【正文】 2023年 4月 1日星期六 8時(shí) 26分 4秒 08:26:041 April 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 4月 1日星期六 上午 8時(shí) 26分 4秒 08:26: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :26:0408:26Apr231Apr23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 4月 1日星期六 8時(shí) 26分 4秒 08:26:041 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :26:0408:26:04April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :26:0408:26Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 4月 1日星期六 8時(shí) 26分 4秒 08:26:041 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :26:0408:26:04April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :26:0408:26Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。移動(dòng)動(dòng)作與終結(jié)動(dòng)作的結(jié)合 伸手拿螺絲釘?shù)膭?dòng)作為： M3G1 4。移動(dòng)動(dòng)作 （ 1）手指的動(dòng)作 M1 （ 2）手的動(dòng)作 M2 （ 3）小臂的動(dòng)作 M3 （ 4）大臂的動(dòng)作 M4 （ 5）大臂盡量伸直的動(dòng)作 M5 （ 6）反射動(dòng)作 2。 移動(dòng)動(dòng)作： 1MOD=0。 空瓶來(lái)自樓下 上空瓶 洗瓶 出瓶 燈檢 灌糖 灌水 扎蓋 成品檢驗(yàn) 貼商標(biāo) 裝箱 搬運(yùn)入庫(kù) 入庫(kù) 糖 底料檢查 配料 水 CO2 瓶蓋 空箱來(lái)自樓下 處理 混合 1 2 3 1 2 4 5 6 6 7 8 3 9 10 11 12 4 見書 261262頁(yè) 實(shí)驗(yàn)五：（一）車間工作抽樣 （二）辦公室工作抽樣 六。 第九步：做出結(jié)論改進(jìn)工作 工作抽樣應(yīng)用實(shí)例 : 某飲料廠主要生產(chǎn)瓶裝汽水、汽酒等飲料，采用流 水線集體作業(yè)的生產(chǎn)組織形式，其生產(chǎn)流程如下圖： 一個(gè)工序或工位只有一人看管。核算觀測(cè)次數(shù)和精度 上例中，因?yàn)榈诙嗟墓ぷ鞅嚷食^上管理界限，剔 除之后，須重新計(jì)算平均工作比率： P= 總觀測(cè)時(shí)間 工作時(shí)間 = 129+124+125+119+120 160X5 =77。 72，應(yīng)作為異常值剔除。 4% 由圖可以看出，第二班的工作比率為 88。 72% P=79。 0966=0。 8872 管理下限 =0。 7906+0。 00 79。 13 74。 75 77。 設(shè)觀測(cè)結(jié)果如下所示： 表 106 C汽水生產(chǎn)線工作抽樣結(jié)果 觀測(cè)班次 工作比率（ %） 工作次數(shù) 每班觀測(cè)次數(shù) n 1 2 3 4 5 6 合計(jì) 160 160 160 160 160 160 960 129 142 124 125 119 120 759 80。剔除異常值 根據(jù)記錄數(shù)據(jù)繪制管理圖，確定管理界限，將超過 管理界限的異常值去掉。實(shí)地觀測(cè) 觀測(cè)人員按既定的觀測(cè)時(shí)刻及預(yù)定的抽 樣調(diào)查項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地觀測(cè)并記錄。 95=23（分） 第二次的觀測(cè)時(shí)刻為： 8時(shí) 21分 +23分 =8時(shí) 44分 如此類推。設(shè)共抽 15次，其亂數(shù) 排列如下： 21， 94， 62， 35， 06， 64， 96， 40， 85， 77， 88， 63， 52， 27， 75 步驟 2：將此數(shù)列中小于 50的數(shù)保留，大于 50的則減去 50，保留余額，得出： 21， 44， 12， 35， 06， 14， 46， 40， 35， 27， 38， 13， 02， 27， 25 步驟 3：去掉上述數(shù)中大于 30的數(shù)，得出： 21， 12， 06， 14， 27， 13， 27， 25 步驟 4：決定第一日的觀測(cè)時(shí)刻。