3機(jī)構(gòu)編制管理工作經(jīng)驗(yàn)材料三篇(完整版)
【正文】 編辦依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，創(chuàng)新方式方法，通過(guò)奠定機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制大數(shù)據(jù)基石，著力提升機(jī)構(gòu)編制科學(xué)化管理水平。充分利用數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)挖掘、整合分析功能，對(duì)全市各部門(mén)單位的編制、人員、年齡、職 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 務(wù)級(jí)別等數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，同步實(shí)現(xiàn)對(duì)超空編情況、部門(mén)編制類(lèi)別、事業(yè)單位規(guī)格占比、人員編制數(shù)趨勢(shì)等項(xiàng)目進(jìn)行分析研究，并以餅狀圖、柱形圖、線(xiàn)形圖等多種形式的分析圖表輸出機(jī)構(gòu)編制分析 結(jié)果，為科學(xué)使用機(jī)構(gòu)編制資源，合理調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)，支持領(lǐng)導(dǎo)決策提供強(qiáng)有力的科學(xué)依據(jù)。部門(mén)要全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地梳理部門(mén)職責(zé)任務(wù)，按照 “ 一事一流程 ”原則，對(duì)每項(xiàng)工作任務(wù)制定流程圖及相應(yīng)工作規(guī)范，確保職責(zé)分 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 解無(wú)漏項(xiàng)、無(wú)錯(cuò)項(xiàng)、不留死角。根據(jù)部門(mén) “ 三定 ” 規(guī)定，分解科室工作任務(wù) 2300 余項(xiàng)，確保各項(xiàng)工作 “ 件件有著落 ”“ 事事有人干 ” 。 三是善 用 “ 多棱鏡 ” ，科學(xué)決策保實(shí)用。 **縣
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