，使各個相關(guān)部門認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合支持，達(dá)到舉一反三、既治標(biāo)又治本的效果。再次，當(dāng)群體性和突發(fā)性事件發(fā)生時，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)從容應(yīng)對，果斷處置。其次，應(yīng)做好預(yù)測、預(yù)警、預(yù)備、預(yù)案工作?？h（市、區(qū)）委承擔(dān)著決策和執(zhí)行雙重職能，居于重要地位，同時也是各種矛盾的焦點，群體性事 件和突發(fā)性事件時有發(fā)生，如何有效應(yīng)對是新時期縣（市、區(qū)）委領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的一項重要工作。創(chuàng)新項目生成機(jī)制，做好項目開發(fā)工作；創(chuàng)新項目推介機(jī)制，做好項目轉(zhuǎn)化落地工作；創(chuàng)新項目管理機(jī)制，做好項目實施工作；創(chuàng)新項目融資機(jī)制，做好項目資金的籌措工 第 7 頁 共 11 頁 作；創(chuàng)新項目協(xié)調(diào)機(jī)制，做好項目組織保障工作
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