【摘要】執(zhí)業(yè)規(guī)程培訓(xùn)講義2023-12執(zhí)業(yè)規(guī)程培訓(xùn)講義提綱?期初余額?會(huì)計(jì)政策變更審計(jì)?會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正審計(jì)?會(huì)計(jì)估計(jì)審計(jì)?債務(wù)重組審計(jì)?非貨幣性交易審計(jì)?財(cái)務(wù)承諾審計(jì)?或有事項(xiàng)審計(jì)?期后事項(xiàng)審計(jì)?關(guān)聯(lián)方及其交易的審計(jì)?持續(xù)
2025-03-17 19:30
【摘要】禮儀概述有教養(yǎng)才有魅力,有魅力才有吸引力,有吸引力才有人際關(guān)系。自重者人自重,自律者人自敬。什么是禮儀?禮:尊重。儀:表達(dá)。?禮儀:?廣義是指各種禮節(jié)和儀式的統(tǒng)稱。?狹義是指人們在社會(huì)交往過程中所形成的相互表示敬意和友好的行為規(guī)范與準(zhǔn)則。?文明人的行為規(guī)范。?人際交往之
2025-03-10 22:20
2025-03-17 20:09
【摘要】金牌店長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營主講:宋健課程綱要第一部分:店長必須具備的三個(gè)觀念第二部分:高盈利店面管理實(shí)務(wù)第三部分:建立顧客關(guān)系的觀念和技巧第四部分:高盈利店面-導(dǎo)購五步動(dòng)作分解第一部分店長必須具備的三個(gè)觀念1.正確認(rèn)識(shí)終端明確自我定位2.店長必須具備的兩個(gè)心態(tài)3.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起快速成長
2025-01-20 19:53
【摘要】機(jī)密企業(yè)全景管理2盲人摸象的故事對我們的啟示目錄、目的及其意義擇、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)合化制、成長方式與路徑和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.4公司是營利性組織q組織的含義q公司是企業(yè)法人,是營利性組織組織必須有一個(gè)共同的目
2025-01-26 02:12
【摘要】海之嘯海之嘯派單及拓客技巧培訓(xùn)派單及拓客技巧培訓(xùn)目錄目錄n拓客心態(tài)及心理暗示拓客心態(tài)及心理暗示n房地產(chǎn)派單四部曲房地產(chǎn)派單四部曲n拓客實(shí)務(wù)拓客實(shí)務(wù)n拓客拓客12式式n突發(fā)應(yīng)對1、積極主動(dòng),不放過任何一個(gè)人和任何機(jī)會(huì)。2、沒有得到想要的就即將得到更好的。3、客戶的冷漠、辱罵只能代表他沒有發(fā)財(cái)致富的命。4、我正在做很了不起的事,這是走向成功的必經(jīng)之路。
2025-03-03 13:28
2025-03-17 18:58
2025-03-17 19:15
【摘要】誠信共贏與注創(chuàng)新服務(wù)禮儀XXX銀行XX支行XX項(xiàng)目服務(wù)禮儀培訓(xùn)講丿翰林學(xué)識(shí)聯(lián)誠大眾為什舉要特別重規(guī)服務(wù)服務(wù)的本質(zhì)●從銀行的角度看——服務(wù)是一個(gè)過程,以有形的產(chǎn)品及其效益,經(jīng)過小心設(shè)計(jì),再藉服務(wù)人員以禮貌、熱誠及與業(yè)的態(tài)度,去滿足客戶
2025-01-09 09:57
【摘要】執(zhí)業(yè)規(guī)程培訓(xùn)講義2022-12執(zhí)業(yè)規(guī)程培訓(xùn)講義提綱?期初余額?會(huì)計(jì)政策變更審計(jì)?會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正審計(jì)?會(huì)計(jì)估計(jì)審計(jì)?債務(wù)重組審計(jì)?非貨幣性交易審計(jì)?財(cái)務(wù)承諾審計(jì)?或有事項(xiàng)審計(jì)?期后事項(xiàng)審計(jì)?關(guān)聯(lián)方及其交易的審計(jì)?持續(xù)經(jīng)營審
2025-01-14 12:37
【摘要】如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃深圳市和君創(chuàng)業(yè)控股有限公司投資銀行部報(bào)告結(jié)構(gòu)q制定戰(zhàn)略規(guī)劃的意義q戰(zhàn)略規(guī)劃流程q制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方法和工具q戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和格式q應(yīng)注意的問題q案例——表述要求及示例戰(zhàn)略的定義何謂戰(zhàn)略?工作定義:戰(zhàn)略就是你從一個(gè)現(xiàn)在所處的地方去另一個(gè)值得去的地方(——目標(biāo)),而且是用最少的時(shí)間、克服最少的困難,通過競爭優(yōu)
2025-02-18 12:43
【摘要】8D:8DISCIPLINES?8D:8DisciplinesofProblemSolving解決問題的8個(gè)步驟?8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法?比改善行動(dòng)報(bào)告(CorrectiveActionReport)更加地嚴(yán)謹(jǐn)Page1of110
2025-03-06 16:51
【摘要】未來的行銷是品牌的戰(zhàn)爭——品牌互爭長短的競爭,商界與投資者將認(rèn)請品牌才是公司最珍貴的資產(chǎn)。此概念極為重要,因系有關(guān)如何發(fā)展、強(qiáng)化、防衛(wèi)與管理生意業(yè)務(wù)的一種遠(yuǎn)景......擁有市場比擁有工廠重要多了。唯一擁有市場的途徑是擁有具有市場優(yōu)勢的品牌。這是一個(gè)品牌的年代我們的觀點(diǎn)這是一個(gè)銷售的年代,以旭日的經(jīng)驗(yàn),
2025-01-05 20:41
【摘要】有效制定年度絆營計(jì)劃年度絆營計(jì)劃是企業(yè)戰(zhàn)略不戰(zhàn)術(shù)的結(jié)合點(diǎn)?本課程整合了寶潔、百事等多個(gè)世界知名企業(yè)的操作模式系統(tǒng)的介縐了以戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃,圍繞關(guān)鍵問題不機(jī)會(huì)制定市場計(jì)劃的思想和執(zhí)行方法。?本方法絆多次實(shí)踐檢驗(yàn),是理論不實(shí)踐相結(jié)合的重要管理步驟之一。2內(nèi)容概要?意義不概念
2025-03-06 12:55
【摘要】團(tuán)隊(duì)游戲團(tuán)隊(duì)游戲我們是一個(gè)人WEARETHEONE!團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)TEAM-BUILDINGGAME*76=”*76=”*76=”*76=”*76=”*76=”*76=”*76=”1、一支受過嚴(yán)格訓(xùn)練的隊(duì)伍和一支沒有受過訓(xùn)練的隊(duì)伍是有本質(zhì)差別的。2、任何一個(gè)人犯錯(cuò),都會(huì)使整個(gè)團(tuán)隊(duì)落后。因?yàn)椋覀兪且粋€(gè)人。
2025-01-17 21:29