4某年公司人事部工作計劃(參考版)
2024-08-19 15:28本頁面
【正文】 ?？冃Э己瞬⒎鞘侨肆Y源部門的單獨工作，在操作過程中應(yīng)當(dāng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)，并聽取各方面人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法。我們必須做好以下任務(wù)： 不斷優(yōu)化完善績效指標(biāo)； 努力抓好績效過程監(jiān)控； 嚴(yán)格施行考核結(jié)果反饋和應(yīng)用（績效面談及成績薪酬掛鉤）；本部門 20xx 年需要做好以下工作： 第 14 頁 共 14 頁 協(xié)助各部門繼續(xù)完善《績效考核管理辦法》和配套文件、表格；以及新增設(shè)崗位考核指標(biāo)； 考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤，保證績效考核工作的良性運行； 相關(guān)宣傳工作?？冃Э己梭w現(xiàn)了公司對中層管理人員和一般員工的績效要求，核心問題是一種管理習(xí)慣的形成。平時工作中的臨時或額外的培訓(xùn)需求將作為 20xx 年度培訓(xùn)補(bǔ)充計劃。 培訓(xùn)與開發(fā)有關(guān)培訓(xùn)方面的工作，進(jìn)一步完善改進(jìn)公司的培訓(xùn)體系。 招聘與配置目前全國多省市調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)常武地區(qū)目前的現(xiàn)狀， 20xx 年招聘工作有一定的難度， 3 月初各部門務(wù)必及時準(zhǔn)確的填報部門人員需求表，預(yù)計 4 月初人員能全部配置到位。電子考勤主要精確用于控制遲到、早退 、曠工等。針對目前本公司的考勤管理現(xiàn)狀，鑒于20xx 年全公司推進(jìn)全勤獎福利工作。受各方面因素影響人員流失管理方面統(tǒng)計分析還不夠細(xì)致，將在 20xx 年更加細(xì)致，更加科學(xué)的統(tǒng)計分析，以 已辦入職手續(xù) 為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計；以 上了一周班離職 為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計；以試用期未滿離職為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計；以部門劃分為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計；更加全面的科學(xué)的分析人員流動情況。員工從進(jìn)入公司到崗位變動，從日常考評到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取論事不論人的原則，希望能達(dá)到各項工作的合法性、嚴(yán)肅性，讓員工感受到公司人性化管理的同時感受 到制度的嚴(yán)肅氛圍。 二、新年新氣象， 20xx 工作計劃 建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度 20xx 年度需進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源管理工作，完善各項制度。 其他作為總經(jīng)理助理一職，深感羞愧，沒有從真正意義 第 12 頁 共 14 頁 上減輕總經(jīng)理的工作量，也沒能為公司提供到可行性的發(fā)展建議。建議公司整理整頓所有管理看板，常規(guī)的管理通知與文化建設(shè)制度完善的政策文件圖標(biāo)加以區(qū)分宣傳，規(guī)劃設(shè)計宣傳櫥窗。企業(yè)制度的各項宣傳工作不夠理想，出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。本年度末我們對公司的薪酬體系重新進(jìn)行了設(shè)計，薪酬體系偏重于工作能力，工作目標(biāo)的達(dá)成，全面系統(tǒng)的整合公司的福利待遇，力求公平公正，縮短同崗?fù)しN的兩極分化差距。我認(rèn)為我做的還不夠，我們對績效考核的理解不夠全面，績效考核的目的是為了幫助我們發(fā)現(xiàn)不足，通過總結(jié)績效面談尋求改進(jìn)改善的辦法，從而推動工作目標(biāo)實現(xiàn)，也就是說重點應(yīng)放在改進(jìn)提高將來， 而不是考核過去木已成舟的事實。今年崗位說明書雖已成文下發(fā)，但我認(rèn)為各部門只流于形式，并沒有真正的了解明白自己工作崗位應(yīng)該去做那些事，需要對那些事負(fù)起責(zé)任。 培訓(xùn)與開發(fā) 20xx 年度公司的各項培訓(xùn)工作得到了初步開展，尤其是 iso 質(zhì)量管理體系與 erp 工作的開展與推進(jìn)，但綜合來看培訓(xùn)工作開展并不是很理想，雖然根據(jù)各部門提交的培訓(xùn)需求制定了年度培訓(xùn)計劃，大部分的培訓(xùn)計劃得以了開展落實，但是培訓(xùn)抵觸情緒較大，大多流于形式過過場而已，培訓(xùn)質(zhì)量效果較差，培訓(xùn)的有 效性不理想。 招聘與配置工作本年度人員招聘配置方面基本滿足公司 第 10 頁 共 14 頁 生產(chǎn)運營之需要。其次我們的刷卡指紋機(jī)器也不是很好，有時也不是很穩(wěn)定，時有故障發(fā)生。（ 4）、管理員工考勤和請休假，按月準(zhǔn)確出具考勤表。此外不同員工簽訂勞
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