物流公司05管理階層責(zé)任程序-物流運(yùn)作(參考版)

【摘要】文件類別管理階層責(zé)任程序文件編號版本版次頁次程序文件ETL-2-005A/01/5管理階層責(zé)任程序編制：日期：審核：日期：

2025-07-17 19:02

物流公司04溝通管理程序-物流運(yùn)作(參考版)

【摘要】文件類別溝通管理程序文件編號版本版次頁次程序文件ETL-2-004A/01/5溝通管理程序編制：日期：審核：日期：

2025-07-17 18:57

物流公司12客戶服務(wù)管理程序-物流運(yùn)作(參考版)

【摘要】文件類別客戶服務(wù)管理程序文件編號版本版次頁次程序文件ETL-2-012A/01/5客戶服務(wù)管理程序編制：日期：審核：日期：

2025-07-17 18:57

物流公司03質(zhì)量系統(tǒng)規(guī)劃程序-物流運(yùn)作(參考版)

【摘要】文件類別質(zhì)量系統(tǒng)規(guī)劃程序文件編號版本版次頁次程序文件ETL-2-003A/01/6質(zhì)量系統(tǒng)規(guī)劃程序編制：日期：審核：日期：核準(zhǔn)：

2025-07-17 19:10

物流公司10客戶財產(chǎn)管制程序-物流運(yùn)作(參考版)

【摘要】文件類別客戶財產(chǎn)管制程序文件編號版本版次頁次程序文件ETL-2-010A/01/6客戶財產(chǎn)管制程序編制：日期：4審核：日期：

2025-07-17 19:25

物流公司08營運(yùn)操作管制程序-物流運(yùn)作(參考版)

【摘要】文件類別營運(yùn)操作管制程序文件編號版本版次頁次程序文件ETL-2-008A/01/11營運(yùn)操作管制程序編制：日期：審核：日期：

2025-07-17 18:57

物流公司15資料分析管制程序-物流運(yùn)作(參考版)

【摘要】文件類別資料分析管制程序文件編號版本版次頁次程序文件ETL-2-015A/01/5資料分析管制程序編制：日期：審核：日期：

2025-07-17 19:10

物流公司07資源采購管制程序-物流運(yùn)作(參考版)

【摘要】文件類別資源采購管制程序文件編號版本版次頁次程序文件ETL-2-007A/01/8資源采購管制程序編制：日期：審核：日期：

2025-07-17 19:10

物流公司13內(nèi)部審核管制程序-物流運(yùn)作(參考版)

【摘要】文件類別內(nèi)部審核管制程序文件編號版本版次頁次程序文件ETL-2-013A/01/6內(nèi)部審核管制程序編制：日期：審核：日期：

2025-07-17 19:02

物流公司02質(zhì)量記錄控制程序-物流運(yùn)作(參考版)

【摘要】文件類別質(zhì)量記錄管制程序文件編號版本版次頁次程序文件ETL-2-002A/01/6質(zhì)量記錄管制程序編制：日期：審核：日期：

2025-07-17 19:25

物流公司14不合格管制程序-物流運(yùn)作(參考版)

【摘要】文件類別不合格控制程序文件編號版本版次頁次程序文件ETL-2-014A/01/7不合格控制程序編制：日期：審核：日期：

2025-07-17 19:25

物流管理~物流外包-物流運(yùn)作(參考版)

【摘要】說來，將物流業(yè)務(wù)外包能夠帶來如下的優(yōu)勢：１．企業(yè)得到更加專業(yè)化的服務(wù)，從而降低營運(yùn)成本，提高服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展時，也需要企業(yè)的物流系統(tǒng)跟上核心業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐，但這時企業(yè)原來的自理物流系統(tǒng)往往因為技術(shù)和信息系統(tǒng)的局限而相對滯后。與企業(yè)自理物流相比，３ＰＬ可以集成小批量送貨的要求來獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，在組織企業(yè)的物流活動方面更有經(jīng)驗、更專

2025-07-17 19:09

物流公司質(zhì)量手冊-物流運(yùn)作(參考版)

【摘要】文件類別質(zhì)量手冊文件編號版本版次頁次質(zhì)量手冊ETL-1-001A/11/34質(zhì)量手冊

2025-07-17 19:10

物流公司09標(biāo)識與可追溯性管制程序-物流運(yùn)作(參考版)

【摘要】文件類別標(biāo)識與可追溯性管制程序文件編號版本版次頁次程序文件ETL-2-009A/01/4標(biāo)識與可追溯性管制程序編制：日期：審核：日期：

2025-07-17 19:02

淺議dhl公司物流運(yùn)作管理(參考版)

【摘要】畢業(yè)設(shè)計（論文）任務(wù)書淺議DHL公司物流運(yùn)作管理一、設(shè)計（論述）內(nèi)容物流活動隨著企業(yè)經(jīng)營的全球化，導(dǎo)致了國際物流活動的飛躍性發(fā)展。所有這些，都使得現(xiàn)代物流不僅僅是一種管理商品運(yùn)輸、保管的事務(wù)性活動，而是為了適應(yīng)全球制造業(yè)的發(fā)展和社會生產(chǎn)的復(fù)雜化的需要，從生產(chǎn)經(jīng)營實踐中提煉出來的一種新型生產(chǎn)、經(jīng)營組織管理模式，是為了滿足顧客的需

2024-09-13 13:42

物流公司05管理階層責(zé)任程序-物流運(yùn)作(已修改)

物流公司05管理階層責(zé)任程序-物流運(yùn)作(編輯修改稿)

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