龍湖標(biāo)準(zhǔn)化考察報告(參考版)
2024-08-26 12:43本頁面
【正文】 下午 6時 20分 7秒 下午 6時 20分 18:20: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2024年 8月 下午 6時 20分 :20August 15, 2024 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :20:0718:20:07August 15, 2024 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 18:20:0618:20:0718:20Thursday, August 15, 2024 ? 1知人者智，自知者明。 18:20:0618:20:0618:208/15/2024 6:20:06 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 6時 20分 6秒 下午 6時 20分 18:20: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2024年 8月 下午 6時 20分 :20August 15, 2024 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2024年 8月 15日星期四 下午 6時 20分 6秒 18:20: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 18:20:0618:20:0618:20Thursday, August 15, 2024 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 18:20:0618:20:0618:208/15/2024 6:20:06 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 6時 20分 6秒 下午 6時 20分 18:20: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2024年 8月 下午 6時 20分 :20August 15, 2024 ? 1行動出成果，工作出財富。 2024年 8月 15日星期四 下午 6時 20分 6秒 18:20: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 18:20:0618:20:0618:20Thursday, August 15, 2024 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 18:20:0618:20:0618:208/15/2024 6:20:06 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 謝謝大家！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 恒大、龍湖標(biāo)準(zhǔn)化比較 ? 恒大、龍湖因為企業(yè)戰(zhàn)略及成長歷程的不同而采取了不同的標(biāo)準(zhǔn)化策略，但都通過標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模的快速擴(kuò)張及品牌傳播， 降低產(chǎn)品創(chuàng)新的風(fēng)險， 縮短項目開發(fā)周期，節(jié)約建設(shè)成本。 恒大、龍湖標(biāo)準(zhǔn)化比較 4 恒大、龍湖標(biāo)準(zhǔn)化比較 恒大 龍湖 產(chǎn)品 1. 產(chǎn)品全復(fù)制 2. 恒大全系列產(chǎn)品的規(guī)劃布局、立面風(fēng)格、園林景觀、小區(qū)大門、會所、配套及精裝修均標(biāo)準(zhǔn)化 3. 產(chǎn)品系列之間的區(qū)別更多體現(xiàn)在位臵 1. 模塊標(biāo)準(zhǔn)化 2. 龍湖別墅項目在立面風(fēng)格、園林景觀、戶型設(shè)計、售樓處等采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 3. 08年之后開始滟瀾山及香醍系列的全面復(fù)制 運營管理 1. 緊密型集團(tuán)化管理模式，總部高度集權(quán) 2. 全業(yè)務(wù)鏈管理的標(biāo)準(zhǔn)化，從項目選擇、規(guī)劃設(shè)計、材料使用、招標(biāo)、工程管理、營銷推廣到管理模式，全部實行標(biāo)準(zhǔn)化 1. 小總部、大城市公司 2. 通過標(biāo)準(zhǔn)化運營體系及信息平臺確保產(chǎn)品及管理模式的復(fù)制 恒大、龍湖標(biāo)準(zhǔn)化比較 ? 恒大實施從形式到內(nèi)容的全面標(biāo)準(zhǔn)化，項目全業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化及總部的高度集權(quán)保證了恒大快速開發(fā)、高性價比策略的快速復(fù)制并全面落地；而立面風(fēng)格、園林景觀、小區(qū)入口、會所的全面復(fù)制更是讓所有產(chǎn)品清晰地打上了恒大烙印，這既最大限度的節(jié)約了研發(fā)時間，控制成本，也通過批量生產(chǎn)帶來的規(guī)模效應(yīng)提升了品牌知名度。 保潔部工作標(biāo)準(zhǔn)點滴 ? 規(guī)劃片區(qū)保潔，責(zé)任到人頭上，每人所轄區(qū)域每 20分鐘要清潔一次 ? 樓梯扶手、小區(qū)內(nèi)的木條凳等需抹擦清潔的地方
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