3機構編制管理工作經(jīng)驗材料三篇(參考版)
2025-08-10 22:37本頁面
【正文】 同時，通過基礎性數(shù)據(jù)的分析研究，有力地指導了機構編制管理和重點改革任務等各項工作的開展。 **縣依據(jù)機構編制實名制信息系統(tǒng)掌握的第一手數(shù)據(jù)，進一步加強對各部門機構編制和人員變化情況、變動原因、發(fā)展趨勢等數(shù)據(jù)的分析運用，適時更新機構編制臺賬、人員花名冊、領導職數(shù)等臺賬。 三是善 用 “ 多棱鏡 ” ，科學決策保實用。如縣行政審批服務局對企業(yè)群眾反映比較強烈的事項盡力壓縮工作環(huán)節(jié) 8項、精簡辦事手續(xù) 6 項，提升了企業(yè)群眾的滿意度。重點部門流程優(yōu)化到位。對照“ 科室職責 ” 編制流程圖，制定工作規(guī)范。根據(jù)部門 “ 三定 ” 規(guī)定，分解科室工作任務 2300 余項，確保各項工作 “ 件件有著落 ”“ 事事有人干 ” 。 三是明確工作任務，職能優(yōu)化到位。各部門主要職責任務清單編制完成后，在縣政府門戶網(wǎng)站信息公開平臺開設了 “ 職責任務清單 ” 專欄，對不涉密信息集中向社會公開。縣委編辦結合部門 “ 三定 ” 規(guī)定、權責清單，同時與
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