【摘要】SwireBeverages1管理技巧培訓(xùn)(1101)SwireBeverages2
2025-01-02 23:05
【摘要】SwireBeverages1歡迎參加輔導(dǎo)技巧課程(1102)SwireBeverages2
【摘要】第五章員工培訓(xùn)?員工培訓(xùn)的內(nèi)涵與特點?員工培訓(xùn)意義?員工培訓(xùn)的基本過程?員工培訓(xùn)的原則與對象?員工培訓(xùn)的內(nèi)容、方式與方法一、員工培訓(xùn)的內(nèi)涵與特點?員工培訓(xùn)的內(nèi)涵?員工培訓(xùn)的特點?從字面上解釋,“培”是培養(yǎng),“訓(xùn)”是“訓(xùn)練”,員工培訓(xùn)即是對員工的培養(yǎng)
2025-01-02 23:02
【摘要】萬里長征第一步KA管理培訓(xùn)課程張連奎2023年2月25日KA介紹KA管理之一KA在現(xiàn)有通路中的地位?網(wǎng)絡(luò)價值最高的零售業(yè)態(tài)?“一站式”購物的便利性服務(wù)?產(chǎn)品資源高度集中?企業(yè)發(fā)展的牽頭人?先進管理理念的運用和實踐地?品牌建立的形象點?優(yōu)勝劣汰“終端為王”策略
2024-12-30 08:30
【摘要】管理效能提升訓(xùn)練主講:李偉時間:1管理效能提升訓(xùn)練集訓(xùn)目標(biāo)1.理解“管理”2.掌握分析問題、解決問題的技巧3.理解管理與領(lǐng)導(dǎo)的差異,并學(xué)會有效進行情景領(lǐng)導(dǎo)4.體會人員管理的必要性和方法5.建設(shè)高效能的團隊
【摘要】業(yè)代專業(yè)培訓(xùn)系列消費者行為YD-101-1課程目標(biāo)?了解消費者決策過程及步驟?舉出影響消費者購買的因素02-5-18營業(yè)人員培訓(xùn)系列YD-101-2課程大綱一、消費者決策過程二、問題認(rèn)識三、找尋過程四、方案評估五、購買及結(jié)果六、家庭購買影響七、社會
【摘要】產(chǎn)品審核課程產(chǎn)品審核用于審定最終檢驗后的產(chǎn)品與規(guī)定的質(zhì)量要求的符合情況。引言產(chǎn)品審核定期進行。此時,由于特殊的原因也可另外進行審核。須由具備相應(yīng)素質(zhì)的人員在實施審核前進行產(chǎn)品審核的規(guī)劃和籌備工作。每次審核的結(jié)果、
【摘要】管理會計、價值管理及其他管理會計的性質(zhì)?管理會計是以企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)形成的全部數(shù)據(jù)或者未來將要發(fā)生的數(shù)據(jù)為處置對象,以供管理者作出科學(xué)決策。?成本、預(yù)算、戰(zhàn)略等是管理會計系統(tǒng)中的核心概念。?有人認(rèn)為,管理會計是企業(yè)績效評價的基礎(chǔ)。本講座的四個內(nèi)容?企業(yè)財務(wù)報表的內(nèi)部
2025-04-08 14:29
【摘要】第六章員工激勵?員工激勵概述?員工激勵的理論依據(jù)?企業(yè)員工激勵普遍存在的問題?員工激勵應(yīng)遵循的基本原則?員工激勵的主要方式一、員工激勵概述?激勵的內(nèi)涵?激勵的作用?激勵的過程模式?激勵的英文是“Motivation”。?激勵,從字面上理解,是激發(fā)、鼓勵的意思;?作為心理學(xué)術(shù)語,指的是持續(xù)地激發(fā)人的動機的過程
【摘要】一、說明二、市場拓展計劃三、市場分析和計劃四、區(qū)域管理工作計劃五、區(qū)域管理績效考核操作辦法六、區(qū)域管理費用預(yù)算七、績效合約目錄作為營銷組織,組織的思考力、傳播力、執(zhí)行力是非常重要的,其中執(zhí)行力的前提是“目標(biāo)”,建立目標(biāo)體系是我們科學(xué)研究市場的第一步。管理市場,首先是要“理”清市場
【摘要】銷售人員培訓(xùn)教材——協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!銷售人員培訓(xùn)之銷售技巧篇:做一個成功地銷售人員銷售人員培訓(xùn)教材——協(xié)助您建立更佳的事業(yè)!第一章:銷售是什么第二章:銷售技能能為您做什么第三章:每個人都處于銷售中第四章:銷售的過程及應(yīng)學(xué)習(xí)的技巧第五章:讓銷售成為您的愛好第六章:設(shè)定目標(biāo),成為專業(yè)的銷售人員第七章:
2025-03-06 18:12
【摘要】SwireBeverages1銷售技巧(1306)SwireBeverages2
2025-01-13 17:26
【摘要】1/25/20231成功的績效管理學(xué)習(xí)的目標(biāo)1討論績效管理的一種模式2闡釋贏得員工承諾的重要性3討論有關(guān)準(zhǔn)備及進行有效績效評估的技巧1/25/20232第一績效為何需要合作一什么是績效合約績效合約是員工與主管之間確定的
【摘要】采購管理及談判技巧實戰(zhàn)研修班企業(yè)采購實務(wù)1凝聚真知,協(xié)同共進課程大綱前序3………………………………………….第一壇:采購管理理念7………..………………第二壇:采購控制系統(tǒng)12………..………………第三壇:降低采購物料成本43…
2024-12-30 09:41