【正文】 上午 2時(shí) 28分 59秒 上午 2時(shí) 28分 02:28: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 4月 上午 2時(shí) 28分 :28April 17, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :28:5902:28:59April 17, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 02:28:5902:28:5902:28Monday, April 17, 2023 1知人者智，自知者明。 02:28:5902:28:5902:284/17/2023 2:28:59 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 2時(shí) 28分 59秒 上午 2時(shí) 28分 02:28: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 4月 上午 2時(shí) 28分 :28April 17, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :28:5902:28:59April 17, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :28:5902:28Apr2317Apr23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , April 17, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 4月 17日星期一 2時(shí) 28分 59秒 02:28:5917 April 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 4月 17日星期一 上午 2時(shí) 28分 59秒 02:28: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 02:28:5902:28:5902:28Monday, April 17, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 02:28:5902:28:5902:284/17/2023 2:28:59 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 三、質(zhì)量成本分析方法 質(zhì)量成本分析方法主要 有以下三類： 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 。率 。 。 。為了解決這個(gè)問題，應(yīng)把質(zhì)量成本在“生產(chǎn)成本”、“管理費(fèi)用”和“營業(yè)費(fèi)用”等科目中進(jìn)行分配。從而把質(zhì)量成本的核算與正常的會(huì)計(jì)核算結(jié)合在一起。 包 括 雙軌制是把質(zhì)量成本的核算和正常的會(huì)計(jì)核算截然分開，單獨(dú)設(shè)置成本的帳外記錄，由各質(zhì)量成本控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行核算。 ； 。 包 括 (四 )外部故障成本 外部故障成本是指產(chǎn)品 出廠后因未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費(fèi)用或損失。 。 。 。 (一 )預(yù)防成本 預(yù)防成本是指為了防止生產(chǎn)不合格產(chǎn)品所發(fā)生的成本 . 包 括 鑒定成本是指為檢查和評定材料、在產(chǎn)品或產(chǎn)成品等是否達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所發(fā)生的費(fèi)用 (二 )鑒定成本 。 ； 。 一、成本審計(jì)的內(nèi)容 本章重點(diǎn)與難點(diǎn) : 成本費(fèi)用審計(jì) 產(chǎn)品 成本 審計(jì) 期間 費(fèi)用 審計(jì) 完工產(chǎn) 品成本 審 計(jì) 在產(chǎn)品 成本審計(jì) 直接材料審計(jì) 直接人工審計(jì) 制造費(fèi)用審計(jì) 營業(yè)費(fèi)用審計(jì) 管理費(fèi)用審計(jì) 財(cái)務(wù)費(fèi)用審計(jì) 、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出； 分配給投資者利潤支出； 物，支付的滯納金、罰款、違約金、賠償金，以及企業(yè)贊助、捐贈(zèng)等支出； ４ .在公積金、公益金中開支的支出。 （二）現(xiàn)代成本考核 方法的內(nèi)容 行業(yè)內(nèi)部考核指標(biāo) 包括：成本降低率、標(biāo)準(zhǔn)總成本、實(shí)際總成本和銷售收入成本率 第十二章 成本審計(jì) 成本審計(jì)是指對生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生、歸集和分配，以及產(chǎn)品成本計(jì)算的真實(shí)性、合法性和效益性的檢查監(jiān)督。成本中心只對其可控成本負(fù)責(zé)。其計(jì)算公式如下： 單位產(chǎn)品 材料消耗總量 變動(dòng) 對單位成本的影響 單位產(chǎn)品 材料實(shí)際 總耗用量 單位產(chǎn)品 材料計(jì)劃 總消耗量 計(jì)劃配備的 材料平均 計(jì)劃單價(jià) ∑(各種材料計(jì)劃消耗量材料的計(jì)劃單價(jià) ) 材料計(jì)劃總消耗量 = 材料配比變動(dòng) 對單位成本的影響 = 實(shí)際配比的 材料平均 計(jì)劃單價(jià) 計(jì)劃配比的 材料平均 計(jì)劃單價(jià) 單位產(chǎn)品 材料實(shí)際 總消耗量 ∑(各種材料實(shí)際消耗量材料的計(jì)劃單價(jià) 材料實(shí)際總消耗量 =∑ 材料實(shí) 際價(jià)格 材料計(jì) 劃價(jià)格 材料實(shí)際 單位耗用量 實(shí)例分析 :某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品 ,材料項(xiàng)目的有關(guān)資料如下表 : 材料價(jià)格變動(dòng) 對單位 成本的影響 材料名稱 計(jì)劃 實(shí) 際 差異 用量 單價(jià) 成本 用量 單價(jià) 成本 A 100 10 1000 110 10 1100 100 B 80 8 640 100 9 900 260 C 90 9 810 80 7 560 250 D 30 50 1500 20 60 1200 300 合計(jì) 300 3950 310 3760 190 要求 :根據(jù)上述資料 ,分 析單位產(chǎn)品材料耗用總 量、材料配比和材料價(jià)格變動(dòng)對單位成本的影響程度 . = 3950 300 =(元 ) 實(shí)際配比的 材料平均 計(jì)劃單價(jià) = 110 10+100 8+80 9+20 50 310 =(元 ) 計(jì)劃配比的材料 平均計(jì)劃單價(jià) 分析對象 : 37603950=190(元 ) 單位材料消耗總量變動(dòng) 對單位成本的影響 =(310300) =(元 ) 各因素變動(dòng)對單位成本的影響金額 =+()+140=190(元 ) 材料配比變動(dòng) 對單位成本的影響 =() 310=(元 ) 材料價(jià)格變動(dòng) 對單位成本的影響 = (98) 100+(79) 80+(6050) 20=140(元 ) (1) 在企業(yè)采用計(jì)時(shí)工資制度的情況下 ,若只生產(chǎn)一種產(chǎn)品 ,生產(chǎn)工人的工資可直接計(jì)入產(chǎn)品成本 .單位產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資的多少 ,取決于生產(chǎn)工人工資總額和產(chǎn)品產(chǎn)量 ,其計(jì)算公式如下 : 單位產(chǎn)品成 本中的工資 = 生產(chǎn)工人工資總額 產(chǎn)品產(chǎn)量 生產(chǎn)工人工資總額和產(chǎn) 品產(chǎn)量變動(dòng)對單位成本 中工資額的影響 : 產(chǎn)量變動(dòng) 對單位產(chǎn)品成本中工資的影響 = 生產(chǎn)工人工資計(jì)劃總額 產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量 生產(chǎn)工人工資計(jì)劃總額 產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量 生產(chǎn)工人工資總額變動(dòng) 對單位產(chǎn)品成本中工資的影響 = 生產(chǎn)工資實(shí)際總額 產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量 生產(chǎn)工人工資計(jì)劃總額 產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量 實(shí)例分析 :某企業(yè)生產(chǎn) 一 種產(chǎn)品的有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量 和工資資料 ,如下表 : 項(xiàng)目 單位 計(jì)劃 實(shí)際 差異 生產(chǎn)工人工資總額 元 80000 89600 +9600 產(chǎn)品產(chǎn)量 件 320 350 單位產(chǎn)品生產(chǎn) 工人工資 元 250 256 +6 分析對象 :256250=6(元 ) 產(chǎn)量變動(dòng) 對單位產(chǎn)品 成本中工資的影響 80000 350 80000 320 =(元 ) = 生產(chǎn)工人工資總額變動(dòng) 對單位產(chǎn)品成本中工資的影響 = 89600 350 80000 35