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上市公司股權(quán)激勵政策與操作實(shí)務(wù)(參考版)

2025-04-08 15:22本頁面
  

【正文】 下午 2時 54分 24秒 下午 2時 54分 14:54: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 4月 下午 2時 54分 :54April 17, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :54:2414:54:24April 17, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 14:54:2414:54:2414:54Monday, April 17, 2023 1知人者智,自知者明。 14:54:2414:54:2414:544/17/2023 2:54:24 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 2時 54分 24秒 下午 2時 54分 14:54: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 4月 下午 2時 54分 :54April 17, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 17日星期一 下午 2時 54分 24秒 14:54: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 14:54:2414:54:2414:54Monday, April 17, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 14:54:2414:54:2414:544/17/2023 2:54:24 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 2時 54分 24秒 下午 2時 54分 14:54: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 4月 下午 2時 54分 :54April 17, 2023 1行動出成果,工作出財富。 2023年 4月 17日星期一 下午 2時 54分 24秒 14:54: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 14:54:2414:54:2414:54Monday, April 17, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 14:54:2414:54:2414:544/17/2023 2:54:24 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 Company Logo 實(shí)務(wù)操作 STEP1 STEP2 STEP3 Add Your Title 推行股權(quán)激勵的八個階段 : 60 STEP4 STEP8 STEP7 STEP6 Add Your Title STEP5 了解政策法規(guī) 找準(zhǔn)時間節(jié)點(diǎn) 方方面面溝通 制作計劃草案 分段公告實(shí)施 股東大會決議 等待無異備案 準(zhǔn)備充分材料 推行股權(quán)激勵的八個階段 ? 熟悉最新的規(guī)章制度 ? 了解成功企業(yè)的案例 ? 留意政策動向 Company Logo 61 一、了解政策法規(guī) 推行股權(quán)激勵的八個階段 ? 對市場走勢及公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r作判斷 ? 對公司的再融資計劃、資產(chǎn)注入計劃做好安排 ? 注意定期報告披露日期 Company Logo 62 二、找準(zhǔn)時間節(jié)點(diǎn) 推行股權(quán)激勵的八個階段 與高級管理人員、技術(shù)骨干等溝通 與董事的溝通 與股東,尤其是國有資產(chǎn)管理部門的溝通 與證監(jiān)會的溝通 與投資者溝通 與中介機(jī)構(gòu)溝通 Company Logo 63 三、方方面面溝通 推行股權(quán)激勵的八個階段 了解各方面需求 制定相對詳細(xì)的方案 將草案與相關(guān)利益方進(jìn)行溝通 請有經(jīng)驗人士對方案進(jìn)行評估 Company Logo 64 四、制作計劃草案 推行股權(quán)激勵的八個階段 根據(jù)證監(jiān)會要求,準(zhǔn)備各種材料 盡量在召開董事會議前對有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行溝通,包括法律顧問、財務(wù)顧問,上級主管機(jī)構(gòu)、證監(jiān)會等 向相關(guān)機(jī)構(gòu)備案 爭取盡快完成 Company Logo 65 五、準(zhǔn)備充分材料 推行股權(quán)激勵的八個階段 加強(qiáng)溝通聯(lián)系 如有問題,盡量補(bǔ)充材料而不是改方案 Company Logo 66 六、等待無異備案 推行股權(quán)激勵的八個階段 召集股東大會,對各項內(nèi)容進(jìn)行表決 對未來可能涉及到的事項,由股東大會授權(quán)董事會處理 決議通過后盡快公告實(shí)施 Company Logo 67 七、股東大會決議 推行股權(quán)激勵的八個階段 在條件滿足時進(jìn)行公告 注意各種時間點(diǎn),防止違規(guī)操作 注意每一件重大事件可能對股權(quán)激勵具體實(shí)施所產(chǎn)生的影響 按要求在定期報告中詳細(xì)披露股權(quán)激勵相關(guān)內(nèi)容 Company Logo 68 八、分段公告實(shí)施 LOGO 歡迎交流! LOGO 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。