譚小芳中小企業(yè)規(guī)范管理培訓(xùn)(參考版)
2025-03-17 22:26本頁面
【正文】 最低數(shù)量原則 最低數(shù)量原則 ? ? ? ? 崗位的設(shè)置原則 最有效的配合原則 ? 崗位設(shè)置時(shí) ， 對(duì)承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行劃分 。 高級(jí)人員也是這樣 。 如果基層工作人員分工的時(shí)候 ， 已經(jīng)承擔(dān)了八項(xiàng)或者十項(xiàng)了 ， 可能承擔(dān)起來有困難 ， 這時(shí)可能就要?jiǎng)潪閮蓚€(gè)崗位 。 Ｄ ． 四是考核 。 Ｂ ． 二是薪酬福利 ， 如制定薪酬政策 、 做工資表 、 發(fā)放工資等 。譚小芳：中小企業(yè)規(guī)范管理培訓(xùn) wk11 【 名言 】 ? BSN ? World Brand Lab2023 5002023 ? 2023 140 142023 20% ? 51% ? 98% ? 50% ? % ? % ? 50% ? % ? 1.36 2. 3. 4. 5. 6. ? ? ? 思考題 我們企業(yè)的老板都非常忙 ， 為什么出現(xiàn)這種現(xiàn)象 ？ 1 ?? ? ? ? ? ? ? 結(jié)果：公司開會(huì) =家庭聚餐 企業(yè)規(guī)范化管理水平較低 ? ? ? ? ? ? ? ? 結(jié)果：亂做一團(tuán)、效益低下 企業(yè)規(guī)范化管理水平較低 企業(yè)規(guī)范化管理水平較低 企業(yè)規(guī)范化管理水平較低
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