【正文】 上午 12時 19分 26秒 上午 12時 19分 00:19: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 4月 上午 12時 19分 :19April 2, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :19:2600:19:26April 2, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 00:19:2600:19:2600:19Sunday, April 2, 2023 1知人者智，自知者明。 00:19:2600:19:2600:194/2/2023 12:19:26 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 上午 12時 19分 26秒 上午 12時 19分 00:19: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 4月 上午 12時 19分 :19April 2, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 2日星期日 上午 12時 19分 26秒 00:19: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 00:19:2600:19:2600:19Sunday, April 2, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 00:19:2600:19:2600:194/2/2023 12:19:26 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 12時 19分 26秒 上午 12時 19分 00:19: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 4月 上午 12時 19分 :19April 2, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 4月 2日星期日 上午 12時 19分 26秒 00:19: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 00:19:2600:19:2600:19Sunday, April 2, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 00:19:2600:19:2600:194/2/2023 12:19:26 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。結果報事業(yè)部確定和審批。 專業(yè)廠（子公司）結合工資增量，根據中期事業(yè)計劃和本單位的主業(yè)發(fā)展情況，合理設置專業(yè)崗位及崗位職數(shù)，專業(yè)崗位數(shù)控制在總崗位數(shù)的 20%以內。 ◆各事業(yè)部要加強對所屬單位專業(yè)崗位工資制度推進工作的指導，把好確認與審批關，并確保上、下信息的溝通。 員工行為評價包括： A、誠信、法理； B、利益意識； C、客戶意識； D、跨職能溝通和團隊意識； E、適應變革和創(chuàng)新； F、追求高目標。 評價方式：業(yè)績評價兌現(xiàn)薪酬，年終業(yè)績評價和行為評價進行綜合評價，對年終薪酬清算和職位變動產生影響。 評價周期分為季度評價、年度評價。 績效評價結果 A B C D E K1值 K2值 0 50 七、評價要點 直接上級評價，隔級主管確認；評價結果不一致時，直接上級和隔級主管進行充分溝通，并達成一致。 根據中期事業(yè)計劃和本單位的情況對崗 級進行專業(yè)分類。 44 五、工作流程 項 目 策 劃 成 立 領 導 小 組 制定 行動 計劃 附表一 ◆ 專業(yè)崗位確定 流程（附圖 1） ◆ 專業(yè)崗位人才 確定流程（附圖 2） ◆ 人崗匹配流程 （附圖 3） 依據工作流程制訂 實施細則 組 織 實 施 申 報 審 批 人 事 總 部 備 案 45 附件一： D F L 專業(yè)崗位工資制度項目實施行動計劃 工作步驟 工作內容 K P I 責任單位 配合部門 時間進度 制定項目方案 制定項目實施行動計劃和項目實施指導意見 人事總部 組織開發(fā)部、商用車公司、零部件事業(yè)部、裝備公司 4 月 30 日 召開項目啟動工作會 下發(fā)專業(yè)崗位薪酬制度項目實施的行動計劃和指導意見 人事總部 組織開發(fā)部、商用車公司、零部件事業(yè)部、裝備公司 4 月 30 日 項目籌備 事業(yè)部成立項目實施領導小組 成立事業(yè)部的專業(yè)崗位薪酬制 度推進跨職能工作團隊 事業(yè)部人事部 人事總部、組織開發(fā)部 4 月 30 日 成立項目實施工作小組 成立單位主要領導任組長的跨職能工作組 實施單位 事業(yè)部人事部 5 月 8 日 制定工作組行動計劃 召開工作小組會議，制定行動計劃，明確目標，進行責任分工 實施單位 事業(yè)部人事部 5 月 9 日 第一階段： 宣傳動員 宣傳動員 中層以上干部及相關人員了解 實施單位 事業(yè)部人事部 5 月 10 日 崗位調查， 崗位現(xiàn)狀 形成崗位目錄，并按崗位性質進行分類 實施單位 事業(yè)部 人事部 現(xiàn)有專業(yè)崗位人才調查 依據專業(yè)崗位人才確定標準，形成現(xiàn)有人才清單并排序 實施單位 事業(yè)部人事部 5 月 8 10 日 專業(yè)崗位薪酬調查 了解崗位市場價位，目前員工實際收入情況及期望價位。 裝備公司所屬后方專業(yè)廠，以單件小批量生產為主，技術復雜程度、技能水平均較高，還應考慮生產技能崗位； 商用車公司所屬前方專業(yè)廠應主要側重生產制造與管理崗位； 專業(yè)崗位不包含各單位高級管理、科級管理和業(yè)務員崗位。 ◆ 提高員工滿意度 有競爭力 略高于 有競爭力 最低工資標準 本地水平 行業(yè)水平 國內水平 國際水平 薪酬水平 一般員工 專業(yè)崗位人才 高管人員 員工類別 發(fā) 展 趨 勢 43 四、基本原則 專業(yè)崗位工資執(zhí)行崗位工資制。 42 三、目的 ◆ 激勵現(xiàn)有專業(yè)崗位人才，吸引更多人才加入公司事業(yè)，促進員工崗位成才。 ◆ 實現(xiàn)公司中期事業(yè)計劃需要。 41 二、背景 ◆ 東風 日產合資簽訂勞動人事協(xié)議約定： 2023年 1月執(zhí)行新的薪酬制度。 研發(fā)中心、三個事業(yè)部及分別選定的試點單位，各級領導重視、工作組成員辛勤工作，主動放棄了許多休息日，專業(yè)崗位工資制度試點工作成效顯著，未辜負公司的重托；本次專業(yè)崗位試點單位，充分體現(xiàn)了各自板塊的特點，展示了各自的人事管理水平，為全公司專業(yè)崗位薪酬制度的全面實施作出了積極的貢獻； 直接領導評價 隔級主管確認 行為評價 30% 直接領導評價 隔級主管確認 全年個人 KPI考核 70% 綜合得分值 X3 X3年處區(qū)間 X3≥110 100≤ X3＜ 110 90≤ X3＜ 100