【摘要】TPM的目標(biāo)通過(guò)改善人和設(shè)備的“素質(zhì)”,來(lái)改善企業(yè)的素質(zhì)。?能修理設(shè)備?理解設(shè)備和質(zhì)量的關(guān)系?熟悉設(shè)備功能和結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)異常的原因?能復(fù)原或改善自己所發(fā)生的問(wèn)題?發(fā)現(xiàn)異常的能力?處理異常的能力?制訂基準(zhǔn)的能力?維持管理的能力掌握能力的四個(gè)階段操作人員的能力
2025-03-15 17:41
【摘要】TPM經(jīng)營(yíng)管理干部培訓(xùn)教材文件等級(jí):高級(jí)客戶(hù)權(quán)限使用怎樣適應(yīng)生產(chǎn)自動(dòng)化生產(chǎn)自動(dòng)化保全運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)備的保全是人的作用自動(dòng)化不能自動(dòng)化(1)就
2025-03-15 17:26
【摘要】全面生產(chǎn)管理TPM1?全體員工不知道公司發(fā)展方向??不做重要的事情,而做緊急的事情???缺乏“這兒不好”“那兒不好”等找缺點(diǎn)氣氛??管理效率不高,浪費(fèi)多???部門(mén)間或人與人扯皮現(xiàn)象是家常便飯????為什么大家來(lái)學(xué)習(xí)TPM?我們有這些問(wèn)題嗎?2三星變革的誘惑日本索尼一直
【摘要】TPM的目標(biāo)通過(guò)改善人和設(shè)備的“素質(zhì)”,來(lái)改善企業(yè)的素質(zhì)。?能修理設(shè)備?理解設(shè)備和質(zhì)量的關(guān)系?熟悉設(shè)備功能和結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)異常的原因?能復(fù)原或改善自己所發(fā)生的問(wèn)題?發(fā)現(xiàn)異常的能力?處理異常的能力?制訂基準(zhǔn)的能力?維持管理的能力掌握能力的四個(gè)階段操作人員的能力為了提高設(shè)
2025-03-15 17:18
【摘要】講師:培訓(xùn)對(duì)象:,TPM活動(dòng),第一頁(yè),共六十四頁(yè)。,2,目錄,第二頁(yè),共六十四頁(yè)。,3,目錄,第三頁(yè),共六十四頁(yè)。,4,一、TPM簡(jiǎn)介,1.1TPM歷史,1.50年代始于美國(guó)(1960年GE公司)2....
2024-11-17 22:30
【摘要】TPM講議PreparedBy:TomsonTong(一)TPM簡(jiǎn)介T(mén)PM的定義一.以建立追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化極限(總合的效率化)的企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo).二.在現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)物所構(gòu)筑的生產(chǎn)系統(tǒng)中,以企業(yè)整體生命周期為對(duì)象,追求(零故障),(零不良),(零災(zāi)害),防止
2025-03-15 02:02
【摘要】TPM活動(dòng)簡(jiǎn)介T(mén)otalProductiveMaintenance全面性生產(chǎn)保養(yǎng)TotalProductiveManagement全面性生產(chǎn)管理一、TPM的發(fā)展TPM于1971年提倡于日本,在剛有TPM一詞時(shí),僅以狹義的觀點(diǎn)局限于生產(chǎn)部門(mén)的TPM活動(dòng),在1989年之后其定義轉(zhuǎn)為廣義的由生產(chǎn)部門(mén)展開(kāi)至全公司的
【摘要】TPM講議PreparedBy:TomsonTong(一)TPM簡(jiǎn)介T(mén)PM的定義一.以建立追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化極限(總合的效率化)的企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo).二.在現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)物所構(gòu)筑的生產(chǎn)系統(tǒng)中,以企業(yè)整體生命周期為對(duì)象,追求(零故障),(零不良),(零災(zāi)害),防止所有損失於未然.
2025-03-14 17:39
【摘要】TPM活動(dòng)方案一、TPM活動(dòng)目的二、TPM活動(dòng)范圍三、
2025-03-15 18:47
【摘要】TPM中的專(zhuān)業(yè)保全活動(dòng)海因里希法則與TPM理念?海因里希法則又稱(chēng)“海因里希安全法則”或“海因里希事故法則”,是美國(guó)著名安全工程師海因里希提出的300∶29∶1法則。這個(gè)法則意思是說(shuō),當(dāng)一個(gè)企業(yè)有300個(gè)隱患或違章,必然要發(fā)生29起輕傷或故障,在這29起輕傷事故或故障當(dāng)中,有一起重傷、死亡或重大事故?!昂R蚶锵7▌t”是美國(guó)人海因里
2025-03-14 22:02
【摘要】TPM——活動(dòng)的推進(jìn)步驟,第一頁(yè),共四十九頁(yè)。,TPM——推進(jìn)的步驟,第二頁(yè),共四十九頁(yè)。,一、導(dǎo)入前的準(zhǔn)備工作,步驟一(STEP1):高層決心導(dǎo)入,執(zhí)行時(shí)間:30天主要成員:最高管理層、經(jīng)理以上人員...
2024-11-19 06:34
【摘要】TPM——活動(dòng)的推進(jìn)步驟TPM——推進(jìn)的步驟一、導(dǎo)入前的準(zhǔn)備工作步驟一(STEP1):高層決心導(dǎo)入步驟二(STEP2):初期推進(jìn)人員的設(shè)置步驟三(STEP3):TPM的導(dǎo)入培訓(xùn)步驟四(STEP4):基本方針與目標(biāo)的設(shè)定步驟五(STEP5):設(shè)置TPM推進(jìn)專(zhuān)職機(jī)構(gòu)步驟六(STEP6):制訂TPM展開(kāi)
2025-03-15 17:29
【摘要】TPM全員設(shè)備管理TPM目錄一、實(shí)施TPM的意義維修部門(mén)-“我們只管修理”◆執(zhí)行所有的維修作業(yè)◆一旦設(shè)備發(fā)生故障,就充當(dāng)救火員的角色◆負(fù)責(zé)定購(gòu)和保管所有的工具、備件等物資◆實(shí)施不定期檢修使用部門(mén)-“我們只管使用”◆通常不作與設(shè)備相關(guān)的維護(hù)活動(dòng)◆一
2025-03-15 17:28
【摘要】PIMProductivityImprovementMaintenance(1)改善生產(chǎn)力維修系統(tǒng)(1)PIM100%質(zhì)量零缺失精實(shí)生產(chǎn)進(jìn)程LeanManufacturing全面質(zhì)量管理TotalQualityManagement全面生
2025-03-15 02:36
【摘要】初期管理進(jìn)行方式(MP體制)TPM教材?初期管理概論?設(shè)備初期與設(shè)計(jì)管理?主機(jī)能設(shè)計(jì)與MP機(jī)能設(shè)計(jì)的融合?主機(jī)能設(shè)計(jì)研究「QM設(shè)計(jì)」?主機(jī)能設(shè)計(jì)研究「LCCmin設(shè)計(jì)」?MP設(shè)計(jì)研究講授大綱?初期管理的內(nèi)容有下列3個(gè)情況:*為生產(chǎn)新產(chǎn)品所開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)之設(shè)備
2025-03-15 17:20