【正文】 （年收入） =S0+ △ S K1+M K2基礎部分， S0 季 KPI 目標工資：△ S K1* △ S=Sn1 （年收入）－ S0每年滾動*K1 依據(jù) KPI 指標評價取值為 、 、 、 年 KPI 目標工資： M K2*M= △ S*30%*K2 依據(jù) KPI 指標評價取值為 、 1 、 、 △ S K1?0%22 績效評價 評價周期 評價內容 評價方式 評價輸出 評價結果應用 一季度 K1 1 值 △ S /4 * K1 1 * 7 0 % 季 二季度 崗位 KPI 指標 K1 2 值 △ S /4 * K1 2 * 7 0 % 度 三季度 K1 3 值 △ S /4 * K1 3 * 7 0 % 四季度 K1 4 值 △ S /4 * K1 4 * 7 0 % 效益意識 行為評價得分值 行 用戶意識 K2 按 K1 4 * 7 0 % + 年度 為 變革創(chuàng)新 直接領導評價 （ C F T 的負責人參與對專業(yè)崗位人才考評）隔級主管確認 行為 評價得分 * 3 0 % 團隊溝通 的最終得分取值 追求高目標 △ S * 3 0 1 % * K2 誠信、法理 評價結果應用 2 崗級升降 次年 KPI調整 培訓 23 關鍵崗位員工要求工資 收入的體現(xiàn)崗位價值 總量管理辦法 第二部分：高管人員績效考評思路 乘用車成為中國最有價 值的品牌之一 （職 能部依據(jù)公司口徑按比率 計算） 各事業(yè)部、職能部門達 到必達目標之上，挑戰(zhàn) 目標之內，按息稅前利 潤超額部分的 20%提取 獎勵工資之和。 直接引用公司 KPI、部門 KPI指標和 EVA指標的完成結果。 （ 2） EVA考核：按年度考核 （ 3）行為評價：按年度評價 31 評價項目及評價者 評價項目 評價者 備注 KPI 考核 公司 KPI指標 公司績效評價執(zhí)行委員會 直接引用結果 部門 KPI指標 公司績效評價執(zhí)行委員會 直接引用結果 個人 KPI指標 直接上級、隔級主管或相關上級 高管主管部門組織 EVA 公司績效評價執(zhí)行委員會 直接引用結果 行為 直接上級、隔級主管或相關上級 高管主管部門組織 特別說明：個人 KPI指標評價和行為評價由直接上級評價、隔級主管或相關上級確認。 第 4季度 KPI評價結果 K14還將以 70%的權重決定 K2的取值。 ◆ 提高員工滿意度 有競爭力 略高于 有競爭力 最低工資標準 本地水平 行業(yè)水平 國內水平 國際水平 薪酬水平 一般員工 專業(yè)崗位人才 高管人員 員工類別 發(fā) 展 趨 勢 43 四、基本原則 專業(yè)崗位工資執(zhí)行崗位工資制。 44 五、工作流程 項 目 策 劃 成 立 領 導 小 組 制定 行動 計劃 附表一 ◆ 專業(yè)崗位確定 流程（附圖 1） ◆ 專業(yè)崗位人才 確定流程（附圖 2） ◆ 人崗匹配流程 （附圖 3） 依據(jù)工作流程制訂 實施細則 組 織 實 施 申 報 審 批 人 事 總 部 備 案 45 附件一： D F L 專業(yè)崗位工資制度項目實施行動計劃 工作步驟 工作內容 K P I 責任單位 配合部門 時間進度 制定項目方案 制定項目實施行動計劃和項目實施指導意見 人事總部 組織開發(fā)部、商用車公司、零部件事業(yè)部、裝備公司 4 月 30 日 召開項目啟動工作會 下發(fā)專業(yè)崗位薪酬制度項目實施的行動計劃和指導意見 人事總部 組織開發(fā)部、商用車公司、零部件事業(yè)部、裝備公司 4 月 30 日 項目籌備 事業(yè)部成立項目實施領導小組 成立事業(yè)部的專業(yè)崗位薪酬制 度推進跨職能工作團隊 事業(yè)部人事部 人事總部、組織開發(fā)部 4 月 30 日 成立項目實施工作小組 成立單位主要領導任組長的跨職能工作組 實施單位 事業(yè)部人事部 5 月 8 日 制定工作組行動計劃 召開工作小組會議，制定行動計劃，明確目標，進行責任分工 實施單位 事業(yè)部人事部 5 月 9 日 第一階段： 宣傳動員 宣傳動員 中層以上干部及相關人員了解 實施單位 事業(yè)部人事部 5 月 10 日 崗位調查， 崗位現(xiàn)狀 形成崗位目錄，并按崗位性質進行分類 實施單位 事業(yè)部 人事部 現(xiàn)有專業(yè)崗位人才調查 依據(jù)專業(yè)崗位人才確定標準，形成現(xiàn)有人才清單并排序 實施單位 事業(yè)部人事部 5 月 8 10 日 專業(yè)崗位薪酬調查 了解崗位市場價位，目前員工實際收入情況及期望價位。 評價方式：業(yè)績評價兌現(xiàn)薪酬，年終業(yè)績評價和行為評價進行綜合評價，對年終薪酬清算和職位變動產生影響。結果報事業(yè)部確定和審批。 2023年 4月 2日星期日 上午 12時 19分 26秒 00:19: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 00:19:2600:19:2600:19Sunday, April 2, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 00:19:2600:19:2600:194/2/2023 12:19:26 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 上午 12時 19分 26秒 上午 12時 19分 00:19: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 00:19:2600:19:2600:19Sunday, April 2, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 4月 2日星期日 上午 12時 19分 26秒 00:19: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 4月 上午 12時 19分 :19April 2, 2023 1行動出成果，工作出財富。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 員工行為評價包括： A、誠信、法理； B、利益意識； C、客戶意識； D、跨職能溝通和團隊意識； E、適應變革和創(chuàng)新； F、追求高目標。 根據(jù)中期事業(yè)計劃和本單位的情況對崗 級進行專業(yè)分類。 專業(yè)崗位不包含各單位高級管理