3加強(qiáng)中小企業(yè)資產(chǎn)管理思考(參考版)
2025-08-09 11:28本頁(yè)面
【正文】 參考文獻(xiàn)： [1]賈玉芝 .如何加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理 [j].中國(guó)外資， 2024（ 01） . [2]崔文仙 .企業(yè)資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策 [j].時(shí)代金融，2024（ 17） . 。同時(shí)，管理層應(yīng)重視資產(chǎn)的管理工作，將資產(chǎn)管理納入相關(guān)人員的績(jī)效考核中，直接與其薪酬待遇、晉升空間相掛鉤，使得獎(jiǎng)懲分 明，處罰得當(dāng)。 （四）提高管理人員素質(zhì)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理水平 目前我國(guó)中小企業(yè)管理者存在管理水平不高，不能有效合理地管理企業(yè)，從而造成企業(yè)資產(chǎn)的使用效率低下，最終影響企業(yè)財(cái)富的保值增值。 （三）加強(qiáng)企業(yè)管理，嚴(yán)格控制出租、出借資產(chǎn) 對(duì)于企業(yè)出租、出借的資產(chǎn)，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)它們的管理。例如對(duì)于應(yīng)收賬款就要制定嚴(yán)格的信用政策，加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收管理，減少發(fā)生壞賬的風(fēng)險(xiǎn)；又如對(duì)于固定資產(chǎn)這類價(jià)值較高的資產(chǎn)就要嚴(yán)格制定審批程序，對(duì)于固定資產(chǎn)的購(gòu)買、處置環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理，同時(shí)在固定資產(chǎn)的日常使用過(guò)程中，及時(shí)保養(yǎng)、 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 維護(hù)、修理，防止固定資 產(chǎn)因人為管理不當(dāng)發(fā)生損失；再如對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的管理，企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行研發(fā)的立項(xiàng)前盡職調(diào)查工作，防止因?yàn)檎{(diào)查不清研發(fā)項(xiàng)目盲目上馬，造成不必要的損失?？?以預(yù)見的是今后越來(lái)越多的企業(yè)將進(jìn)行資產(chǎn)的轉(zhuǎn)型，無(wú)形資產(chǎn)也就是輕資產(chǎn)占企業(yè)資產(chǎn)的比重會(huì)越來(lái)越高。重資產(chǎn)公司指以較大的資金投入，獲得較少的利潤(rùn)回報(bào)，利潤(rùn)率較低。因此輕資產(chǎn)的核心應(yīng)該是 “ 虛 ” 的東西，這些 “ 虛 ” 資產(chǎn)占用的資金多，顯得輕便靈活，所以 “ 輕 ” 。其實(shí)，輕資產(chǎn)、重資產(chǎn)，不完全是一個(gè)財(cái)務(wù)概 念，財(cái)務(wù)中只有固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)、有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的概念，輕資產(chǎn)和重資產(chǎn)的概念其實(shí)是個(gè)戰(zhàn)略概
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