主管如何管理提升團隊上門拜訪量(存儲版)
【正文】 家小組 ,售后服務專家小組等 . 這種由 “ 專家 ” 組成的專案式訓 練可以發(fā)揮 每個學員的積極性 ,及小組的最大能量 ,提供最佳答案 ,受益于眾 . （推動上門的方案） 如何用陪訪促進團隊拜訪量 （ 1）首先為了發(fā)現(xiàn)問題 （ 2）通過溝通和激勵，解決意愿 （ 3）通過輔導，提升技能 （ 4）身先士卒，通過拿單，改變一切 渠道 我們來做一次實戰(zhàn)模擬 要點有哪些？請總結(jié)！ 我們一起來看回顧的錄像 渠道 T26 cpic 怎樣運用錄像進行訓練 ? 運用錄像進行訓練包括兩種，一是讓學員觀摩一些如何提高銷售技巧的錄像帶，講師在邊上做分析講解；另一種是把參訓學員所做的演練錄下來，然后當場播放，講師要求學員自己給自己做分析，通過錄像還可以讓學員發(fā)現(xiàn)許多平時連自己都不太注意的習慣性動作以及口頭禪，講師最后作點評，從一段演練錄像中反映出來的問題舉一反三，提醒學員將來在實戰(zhàn)中注意揚長避短。 。 :29:0712:29:07April 17, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :29:0712:29Apr2317Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 4月 17日星期一 12時 29分 7秒 12:29:0717 April 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 , April 17, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :29:0712:29Apr2317Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :29:0712:29:07April 17, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。（前臺和保安） 誰的能力弱 自己的？ 團隊整體的？ 團隊個體的？ 渠道 執(zhí)行力的原因 不愿意干 －－意愿問題 不明白干什么 －－目標一致 不會干 －－行動圖 干得如何，不清楚 －－ check和反饋 渠道 怎么執(zhí)行一個項目 P : plan D : do C : check A : action 渠道 合理規(guī)劃 目標是什么？ 必須符合 SMART原則： Specific __具體的 Measurable __可量化的（數(shù)字化、指標化） Achievable __能夠?qū)崿F(xiàn)的 Resultoriented __注重結(jié)果的 Timelimited _有時間限止的 為什么干？ 只有知道為什么干的道理和
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