德勝員工守則(參考版)
2025-03-17 20:16本頁面
【正文】 2023年 4月 1日星期六 10時 0分 14秒 22:00:141 April 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 4月 1日星期六 下午 10時 0分 14秒 22:00: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :00:1422:00Apr231Apr23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , April 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 4月 1日星期六 10時 0分 14秒 22:00:141 April 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :00:1422:00:14April 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :00:1422:00Apr231Apr23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , April 1, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 4月 1日星期六 10時 0分 14秒 22:00:141 April 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :00:1422:00:14April 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :00:1422:00Apr231Apr23 1故人江海別，幾度隔山川。 , April 1, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ◇ 有很多事情不愿意親自去做 。 對那種掩蓋錯誤真相的，一定要懲罰，要讓德勝形成 一個誠實人的天下。我寧可不辦公司，也不認(rèn)同你們是公司的主人！我們之間有明確的分工。我辦公司一開始就是按這個原則辦的。但我絕對不會虛偽地說，你是我的兄弟。這是德勝公司管理上很獨特的地方。這一天我就是個小兵！我就是拿著工具干我的事情。 企業(yè)文化摘要 管理層“頂崗”制度 管理層不頂崗，我們的管理水平就會退步。把每一個細(xì)節(jié)做好，把每件事做到位真不容易??！ 企業(yè)文化摘要 “神秘訪客”制度 我們必須采取西方公司那樣的神秘訪客制度，必須從一個客戶角度對我們進行監(jiān)督。 35歲以下的，不管你是什么學(xué)歷，都得從打掃衛(wèi)生開始。 企業(yè)文化摘要 在商量具體問題之前，先請大家記住并要在心里默念的一句話： “我怎么又耍小聰明了，我真的好危險。報紙上宣傳的那種大家象一家人一樣的企業(yè)文化，那種象朋友一樣的管理，是極其落后的。 企業(yè)文化摘要 我們之間是一種勞資關(guān)系。 在北美、在歐洲，得到提拔的都是只知道做事的人。 企業(yè)文化摘要 千萬不要把成績歸功于自己，把責(zé)任推給別人。 如果您因記憶模糊自己不能確認(rèn)報銷憑據(jù)的真實性，請再一次認(rèn)真回憶并確認(rèn)憑據(jù)無誤，然后開始報銷，這是極其嚴(yán)肅的問題。 財務(wù)報銷規(guī)則 ★嚴(yán)肅提出 報銷前的聲明 ： 任何人在報銷前都必須認(rèn)真聆聽財務(wù)人員宣讀《嚴(yán)肅提示 報銷前的聲明》。此類行為如果得不到及時查處，勢必嚴(yán)重打擊誠實員工的積極性與進取心。 很難界定的因公費用如：以公司 名義購買自己喜歡的物品，主要由自己使用或占用的費用；某些情況下的招待費用；在享受醫(yī)療保險時在非指定的醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療費用；與客戶單位某一員工產(chǎn)生戀情而發(fā)生的交通、通訊及其它有關(guān)費用；在調(diào)查時沒有證據(jù)能夠證明因公的費用等。這種情況下可以找公司的員工提供證明。如：非公司業(yè)務(wù)招待費；不按操作程序及不使用公司提供的勞保用品而造成身體傷害的費用；個人的家庭開支、子女就學(xué)的費用；個人疾病醫(yī)療費用；個人旅游及其它消費的費用；從公司往返家庭的差旅費用等。如：因急需而購買的辦公、材料費用；因公的差旅費用；因公的正常招待費用；因緊急或特殊狀況下出租車的費用；于公司事務(wù)有關(guān)的通訊費用；因緊急狀態(tài)下支付的幫工報酬；因公在外，天氣轉(zhuǎn)冷而添置的衣物；因工作需要正常使用交通工具而發(fā)生的費用等。員工將會為這種不誠實的行為付出昂貴的代價；同時，公司的“個人信用計算機輔助系統(tǒng)”也極易發(fā)現(xiàn)這種欺詐行為。同時，員工也不能因辦私事而巧立名目，以欺詐
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