【摘要】?????ABCD????
2025-03-16 02:19
【摘要】 前言 為有效釐清薪資結(jié)構(gòu)組成、核薪標準、薪資 計算、調(diào)薪作業(yè)等，增進同仁對薪資制度的 了解，使其合理化、透明化及達到同工同酬 之目的。 薪資結(jié)構(gòu) 本公司員工之薪資結(jié)構(gòu)區(qū)分為基本薪資、津...
2024-08-24 19:36
【摘要】67/68XZ-ZD-11薪資福利制度1總則為了激發(fā)員工的積極性，主動性和創(chuàng)造性，本著按勞分配，多勞多得原則，合理分配員工勞動報酬，特制定本制度。薪資的制定原則。激勵性在公司內(nèi)各類、各級職務(wù)的薪酬基準應(yīng)適當拉開差距，體現(xiàn)其激勵效果。競爭性體現(xiàn)公司薪酬的吸引力，著眼戰(zhàn)勝競爭對手。吸引公司所需人才，同時留住人才。經(jīng)濟性以公司的
2025-04-21 00:57
【摘要】9/10第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計薪、調(diào)薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循，特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類，統(tǒng)稱職工。一、員工：包括清潔工、辦事員、營業(yè)員、資深營業(yè)員、收銀員、保安、助理等基層工作人員。二、職員：指各類專業(yè)工作人員，其職稱分為專員、一等專員、高等專員三類。三、主管：指各級單位中負責督導、管
2025-06-27 06:51
【摘要】薪資制度及薪資標準 第一章 總則 第一條 背景 公司于日前實施之薪資制度，其職等職級、薪資結(jié)構(gòu)等到目前為止已作了部分或重大調(diào)整，工薪福利參照標準不明確，因無績效薪資部分，不能有效調(diào)動員工積極...
2024-10-26 06:15
【摘要】公司薪資結(jié)構(gòu)表薪資是指員工工作所得的報酬，員工的薪資分以下幾個部分：基本工資、績效工資、津貼、福利、獎勵與扣款，缺勤、加班工資、年終獎等方面構(gòu)成。公司薪資結(jié)算時間：起薪期限為本月1號到本月30號，工資發(fā)放日為下月10號，如遇節(jié)假日，提前或延后發(fā)放薪資支付，除另有規(guī)定外，由公司財務(wù)部按月存入員工銀行賬戶。一、具體薪資結(jié)構(gòu)如下：
2025-08-08 03:03
【摘要】酬償與薪資HRM09共卅五頁1薪酬政策的策略性目標?報償員工的過去績效?維持在勞動力巿場的競爭力?維持員工間的薪資公平性?將員工未來績效與組織目標相結(jié)合?控制公司薪酬預算?吸引員工進入公司?降低不必要的流動率HRM09共卅五頁2?薪酬(Compensation)的類型–直接
2025-01-02 22:21
【摘要】薪資制度日期：20/9/97編號：p&p-003制定：人事培訓部批準：總經(jīng)理目的（PURPOSE）:建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動員工的工作積極性。政策與程序（POLICY&PROCEDURES）:1．薪資構(gòu)成員工的新資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構(gòu)成。月薪=標準工資+獎金標準工資=基本工資+福利津
2025-08-07 07:46
【摘要】酬償與薪資HRM091薪酬政策的策略性目標?報償員工的過去績效?維持在勞動力巿場的競爭力?維持員工間的薪資公平性?將員工未來績效與組織目標相結(jié)合?控制公司薪酬預算?吸引員工進入公司?降低不必要的流動率HRM092?薪酬(Compensation)的類型–直接財務(wù)給付–間接
2025-02-19 18:48
【摘要】薪資業(yè)務(wù)串講講解內(nèi)容?人事業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與薪資檔案的聯(lián)動?薪資檔案數(shù)據(jù)導入工資發(fā)放表?調(diào)資流程與工資發(fā)放流程區(qū)別薪資業(yè)務(wù)講解課件薪資接口實現(xiàn)的主要功能?建立人事數(shù)據(jù)?薪資檔案的數(shù)據(jù)連接。（節(jié)點：薪資標準、調(diào)資業(yè)務(wù)、調(diào)資處理）?建立薪資檔案&人事數(shù)據(jù)?工資發(fā)放的數(shù)據(jù)連接。（節(jié)點：工資項目設(shè)置、工資
2024-10-11 17:29
【摘要】1某集團公司薪資制度第一章總則第一條目的本著“以人為本”原則，建立公平，公正，合理的薪資管理制度。充分發(fā)揮所有員工的積極性，創(chuàng)造性。實現(xiàn)集團公司的經(jīng)營目標。第二條范圍本制度依集團人事管理制度制定，集團從業(yè)人員的薪資管理除國家法律法規(guī)另有文件規(guī)定外，均需依照本制度執(zhí)行。本制度系集團各事業(yè)部及各子公司薪資管理的總則
2025-06-03 10:16
【摘要】StrategicCompensationDesignbasedon3Equity3E薪資設(shè)計12目錄第一部分薪資戰(zhàn)略定位（10分鐘）第二部分3E薪資設(shè)計原則（20分鐘）第三部分崗位測評（20分鐘）第四部分真實的薪酬案例設(shè)計實踐（7小時
2025-01-24 22:53
【摘要】范文范例參考圖表1根據(jù)以上公司結(jié)構(gòu)制作以下薪酬結(jié)構(gòu)表項目試用期基本工資福利補貼業(yè)績休假工齡工資崗位級月月薪崗位工資餐補話補交通提成月休半年1年2年1級8000-1%正常法定社保1002002級6000-800050010
2025-08-01 17:32
【摘要】1BNMT薪資福利內(nèi)容:BNMT的薪資哲學市場調(diào)查BNMT的薪資設(shè)計BNMT的薪資構(gòu)成市場比較工資評估計算薪資收入的簡單工具2BNMT薪資哲學BNMT致力于在外商投資的電子產(chǎn)品的制造業(yè)領(lǐng)域內(nèi)給員工提供一套頗具競爭力的薪資福利系統(tǒng):基于工作表現(xiàn)的獎勵系
2025-05-08 08:20
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