【摘要】--余涌渠道今天的原則我來提問題,我們一起自己來討論解決我來講方法,我們一起把方法變成方案渠道今天講什么第一部分:上門拜訪量的重要性第二部分:在推動(dòng)中碰到的實(shí)際問題是什么第三部分:如何來解決這些實(shí)際的痛渠道第一部分:上門拜訪量的重要性渠道上門拜訪量的重
2025-04-08 14:46
2025-04-08 15:14
【摘要】銷售新手如何上門拜訪姓名彭海華2023年04月19日把木梳賣給和尚有三位銷售員接受了一項(xiàng)任務(wù):想辦法把木梳盡量多地賣給和尚。經(jīng)過10天努力,三人各有收獲,銷售量分別是1、10、1000把。銷售員的職責(zé)作為一個(gè)銷售人員,我們的任務(wù)是什么?向客戶展示我們產(chǎn)品的好處讓客戶了解為什么應(yīng)該購(gòu)買我們
2025-03-05 04:14
【摘要】如何提升業(yè)務(wù)員的拜訪量嚴(yán)抓出勤,做到早會(huì)滿堂?出勤率=拜訪率?出勤率=出單率精致早會(huì)運(yùn)作?早會(huì)要有吸引力?早會(huì)要抓住人心?早會(huì)要有參與性?早會(huì)要有成長(zhǎng)性?早會(huì)要有激勵(lì)性每人必備計(jì)劃100?凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?知已知彼,百戰(zhàn)不殆主管陪訪?
2025-05-15 03:45
【摘要】如何管理團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)管理概述團(tuán)隊(duì)管理(teammanagement)指在一個(gè)組織中,依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組,參不組織各項(xiàng)決定和解決問題等事務(wù),以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)。2一、團(tuán)隊(duì)管理概述基本上,小組是組織的基本單位,各種小組的形成,若是成員能力具有互補(bǔ)性,形成異質(zhì)性團(tuán)隊(duì),其效果較佳,因?yàn)榭蓮呢⑼^
2025-02-28 22:30
【摘要】如何提升業(yè)務(wù)員的拜訪量制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究嚴(yán)抓出勤,做到早會(huì)滿堂?出勤率=拜訪率?出勤率=出單率精致早會(huì)運(yùn)作?早會(huì)要有吸引力?早會(huì)要抓住人心?早會(huì)要有參與性?早會(huì)要有成長(zhǎng)性?早會(huì)要有激勵(lì)性每人必備計(jì)劃100?凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢?知已
2025-05-12 08:12
【摘要】上門拜訪不解疑話術(shù) 第一頁,共二十一頁。 第二頁,共二十一頁。 1.拜訪前的準(zhǔn)備 第三頁,共二十一頁。 Topsales行動(dòng)力來源于 ?強(qiáng)烈的自信心和良好的自我形象...
2024-10-05 15:03
【摘要】如何提升團(tuán)隊(duì)士氣——打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力團(tuán)隊(duì)的定義?團(tuán)=口+才?隊(duì)=耳+人?口=口才(宣傳、溝通)?才=知識(shí)(技能、要求)?耳=傾聽?人=基本因素生產(chǎn)管理六大要素:品質(zhì)、成本、交期、效率、安全、士氣。
2025-02-08 19:25
【摘要】上門拜訪銷售流程培訓(xùn)部銷售的九步曲及詳解銷售1:開場(chǎng)白2:話天地4:入主題6:試締結(jié)8再締結(jié)背景3:挖需求切入服務(wù)5:拋賣點(diǎn)7:處理異議9鋪墊促銷一、開場(chǎng)白開場(chǎng)白的是一段銷售流程的開始。開場(chǎng)白的長(zhǎng)度無法決定開場(chǎng)白的質(zhì)量,但是可以默認(rèn)為客戶愿意聽你繼續(xù)說下去,那如何能夠說下去,
2025-02-01 15:51
【摘要】如何提升銷售額?目前你只完成了銷售指標(biāo)的75%。YouhavebeengivenasalestargettoachieveandyouarebehindinyourYTDperformance,currentlyat75%only.?你有什么辦法完成銷售指標(biāo)?Whatareyouroptionsto
2025-02-22 02:39
【摘要】2022年8月24日劉關(guān)張集團(tuán)員工管理技能提升系列訓(xùn)練如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)歐陽華林2022年8月24日劉關(guān)張集團(tuán)員工管理技能提升系列訓(xùn)練螞蟻軍團(tuán)的故事螞蟻軍團(tuán)西楚霸王項(xiàng)羽“沙漠之狐”隆美爾2022年8月24日劉關(guān)張集團(tuán)員工管理技能提升系列訓(xùn)練秦始皇激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的藝術(shù)秦孝公商鞅秦始皇
2025-01-19 09:03
【摘要】如何讓團(tuán)隊(duì)充滿愿景【溝通漏斗】一個(gè)人通常只能說出心中所想的80%,但對(duì)方聽到的最多只能是60%,聽懂的只有40%,執(zhí)行時(shí),只20%了。你心中的想法也許很完美,但下屬執(zhí)行起來卻差之千里,這是由“溝通的漏斗”造成的,克服這一“漏斗”現(xiàn)象,那么交往的效率和質(zhì)量會(huì)高很多。二、什么是愿景,愿景對(duì)團(tuán)隊(duì)的重要性三、如何建立團(tuán)隊(duì)愿景四
【摘要】卓越管理實(shí)踐成就企業(yè)精英中國(guó)百大著名管理咨詢公司之一李安強(qiáng)系列課件之3東莞時(shí)代管理顧問有限公司1如何提升管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力主講:李安強(qiáng)卓越管理實(shí)踐成就企業(yè)精英中國(guó)百大著名管理咨詢公司之一李安強(qiáng)系列課件之3東莞時(shí)代管理顧問有限公司◆東莞時(shí)代管理顧問有限公司3課程大綱卓越管理實(shí)踐成就企業(yè)精英
2025-02-22 13:22
【摘要】提升執(zhí)行力提升執(zhí)行力供求關(guān)系向客戶傾斜n客戶的影響力已經(jīng)左右了企業(yè)的戰(zhàn)略n客戶的影響力也已經(jīng)左右了利潤(rùn)水平產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代現(xiàn)在的時(shí)代是客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代!n客戶價(jià)值是一種觀念:一個(gè)人的價(jià)值不是由自己決定的,是由他的客戶決定的;n只有當(dāng)客戶價(jià)值成為團(tuán)隊(duì)信仰的時(shí)候,才給執(zhí)行提供了方向。建立以客戶價(jià)值為中心的企業(yè)文化客戶價(jià)值n什么是客戶?
2025-02-08 19:24