3管理評審報告范本(參考版)
2024-08-18 17:30本頁面
【正文】 體系的 pdca 循環(huán)、文件的控制、糾正預(yù)防措施狀況、目標(biāo)達成情況、改進的有效性。 六、建議 各部門人員在體系實施 的過程中來看，由于體系剛開始運行， 第 4 頁 共 6 頁 人員對標(biāo)準(zhǔn)的理解及文件的熟悉程度尚未達到一定的程度，故在運行過程難免會出現(xiàn)一些小的問題，所以希望本部門，特別是其他相關(guān)部門在體系運行初期，除內(nèi)審?fù)?，還要進行自查自糾，并且都要進行標(biāo)準(zhǔn)的理解和文件的熟悉程度的培訓(xùn)，確保改進的持續(xù)性。當(dāng)然在預(yù)防措施方面，尚不能提供相關(guān)的信息。 文件的評審，從各部門目前的執(zhí)行情況來看，有對文件進行培訓(xùn)， 2 淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院 并提出了相應(yīng)的修訂意見，由于修訂的內(nèi)容較少，故不影響體系運行的需要。 第 3 頁 共 6 頁 在體系的實施方面，由于學(xué)院的部門較多，加上人員在體系實施的意識上還存在一定的差距，故執(zhí)行力不是很到位，故在2024 年 10 月 20 日至 22 日，學(xué)院進行了體系建立以來的第一次內(nèi)審，本次內(nèi)審分為三個小組，由于體系剛開始運行，各部門人員對體系的理解還不夠深入，故問題較多，具體的不符合項見內(nèi)部審核報告。 五、過程的符合性 本部門在質(zhì)量管理體系中
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