tpm全面生產(chǎn)維護01(參考版)
2025-03-15 17:22本頁面
【正文】 下午 9時 2分 6秒 下午 9時 2分 21:02: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 9時 2分 :02March 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :02:0621:02:06March 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 21:02:0621:02:0621:02Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 21:02:0621:02:0621:023/31/2023 9:02:06 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 9時 2分 6秒 下午 9時 2分 21:02: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 9時 2分 :02March 31, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 31日星期五 下午 9時 2分 6秒 21:02: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 21:02:0621:02:0621:02Friday, March 31, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 21:02:0621:02:0621:023/31/2023 9:02:06 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 9時 2分 6秒 下午 9時 2分 21:02: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 3月 下午 9時 2分 :02March 31, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 31日星期五 下午 9時 2分 6秒 21:02: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 21:02:0621:02:0621:02Friday, March 31, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 21:02:0621:02:0621:023/31/2023 9:02:06 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。（快速與國際接軌，企業(yè)創(chuàng)新有工具） 謝謝各位 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。（個人與企業(yè)的雙贏） 明亮的現(xiàn)場使客戶感動。（充滿活力的企業(yè)循環(huán)，保證決策的準確） 設備效率的提高增強了企業(yè)體質(zhì)。 實行 TPM的有形效果 設備部 全員意識的徹底變化。 士氣、勞動情緒（ M— Morale） ：人機匹配關(guān)系較好，使作業(yè)人員保持旺盛的工作情緒。 交貨期（ DDelivery） ：設備故障少，不耽誤合同規(guī)定的交貨期。 質(zhì)量（ uality） ：能保證生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，即設備有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量。選別、修理不良品而致設備停止有效稼動之時間 啟動損失 生產(chǎn)開始時，自故障小停止至回復運轉(zhuǎn)時，條件之設定、試加工等制作不良品之時間 價值運轉(zhuǎn)時間 實際產(chǎn)生附加價值的時間 生產(chǎn)良品所花的時間 OEE時間分析 不同設備效率計算方式 設備部 利用率= 負荷時間/設備應開動時間計劃利用率= 運行時間/ 負荷時間時間開動率= 凈運行時間/ 運行時間性能開動率= 有效運行時間/ 凈運行時間質(zhì)量比= 凈有效時間/ 有效時間凈有效時間全面設備利用效率TEEU設備應開動時間計劃停機時間設備綜合效率OEE負荷時間實際利用率= 凈運行時間/ 負荷時間 建立機器時間凈設備效率NEE運行時間計劃外停機時間凈運行時間縮短時間有效時間次品設備綜合效率 OEE計算實例 設備部 A 工作時間 8 6 0 m i n s = 480 minsB 計劃停機時間 60 minsC 負荷時間 AB 420 minsD 非計劃停機時間 70 minsE 運行時間 CD 350 minsG 生產(chǎn)總數(shù)量 330 件G1 合格數(shù)量 329 件H 實際周期 E/G min/件J 觀察周期 min/件K 理想生產(chǎn)數(shù)量 E/J 412 件L 時間開動率 (E/C)*100% 83%M 性能開動率 (G/K)*100% 80%N 合格品率 (G1/G)*100% 100%設備綜合效率 L M N 67%實例：設備運行水平及全面生產(chǎn)維護的效果評估 設備部 設備綜合效率的提高，是生產(chǎn)率水平的提高，也就是以少量的輸入產(chǎn)生良好的輸出效果。 運轉(zhuǎn)時間 速度損失時間 空閑和暫停損失 運轉(zhuǎn)時間－ (加工數(shù) ) 減速損失 基準加工速度與實際加工
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