3關(guān)于優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)的寫實(shí)報(bào)告(參考版)
2024-08-26 12:57本頁面
【正文】 把單位（部門）人工成本納入預(yù)算，和單位（部門）負(fù)責(zé)人的績效掛鉤 。 提升員工的勞動效率，目前，造成公司人工成本過大的 第 7 頁 共 7 頁 一個(gè)關(guān)鍵原因是勞動績效低下，解決這個(gè)問題從兩方面著手，一是建立起有效的激勵(lì)機(jī)制，科學(xué)的績效管理體系，真正能調(diào)動員工的工作積極性。針對目前管理人員年齡段過分集中，以后將適當(dāng)?shù)膬?yōu)化年齡層次。 做好人員儲備工作，優(yōu)化管理業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的年齡層次，建立好梯隊(duì)。合理確定人員數(shù)量，達(dá)到人力資源的最優(yōu)配置。 做好工作分析調(diào)研工作，深入基層，對每個(gè)單位（部門）各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)徹底分析，可以用工作日志的方法，工作日寫實(shí)的方法，或跟蹤調(diào)查的方法，研究各種工作之間的關(guān)系。 涉及到一些特殊問題，必須報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 人員優(yōu)化應(yīng)采取穩(wěn)妥的方式，由各單位（部門）協(xié)同人 第 6 頁 共 7 頁 力資源部共同做好員工思想工作和相關(guān)解釋工作。 個(gè)人年度生產(chǎn)平均利潤 達(dá)不到本單位年度人均利潤水平者。 經(jīng)綜合測評在本單位員工中倒數(shù)后十名，跟不上公司發(fā)展要求者。 崗位要求持資格證上崗，而在崗員工沒有所要求的對應(yīng)資格證者。經(jīng)初步分析，可以將以下人員列為優(yōu)化對象： 管理業(yè)務(wù)部門的正常員工年齡在 50 歲以上，女員工在45 歲以上者。 第 5 頁 共 7 頁 （二）可節(jié)約人工成本預(yù)估 四、如何優(yōu)化人員 （一）根據(jù)公司的發(fā)展需要，公司人員結(jié) 構(gòu)優(yōu)化勢在必行。根據(jù)公司
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1