企業(yè)7s的推行步驟(ppt65頁)(參考版)
2025-03-15 18:50本頁面
【正文】 2023年 4月 1日星期六 2時(shí) 25分 18秒 02:25:181 April 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 4月 1日星期六 上午 2時(shí) 25分 18秒 02:25: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :25:1802:25Apr231Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 4月 1日星期六 2時(shí) 25分 18秒 02:25:181 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :25:1802:25:18April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :25:1802:25Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 4月 1日星期六 2時(shí) 25分 18秒 02:25:181 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :25:1802:25:18April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :25:1802:25Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 55 內(nèi)容提要 ? 何為 7S ? 7S的作用與好處 ? 7S的推行步驟 ? 配合 7S的管理技巧 ? 7S的推行注意事項(xiàng) 56 推行 7S需要的三 “ 心 ” ? 上層領(lǐng)導(dǎo)有決心 ? 中層干部要關(guān)心 ? 員工要有責(zé)任心 57 整理的推行要領(lǐng) ? 所在的工作場所全部檢查，包括看得到和看不到的 ? 制定 “ 需要 ” 和 “ 不需要 ” 的判別基準(zhǔn) ? 清除不需要物品 ? 調(diào)查需要物品的使用頻度 ? 制定廢棄物處理辦法 ? 每日自我檢查 58 整頓的推行要領(lǐng) ? 要落實(shí)前一步驟（整理）的工作 ? 布置流程，確定放置場所 ? 規(guī)劃放置方法 ? 劃線定位 ? 標(biāo)識場所物品（目視管理的重點(diǎn)） 59 清掃的推行要領(lǐng) ? 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外） ? 執(zhí)行例行掃除，清理臟污 ? 調(diào)查污染源，予以杜絕 ? 建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范 60 清潔的推行要領(lǐng) ? 落實(shí)前 3S工作 ? 制定目視管理、顏色管理的基準(zhǔn) ? 制定稽核方法 ? 制定獎懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行 ? 維持 7S意識 ? 高層主管經(jīng)常巡查，督促落實(shí) 61 素養(yǎng)的推行要領(lǐng) ? 持續(xù)推動前 4S至習(xí)慣化 ? 制定共同遵守的制度 ? 制定禮儀守則 ? 加強(qiáng)教育培訓(xùn) ? 推動企業(yè)文化進(jìn)步 62 安全 的推行要領(lǐng) ? 制定危險(xiǎn)品管理。 48 目視管理的特點(diǎn) ? 從遠(yuǎn)處就能看得清楚 ? 標(biāo)示想管理的事項(xiàng) ? “ 好 ” 或 “ 不好 ” 立即可分曉 ? 誰都能遵守，并能立刻矯正 ? 誰都能使用，并且使用方便 49 目視管理的方法 ? 紅牌作戰(zhàn) ? 看板管理 ? 警示燈 ? 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表 ? 錯誤示范板 ? 錯誤防止板 50 目視管理的著眼點(diǎn) ? 透明化 ? 狀態(tài)視覺化 ? 狀態(tài)的定量化 51 何為顏色管理 將企業(yè)的管理活動何實(shí)物披上一層有色的外衣，使管理方法通過顏色來管制，以促成全員共識、共鳴、共行，而達(dá)
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