醫(yī)療安全管理制度參考模板5篇(參考版)
2025-05-22 00:06本頁面
【正文】 給醫(yī)院造成損失的重罰。 1科室出現(xiàn)差錯隱瞞不報或弄虛作假，扣罰科室負(fù)責(zé)人 100 元。 職能科室間的臨界工作，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)裁決后，仍發(fā)生相互推諉，踢皮球，扣罰科室負(fù)責(zé)人 100 元。 無故不參加早會、員工大會、全院性培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每次罰 20 元。 醫(yī)院全體員工必須 24 小時開通手機(jī)。 在工作中與病人或同事發(fā)生爭吵、打架斗毆，根據(jù)情節(jié)輕重，處于 50— 300 元罰款。 服務(wù)態(tài)度差，發(fā)現(xiàn)生、冷、硬、頂、推、拖罰當(dāng)事人 100 元。 不能與同事密切配合共同完成工作任務(wù)，或詆毀他人、抬高自己、跟同事不搭臺、不補(bǔ)臺、甚至拆臺或撥弄是非、挑撥離間、破壞團(tuán)結(jié)、影響工作罰當(dāng)事人 100— 300 元。 1在醫(yī)療服務(wù)中，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，尊重服務(wù)對象，樂于助人，甘于奉獻(xiàn)，深受群眾表揚的或拒收紅包的科室和個人給予獎勵。 1在后勤服務(wù)工作中認(rèn)真、熱情、及時為臨床服務(wù)，在節(jié)支方面做出較大成績給予獎勵。 1參加醫(yī)院組織的各種競賽等活動獲得前三名者，分別給予獎勵。 為維護(hù)醫(yī)院形象，能正確對待個別病人或家屬的偏激行為，忍受委屈，經(jīng)院務(wù)會討論后給予獎勵。 敢于管理、善于管理，在提高醫(yī)院或科室服務(wù)質(zhì)量，成績突出者給予獎勵。 愛護(hù)醫(yī)院財產(chǎn)，精心維護(hù)設(shè)備，勤儉節(jié)約，有突出表現(xiàn)者給予獎勵。 科室或個人得到新聞媒體正面報道表揚，分別給予 200 元獎勵。 維護(hù)醫(yī)院利益，勇于揭露損壞醫(yī)院利益行為，除為揭發(fā)人保密外，給予相應(yīng)獎勵。 獎勵時間：隨時獎勵和年終獎勵相結(jié)合。 二、獎則： 獎勵對象：各部門、科室及個人。 本制度適用于各部門、科室及全體員工。 醫(yī)療安全管理制度參考模板篇 5 一、總則： 為確保醫(yī)院工作質(zhì)量和正常工作秩序，強(qiáng)化醫(yī)院管理，健全內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，在職工中牢固樹立 “ 以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心 ” 的服務(wù)宗旨，以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，從嚴(yán)治院，充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，全心全意為人民健康服務(wù)。 會議結(jié)束，待宣布會議結(jié)束后，參會人員方可離開。 四、會議議程 院歌播放，根據(jù)會議類型大小，會前播放院歌，例如質(zhì)量通報會暨經(jīng)濟(jì)運行分析會要例行播放院歌。遲到、早退時間在 10 分鐘內(nèi)扣發(fā)當(dāng)月效益工資 100元， 30 分鐘內(nèi)扣發(fā)當(dāng)月效益工資 200 元， 1 小時內(nèi)扣發(fā)當(dāng)月效益工資 400 元。 參會人員在會議期間要嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律，認(rèn)真做好記錄，確保會議效益。 三、會議紀(jì)律 與會人員要提前到會，科室普通人員因故不能到會的，應(yīng)向科主任請假，并報分管職能科室，經(jīng)同意后方可請假。 會議考勤，會議負(fù)責(zé)部門需提前準(zhǔn)備簽到表，并提前 1520 分鐘開始簽到，開會前 2 分鐘停止簽到工作。 會議的通知，會議負(fù)責(zé)部門需提前與院辦公室聯(lián)系，協(xié)調(diào)會議場地，并且提前一天通知參會人員，通知內(nèi)容包括：時間、地點、內(nèi)容及要求?？倓?wù)科準(zhǔn)備盆栽等 。院辦公室準(zhǔn)備開水、紙杯等。 會務(wù)工作 會場布置，提前做好會場布置，包括總務(wù)科準(zhǔn)備音響、話筒、礦泉水等 。 以上會議均由院辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排，若職能科室需召開全院大會時，應(yīng)報院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，會議由該職能科室負(fù)責(zé)安排。貫徹院長辦公會研究決定的重要事項，研究部署和交流醫(yī)院各科近期重點工作。 一、會議形式 (一 )院辦公會 由院長主持，所有院領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任參加的，圍繞黨組會決定的重大事項，研究部署貫徹落實的具體意見和措施。 三、對急危重患者，住院醫(yī)師應(yīng)隨時觀察病情變化并及時處理，必要時可請主治醫(yī)師、主任醫(yī)師 (副主任醫(yī)師 ) 臨時檢查患者。主治醫(yī)師查房每日 1 次。 二、主任醫(yī)師 (副主任醫(yī)師 )或主治醫(yī)師查房，應(yīng)有住院醫(yī)師和相關(guān)人員參加。 五、首診醫(yī)師在處 理患者，特別是急、危、重患者時，有組織相關(guān)人員會診、決定患者收住科室等醫(yī)療行為的決定權(quán)，任何科室、任何個人不得以任何理由推諉或拒絕。危重癥患者如需檢查、住院或轉(zhuǎn)院者，首診醫(yī)師應(yīng)陪同或安排醫(yī)務(wù)人員陪同護(hù)送 。 四、對急、危、重患者，首診醫(yī)師應(yīng)采取積極措施負(fù)責(zé)實施搶救。對診斷尚未明確的患者應(yīng)在對癥治療的同時，應(yīng)及時請
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