實(shí)際上,計入成本的期權(quán)公允價值只是一個會計符號,只是讓財務(wù)報表不好看了,實(shí)際上并不影響現(xiàn)金流,不影響股東權(quán)益,不影響公司價值,更不影響公司實(shí)際經(jīng)營業(yè)績,對股東、對公司沒有任何損失。首先,“賬面虧損”與“實(shí)際經(jīng)營管理虧損”無任何實(shí)際關(guān)聯(lián)。 強(qiáng)詞奪理 伊利股份預(yù)虧公告一經(jīng)發(fā)布,便引起公司股價的劇烈波動。 Company Logo 案例分析 伊利股份( 600887):股權(quán)激勵為何造成巨額虧損? 59 案例分析 伊利股份采用的是股票期權(quán)的方式,屬于股份支付準(zhǔn)則中的“完成等待期內(nèi)的服務(wù)或達(dá)到規(guī)定業(yè)績條件才可行權(quán)的換取職工服務(wù)的以權(quán)益結(jié)算的股份支付”。首期以后行權(quán)時,伊利股份上一年度主營業(yè)務(wù)收入與 2023年相比的復(fù)合增長率不低于 15%。 Company Logo 案例分析 伊利股份( 600887):股權(quán)激勵為何造成巨額虧損? 58 案例分析 伊利股份 2023年 11月披露的股權(quán)激勵計劃,共授予激勵對象 5000萬份股票期權(quán),占當(dāng)時總股本 %,行權(quán)價格為 。 公司廢除激勵計劃的主要原因是市值縮水及公司內(nèi)部存在意見。 Company Logo 案例分析 鵬 博 士( 600804):實(shí)施后又終止的激勵計劃 57 案例分析 2023年 08月 28日發(fā)布公告稱,鑒于公司基本面的變化及大額期權(quán)費(fèi)用對公司近三年凈利潤產(chǎn)生的較大影響,公司董事會決定終止首期期權(quán)激勵計劃。 朱興良還有一個侄女掌握著比較多的股份,按照親戚關(guān)系也被放置在實(shí)際控股人朱氏家族之中。 從股份上計算,朱興泉并不能算是實(shí)際控股人,只能是朱氏家族的人。依據(jù)金螳螂 2023年年報中披露的信息,公司實(shí)際控制人為包括朱興良、朱海琴及朱興泉在內(nèi)的朱興良家族。 Company Logo 案例分析 蘇寧電器( 002024):二次提出激勵計劃 55 案例分析 行權(quán)期 行權(quán)期限 可行權(quán)額度上限占獲授期權(quán)數(shù)量比例 第一個行權(quán)期 自首個授權(quán)日起 12個月后的首個交易日 30% 起至授權(quán)日起 30個月內(nèi)的最后一個交易 日當(dāng)日止 第二個行權(quán)期 自首個授權(quán)日起 30個月后的首個交易日 30% 起至授權(quán)日起 45個月內(nèi)的最后一個交易 日當(dāng)日止 第三個行權(quán)期 自首個授權(quán)日起 45個月后的首個交易日 40% 起至授權(quán)日起 60個月內(nèi)的最后一個交易 日當(dāng)日止 Company Logo 案例分析 金 螳 螂( 002081):實(shí)際控股人成股權(quán)激勵對象 56 案例分析 2023年 9月 18日公告:公告顯示,實(shí)際控股人之一朱興泉出現(xiàn)在了股權(quán)激勵的大名單之中。 根據(jù) 《 國光電器股份有限公司股票期權(quán)激勵計劃實(shí)施考核辦法 》 ,激勵對象上一年度績效考核合格。 第一個行權(quán)年之前一年廣州國光凈利潤增長率不低于 20%,第二個行權(quán)年之前二年廣州國光凈利潤年平均增長率不低于 20%,第三個行權(quán)年之前三年廣州國光凈利潤年平均增長率不低于 20%。 廣州國光授予部分高管 20萬份股票增值權(quán),在授權(quán)日后 36個月內(nèi)每 12個月執(zhí)行一次增值權(quán)收益或罰款,如執(zhí)行日前 30個交易日廣州國光平均收盤價(即執(zhí)行價)高于本激勵計劃首次公告前 30個交易日平均收盤價(即基準(zhǔn)價),即 /股,每份股票增值權(quán)可獲得每股價差收益,如價差為負(fù),則以差價總額的二分之一平均分 12個月扣罰該高管工資,股票增值權(quán)對應(yīng)的價差收益或處罰計入執(zhí)行時公司當(dāng)期損益。 獲授條件:凈利潤增長達(dá)到 20%,凈資產(chǎn)收益率不低于 15% 行權(quán)條件:凈利潤增長達(dá)到 20%,凈資產(chǎn)收益率不低于 18% Company Logo 案例分析 廣東國光( 002045):同時進(jìn)行期權(quán)和股票增值權(quán)激勵 52 案例分析 本次激勵計劃股票期權(quán)為 ,占總股本比例為 %。 Company Logo 案例分析 金發(fā)科技( 600143):同時進(jìn)行股票和期權(quán)激勵 51 案例分析 2023年 8月,為對公司核心管理層、核心技術(shù)人員及核心業(yè)務(wù)員進(jìn)行有效長期激勵 ,在股權(quán)分置改革方案實(shí)施前將其所持有的非流通股份中的 1690萬股 ,按每股凈資產(chǎn)作價轉(zhuǎn)讓給公司管理層、核心技術(shù)人員和核心業(yè)務(wù)員。(并未真正發(fā)行股票并過戶,但是在計算稀釋每股收益時考慮了股權(quán)激勵計劃限制性股票) Company Logo 案例分析 博瑞傳播( 600880):期權(quán)激勵并已有行權(quán) 50 案例分析 2023年 10月 21日,實(shí)施期權(quán)激勵,股票來源為上市公司定向發(fā)行股票 2023年年報,在重要事項里未直接報告股權(quán)激勵的實(shí)施情況及影響,轉(zhuǎn)到財務(wù)報表附注 通過 BS模型計算期權(quán)價值,確
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