機(jī)械加工車間員工管理制度細(xì)則精選7篇(參考版)
2025-05-19 11:37本頁(yè)面
【正文】 設(shè)備應(yīng)維護(hù)運(yùn)行控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。 操作人員離開崗位時(shí)應(yīng)停止運(yùn)行。第四次會(huì)議 :將使用、維護(hù)、檢查、排除一般故障。 要求是 :整潔、清潔、安全、潤(rùn)滑，到達(dá) “ 三好 ” 、 “ 四會(huì) ” 、 “ 五規(guī) ” 。 制定完整的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，做好維修記錄，填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。 實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理 “ 三步法 ” ，堅(jiān)持每日清洗、每周維護(hù)和每月維護(hù)，檢查操作控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑管路暢通、油氈清洗、油位標(biāo)準(zhǔn)按潤(rùn)滑圖進(jìn)行，油品質(zhì)量合格，并無(wú)問(wèn)題可在正式工作前進(jìn)行檢查。有效期應(yīng)標(biāo)明清楚。 消防設(shè)備應(yīng)靈敏可靠。 正確使用帶電設(shè)備和電氣開關(guān)，防止觸電。 定期開展安全活動(dòng)，做好班前會(huì)議，認(rèn)真整改，不定期清除隱患。防止事故的發(fā)生。關(guān)機(jī)后隨時(shí)關(guān)掉水電，離開工作崗位時(shí)必須關(guān)掉水電。 嚴(yán)格劃分 “ 三品 ”( 合格品、返修品、廢棄物 )隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)清晰、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，不能明確職責(zé)人，不能排除事故原因，不能制定 預(yù)防措施。僅有經(jīng)過(guò)檢查，他們才能轉(zhuǎn)到下一個(gè)工序。 認(rèn)真落實(shí) “ 三檢 ” 制度。 產(chǎn)品質(zhì)量 我們必須樹立 “ 質(zhì)量第一，顧客至上 ” 的經(jīng)營(yíng)理念，確保產(chǎn)品質(zhì)量。違反本辦法規(guī)定的，視情節(jié)輕重予以處罰。違反者按原價(jià)賠償。嚴(yán)禁因時(shí)間倉(cāng)促而影響產(chǎn)品質(zhì)量。 機(jī)械加工車間員工管理制度細(xì)則精選篇 7 正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂用生產(chǎn)設(shè)備。并進(jìn)行上報(bào)與評(píng)審。 若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)價(jià)值高于 10 元或數(shù)量在大于 5PCS 良性物料及物品，從重處罰。禁止型號(hào)、規(guī)格、光電參數(shù)不一的產(chǎn)品混合擺放。 車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé)、 四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為 設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情景需要借用場(chǎng)地，應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。最終離開車間要將門窗，電源關(guān)掉，若發(fā)生意外事故，將追究最終離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)儉用料，不得隨意亂扔物料、工具，移交物料必 須做好交際協(xié)調(diào)，并將出借物料、工具、半成品物料進(jìn)行登記。 車間人員生產(chǎn)完成后，如有剩余的物料及時(shí)交由物料員統(tǒng)計(jì)并退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。 生產(chǎn)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。 工作時(shí)間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話，禁止拉幫結(jié)派。 對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理。 全體車間人員工作時(shí)間必須按公司要求統(tǒng)一著裝，更換工作鞋或鞋套進(jìn)入車間。 二、人員管理 車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班。 機(jī)械加工車間員工管理制度細(xì)則精選篇 6 一、總則 為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本部們發(fā)展，結(jié)合生產(chǎn)車間實(shí)際情景，特制定本制度。 工作結(jié)束時(shí)，應(yīng)切斷機(jī)床電源或總電源，將刀具和工件從工作部位退出，清理安放好所使用的工、夾、量具，并清掃機(jī)床。當(dāng)突然停電時(shí)，要立即關(guān)閉機(jī)床，并將刀具退出工作部位。 高速切削時(shí)，應(yīng)有防護(hù)罩，工件、工具的固定要牢固，當(dāng)鐵屑飛濺嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)在機(jī)床周圍安裝擋板使之與操作區(qū)隔離。 加工切削時(shí)，停車時(shí)應(yīng)將刀退出。清除鐵屑應(yīng)用刷子或鉤子，禁止
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