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3管理評(píng)審改進(jìn)計(jì)劃(參考版)

2025-08-08 11:58本頁(yè)面
  

【正文】 ,對(duì)各質(zhì)量關(guān)鍵崗位實(shí)施培訓(xùn) 3)完善并與供應(yīng)商簽訂的《質(zhì)量保證協(xié)議》 1)進(jìn)行 apqp、 ppap、 fmea、 msa、spc、 doe、 qc 七大手法、質(zhì)量成本控制、生產(chǎn)管理等方面培訓(xùn);2)進(jìn)行培訓(xùn)有效性評(píng)估; 1)建立質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò),以接受來(lái)自供應(yīng)商、制造、裝配、顧客、售后等方面的信息; 2)指定專人負(fù)責(zé)跟蹤質(zhì)量問(wèn)題過(guò)程糾正和預(yù)防措施的實(shí)施效果 3)運(yùn)用 8d 方法解決質(zhì)量問(wèn)題;或 組織各種 qc 小組進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn); 4)建立質(zhì)量周報(bào)表和月報(bào)表,報(bào)告資料動(dòng)態(tài)及質(zhì)量改進(jìn)效果。措施要求目標(biāo)要求責(zé)任單位 /負(fù)責(zé)人完成期限 12 第 1 頁(yè)共3 頁(yè) xxxx 有限公司 2024 年度管理評(píng)審 序號(hào)改進(jìn)事項(xiàng)項(xiàng)目改進(jìn)前績(jī)效
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