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30金花轉(zhuǎn)移因子99行銷策劃案(參考版)

2025-04-08 13:29本頁面
  

【正文】 39 上海梅高 演講完畢,謝謝觀看! 。 入市期( 3個月)前一個月重點轟炸,后 2個月費用接近第一個月費用, TV約占總費用的 80%, 贊助全國男、女排聯(lián)賽 “金花 2023白領(lǐng)工程” 金花 2023—— 生命之旅征文評選 △活動安排 “生命之旅征文評選” “金花 2023白領(lǐng)工程” 贊助全國排球聯(lián)賽 大型經(jīng)銷會議 科普宣傳 PR 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 2023 ★ 媒體策略 38 上海梅高 ? 廣告費用預(yù)算: 全年費用: 實現(xiàn) 99年年度 1—— 2億元的銷售目標(biāo),按 25%的比例計算廣告費用, 則 99年度廣告費用預(yù)計為 2500萬 —— 5000萬元。 △ 公關(guān)方式選擇 慈善捐助(災(zāi)區(qū)免疫、解貧求困) 國家體育等與健康有關(guān)的事業(yè)的捐助 制造責(zé)任感、愛心感的公眾話題 △ 促銷活動方式選擇 體現(xiàn)愛心,主要選擇在節(jié)日的禮品市場。 ? 媒體選擇 第一順位媒體 —— 省級無線臺結(jié)合城市有線電視臺收視率最高時段,達(dá)到區(qū)域市場最 集中的快速傳播力,主攻市場采用接近 1 的媒介組合。 A、預(yù)告 B、大眾話題:生活中的生命戰(zhàn)士。 說明: 頭盔襯托高科技感,且不分性別,以符合最大化市場。 品牌穩(wěn)定后,新產(chǎn)品可安排新形象的“生命戰(zhàn)士”出演品牌代言人。 主訴求針對女性時,除下頭盔為颯爽女性。 信條:科技創(chuàng)造美好生命 投資生命,一天一支金花 2023 創(chuàng)意概念 34 上海梅高 承諾: 金花 2023采用免疫超維技術(shù),動態(tài)調(diào)節(jié)免疫;投資生命,首選金花 2023。 武器:金花 2023免疫核子。 ? 針對產(chǎn)品適應(yīng)的人群(兒童、婦女、白領(lǐng)、老人),從包裝上、廣告上、創(chuàng)意上,整合體現(xiàn)產(chǎn)品是高科技感的生物工程產(chǎn)品,針對產(chǎn)品的目標(biāo)對象,以感性訴求為主導(dǎo),達(dá)成品牌傳播和購買。 上市前對各主要區(qū)域的銷售隊伍進(jìn)行優(yōu)化組合及管理,并建立完善的儲運線, 確保上市的各項后勤支援。 扣率回報:制定統(tǒng)一的出廠價格和回款計劃。 ② 本產(chǎn)品的一般療程( 2盒) ③ 競品的價格 (612元 /天 ) ④ 未來規(guī)?;a(chǎn)后成本的降低 行銷策略 30 上海梅高 ?通路策略: 策略:通路長度在 5級以內(nèi)的經(jīng)銷代理制 選擇:首先考慮選擇各主要城市中最大的最知名的 3家左右醫(yī)藥經(jīng)銷公司,進(jìn)入其連鎖藥房,其次考慮進(jìn)入大醫(yī)院附屬藥房和大型超市(禮品市場)。 ? 劑量: 考慮藥性,建議仍使用 6*10ml規(guī)格 28 上海梅高 品牌策略 29 上海梅高 ?價格策略 策略建議:建議產(chǎn)品價格適當(dāng)下調(diào),零售價以 50元 /盒 ( 8元 /天)左右為宜。 ? 內(nèi)包裝 體現(xiàn)高科技感和珍貴感。 免疫力低,體質(zhì)欠佳的兒童 對性生活欠佳者,可調(diào)節(jié)體質(zhì)本源,增強自信。 細(xì)分為: 從事腦力勞動,長期疲勞,身體虛弱者 缺乏鍛煉、肌體活力下降者 夜生活頻繁者、生物鐘程序混亂者 長期處于環(huán)境污染下,易疲勞、易患病者。 ?可隨身攜帶的 ?服用方便,易干保管的 ?純生物制劑、自然沒有副作用的 品牌策略 24 上海梅高 ?目標(biāo)對象: ( 結(jié)合產(chǎn)品特點,切入最大化市場) 目標(biāo)對象為 ?核心策略 高度差異化策略,以高占位的 —— 高科技生物工程的產(chǎn)品形象切入市場。 目標(biāo)論證 21 上海梅高 ?目標(biāo)一: 建構(gòu)一個知名品牌,并以此品牌帶動金花企業(yè)品牌的發(fā)展。 [12億元 /40元 /20個( 500萬以上人口城市) 500萬人口 ] 數(shù)據(jù)對比: 養(yǎng)生堂龜鱉丸上海地區(qū)市場占有率 %,鷹牌洋參膠囊 % 結(jié)論: 新產(chǎn)品上市,第一年就達(dá)到平均 %的市場占有率相對較難,產(chǎn)品生命周期也將縮短。 目標(biāo)論證 20 上海梅高 目標(biāo)假設(shè) 1: ? 3億 /年 →1% 的占有率( 3億 /300億) → 前 20名的全國品牌 → 廣告投入 30% →9000 萬元廣告費用 → 全國平均 %的市場占有率。以后可持續(xù)增長,循序而進(jìn),品牌經(jīng)營為導(dǎo)向,吃最大化市場,避免
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