【摘要】走TPM之路TPM導(dǎo)入培訓(xùn)引子?為什么個(gè)人智商在120以上,而團(tuán)體智商卻只有62??為什么70年代的世界500強(qiáng),80年代有三分之一銷(xiāo)聲匿跡?答案是無(wú)形的手,是吞沒(méi)企業(yè)的巨浪,是侵蝕企業(yè)的巨大力量企業(yè)團(tuán)體的智障青蛙的寓言?跳
2025-03-15 17:24
【摘要】2023設(shè)備TPM導(dǎo)入一、小組介紹?活動(dòng)課題:車(chē)間的TPM導(dǎo)入?活動(dòng)時(shí)間:2023、1~2023、12組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)負(fù)責(zé)計(jì)劃保全和前期管理負(fù)責(zé)安全管理負(fù)責(zé)個(gè)別改善活動(dòng)負(fù)責(zé)6S活動(dòng)負(fù)責(zé)事務(wù)改善負(fù)責(zé)品質(zhì)保全活
2025-02-17 19:56
【摘要】1TPM培訓(xùn)教材2人為疏忽『故障』,就是『人為故意障害』引言機(jī)器為什么會(huì)出現(xiàn)故障?對(duì)策:落實(shí)『TPM』追求精細(xì)化管理,善用管理工具豐田公司數(shù)十年如一日的不斷追求精細(xì)化管理,追求零庫(kù)存、零缺陷、低成本和零損耗等。豐田公司有效地運(yùn)用了各種各樣的管理工具,如5S體驗(yàn)活動(dòng),TQC、T
2025-03-15 17:15
【摘要】1TPM基礎(chǔ)培訓(xùn)2023年9月28日21、TPM概述2、自主保全3、初期清掃概述4、初期清掃實(shí)施步驟5、總結(jié)3TOTAL全公司的PRODUCTIVE生產(chǎn)MAINTENANCE維護(hù)(保全)全員參與的生產(chǎn)保全?Total
2025-03-15 17:25
【摘要】TPM培訓(xùn)教材(入門(mén)版)TPM:TotalProductiveMaintenance全員生產(chǎn)保全T(Total):全員包括生產(chǎn)、設(shè)備、管理等部門(mén)的全體人員。P(Productive):生產(chǎn)包括生產(chǎn)、設(shè)備、管理等部門(mén)所有業(yè)務(wù)。M(Mai
2025-03-15 18:09
【摘要】TPM原理一.TPM的含義二.TPM的本質(zhì)三.TPM的定義四.TPM的基本理念五.TPM的目的六.TPM的必要性七.影響設(shè)備效率的6大損耗與設(shè)備綜合效率的關(guān)系八.設(shè)備故障九.PM分析簡(jiǎn)介十.自我維護(hù)十一.TPM的團(tuán)體行動(dòng)十二.
2025-03-14 22:08
【摘要】TPM教育訓(xùn)練教材編寫(xiě)單位工務(wù)部編寫(xiě):張勇目錄第一章TPM基本概念第二章
2025-03-14 23:53
【摘要】1全員設(shè)備管理TPM-參考教材-適合對(duì)象:中層干部以上2全員設(shè)備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPMTPM的必要性TPM?500強(qiáng)的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目標(biāo)TPM?Ⅱ
【摘要】HACCP導(dǎo)入培訓(xùn)課程?一、前言?二、我國(guó)在食品安全衛(wèi)生方面的部分要求?三、HACCP認(rèn)證與驗(yàn)證的關(guān)系?四、衛(wèi)生注冊(cè)、衛(wèi)生登記、QS認(rèn)證?五、HACCP定義、產(chǎn)生、發(fā)展和作用?六、HACCP七大原理?七、食品危害種類(lèi)?八、顯著危害與CCP判定方法?九、HACCP、GMP、SSOP、
2025-01-12 00:39
【摘要】合眾資源集團(tuán)1/57TPM實(shí)務(wù)3A企管-唐勇合眾資源集團(tuán)2/57目錄1、設(shè)備管理體系介紹2、TPM概要3、TPM的三要素4、自主保全介紹5、專(zhuān)業(yè)保全介紹6、焦點(diǎn)課題介紹合眾資源集團(tuán)3/57生產(chǎn)保全事后保全預(yù)防保全保全預(yù)防改良保全計(jì)
2025-03-14 23:36
【摘要】全員設(shè)備管理TPM-學(xué)員參考教材-主講:岳華新1依靠TPM的設(shè)備管理的分擔(dān)原因設(shè)計(jì)不良操作不良施工不良運(yùn)轉(zhuǎn)不良操作不良點(diǎn)檢不良設(shè)備壽命修理不良診斷不
【摘要】磨刀不誤砍柴工故事給了我們一個(gè)生動(dòng)的案例,從中我們可以更好的領(lǐng)會(huì)設(shè)備維護(hù)的重要性。俗話(huà)說(shuō)“磨刀不誤砍柴工”,也就是說(shuō)“工欲善其事,必先利其器”。故事啟發(fā)1、為什么要實(shí)行OPL?現(xiàn)狀:1、基層員工工作時(shí)間長(zhǎng),負(fù)荷大,參與培訓(xùn)的時(shí)間少;2、即使培訓(xùn),效果并不好;
2025-03-15 17:51
【摘要】TPM專(zhuān)業(yè)保全培訓(xùn)教材集團(tuán)人力資源部專(zhuān)業(yè)保全理論知識(shí)一TPM八大支柱TPM專(zhuān)業(yè)保全目錄設(shè)備評(píng)價(jià)與把握現(xiàn)狀劣化復(fù)原與弱點(diǎn)改善構(gòu)筑情報(bào)管理體制構(gòu)筑定期保全體制構(gòu)筑預(yù)知保全體制計(jì)劃保全的評(píng)價(jià)專(zhuān)業(yè)保全推進(jìn)步驟二一、專(zhuān)業(yè)保全理論知識(shí)TPM專(zhuān)
2025-03-14 19:16
【摘要】精益綠帶培訓(xùn)系列課程讓培訓(xùn)成為生產(chǎn)力TPM與SMED培訓(xùn)2讓培訓(xùn)成為生產(chǎn)力課程內(nèi)容TPM全員生產(chǎn)保全SMED快速切換3讓培訓(xùn)成為生產(chǎn)力培訓(xùn)目標(biāo)?TPM與SMED概念意義??SMED快速換型的典型方法2023/3/314讓培訓(xùn)成為生產(chǎn)力第一章
2025-03-14 18:36