【摘要】管理會(huì)計(jì)、價(jià)值管理及其他管理會(huì)計(jì)的性質(zhì)?管理會(huì)計(jì)是以企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)形成的全部數(shù)據(jù)或者未來(lái)將要發(fā)生的數(shù)據(jù)為處置對(duì)象,以供管理者作出科學(xué)決策。?成本、預(yù)算、戰(zhàn)略等是管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的核心概念。?有人認(rèn)為,管理會(huì)計(jì)是企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。本講座的四個(gè)內(nèi)容?企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)部
2025-04-08 14:29
【摘要】SwireBeverages1管理技巧培訓(xùn)(1101)SwireBeverages2
2025-01-02 23:05
【摘要】管理效能提升訓(xùn)練主講:李偉時(shí)間:1管理效能提升訓(xùn)練集訓(xùn)目標(biāo)1.理解“管理”2.掌握分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的技巧3.理解管理與領(lǐng)導(dǎo)的差異,并學(xué)會(huì)有效進(jìn)行情景領(lǐng)導(dǎo)4.體會(huì)人員管理的必要性和方法5.建設(shè)高效能的團(tuán)隊(duì)
【摘要】一、說(shuō)明二、市場(chǎng)拓展計(jì)劃三、市場(chǎng)分析和計(jì)劃四、區(qū)域管理工作計(jì)劃五、區(qū)域管理績(jī)效考核操作辦法六、區(qū)域管理費(fèi)用預(yù)算七、績(jī)效合約目錄作為營(yíng)銷組織,組織的思考力、傳播力、執(zhí)行力是非常重要的,其中執(zhí)行力的前提是“目標(biāo)”,建立目標(biāo)體系是我們科學(xué)研究市場(chǎng)的第一步。管理市場(chǎng),首先是要“理”清市場(chǎng)
2025-01-02 23:02
【摘要】第二篇價(jià)值和資本預(yù)算第3章高級(jí)理財(cái)?shù)牡谝辉瓌t第4章凈現(xiàn)值第5章債券和股票的定價(jià)第6章資本預(yù)算的其他方法第7章凈現(xiàn)值和資本預(yù)算第8章公司戰(zhàn)略與凈現(xiàn)值分析第3章高級(jí)理財(cái)?shù)牡谝辉瓌t?金融市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?一定時(shí)期內(nèi)的消費(fèi)選擇決策
2024-12-30 08:30
2025-01-09 10:19
【摘要】管理百年20世紀(jì)管理思想與實(shí)踐的批判性回顧研究生教育的學(xué)科分類?門類:管理學(xué)?一級(jí)學(xué)科:管理科學(xué)與工程工商管理公共管理?工商管理的二級(jí)學(xué)科:會(huì)計(jì)學(xué)企業(yè)管理
2025-02-20 01:15
2025-02-28 11:28
【摘要】總帳管理總帳管理一.實(shí)際的事務(wù)處理二.預(yù)算和保留款三.合并和報(bào)表四.系統(tǒng)設(shè)置總帳概述JE實(shí)際會(huì)計(jì)信息預(yù)算會(huì)計(jì)信息PO保留款會(huì)計(jì)信息帳戶余額總帳管理報(bào)表隨機(jī)查詢錄入會(huì)計(jì)
【摘要】創(chuàng)新管理創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況:①引入一種新產(chǎn)品;②采用一種新的生產(chǎn)方法;③
2025-01-02 23:04
【摘要】終端管理勝負(fù)在貨架!?一個(gè)顯而易見(jiàn)的真理是:絕大多數(shù)消費(fèi)者是在商店中購(gòu)買商品的,如果廠家無(wú)法使消費(fèi)者在零售店中看得到、買得到、樂(lè)意買、愿意再買,那么,你的產(chǎn)品就永遠(yuǎn)賣不出去綱要?建立有計(jì)劃的客戶拜訪?調(diào)查?分級(jí)?計(jì)劃?拜訪工作內(nèi)容?重點(diǎn)客戶管理綱要?店務(wù)管理?店面廣告
2025-01-13 17:06
【摘要】加值管理Valued-AddedManagementVAM加值管理的定義從附加價(jià)值(valued-added)的觀點(diǎn)來(lái)看組織的運(yùn)作VAM(1)TQC︰全面品管(2)TotalQualityControl(2)JIT︰及時(shí)管理(3)JustInTimeManagement(4)(3)TE
2025-01-02 23:01
【摘要】管理通則管理者的職責(zé)與管理法則主講:陳維管理通則主講:陳維《主講人:陳維》[背景介紹]?研究員、講師、資深經(jīng)營(yíng)顧問(wèn);?浙江省產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心研究員;?湖南大學(xué)特約客座講師;?寧波大學(xué)特約MBA客座講師;?浙江省人才學(xué)院研究員;曾先后為:青島海信、江蘇吳中集團(tuán)
2024-12-30 08:58