每次從不同顏色的紙 片中隨機(jī)地各抽出一張，記下數(shù)字，將抽出的放回。 ?隨機(jī)起點(diǎn)等時(shí)間間隔法 設(shè)在某廠的一個(gè)車間實(shí)施工作抽樣，決定觀測(cè)五日， 每日觀測(cè) 20次。 第三步：設(shè)計(jì)調(diào)查表格 252253頁(yè)之表 103及表 104 第四步：決定觀測(cè)方法 252頁(yè)之圖 105 第五步：試觀測(cè)并決定觀測(cè)次數(shù) 按以下任一式?jīng)Q定觀測(cè)次數(shù)： n=4P(1P)/E2 n=4(1P)/S2P 第七步：正式觀測(cè) 1。 6/20=3。則 n= 4(1P) S2P = 4x() () =686(次 ) 實(shí)際觀測(cè)次數(shù) K=686/10=68。當(dāng)可靠度 定為 95%時(shí)，絕對(duì)精度 E=2 ，即 E=2 =2 P(1P) n 式中 P觀測(cè)事項(xiàng)的發(fā)生率； n觀測(cè)次數(shù) 相對(duì)精度即為絕對(duì)精度與觀測(cè)事項(xiàng)發(fā)生率之比，即 S= E P =2 (1P) nP 一般都將可靠度定為 95%，相對(duì)精度定為 5% ?? ??觀測(cè)次數(shù)是根據(jù)可靠度和精確度要求而定的，在可靠度 取 95%時(shí)，所需觀測(cè)次數(shù)，可按下式計(jì)算： 用絕對(duì)精度 E n= 4P(1P) E2 用相對(duì)精度 S n= 4(1P) S2P 利用以上兩式時(shí)，每一式均有兩個(gè)末知數(shù)，為此可先 進(jìn)行 100次左右的試測(cè)來(lái)求 P。 45%）。 利用工作抽樣可調(diào)查出操作者或機(jī)器的工作比率與 空閑比率，并依此作出改善。工作抽樣 將 1小時(shí)分成 60格，然后在 160的數(shù)中，隨機(jī)取出 10個(gè) 數(shù)作為觀測(cè)的時(shí)分。如下圖所示，以空白格表示工 作時(shí)間，以斜條格為空閑時(shí)間。 現(xiàn)以觀測(cè)一位操作者在 1小時(shí)內(nèi)工作時(shí)間與空閑時(shí)間的 比率來(lái)介紹工作抽樣與時(shí)間研究的區(qū)別： 1。評(píng)比方法（ 239242頁(yè)） （重點(diǎn)介紹平準(zhǔn)化法） 實(shí)驗(yàn)四：時(shí)間研究（速度評(píng)比） 五。寬放率和寬放時(shí)間計(jì)算 寬放率（ %） =（寬放時(shí)間 /正常時(shí)間） X100% 寬放時(shí)間 =正常時(shí)間 X寬放率 第六步：制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 =平均操作時(shí)間 X評(píng)比 +寬放時(shí)間 =正常時(shí)間 +正常時(shí)間 X寬放率 =正常時(shí)間（ 1+寬放率） 時(shí)間研究應(yīng)用實(shí)例見第 235頁(yè) 237頁(yè) (四）評(píng)比的訓(xùn)練及評(píng)比方法 1。寬放時(shí)間的種類 ?私事寬放 ?疲勞寬放 表 96（ 232頁(yè)） F= Tt T x100% F疲勞寬放值， T連續(xù)工作中，結(jié)束時(shí)的單個(gè)零件 的工作時(shí)間 t連續(xù)工作中，開始時(shí)的單個(gè)零件工作時(shí)間 ?程序?qū)挿? 作為補(bǔ)償操作者因其從事的操作內(nèi)發(fā)生強(qiáng)迫等待的時(shí) 間，如機(jī)器發(fā)生故障等。評(píng)比時(shí)的注意事項(xiàng) ?有效操作 ?用力大小 ?困難操作 ?需要思考的操作 5。單元觀測(cè)時(shí)間與正常時(shí)間的關(guān)系 正常時(shí)間 =每個(gè)操作單元的觀測(cè)時(shí)間 X 研究人員的評(píng)比 正常評(píng)比 式中：正常評(píng)比為 60分法為 60分， 100分法為 100分 研究人員的評(píng)比即研究人員對(duì)操作人員所給予 的分?jǐn)?shù)。至于 60分或 100 分以上或以下多少分，則全憑經(jīng)驗(yàn)與判斷。評(píng)比尺度 評(píng)比時(shí)需將觀測(cè)到的操作者的速度與理想速度（正常 速度）作精確比較，所以必需有具體的數(shù)字表示其快慢 ，為此必須有一個(gè)評(píng)比的尺度，通常采用以下兩法： ?60分法 ?100分法 這兩種方法是建立在同一水平之上，凡觀測(cè)速度與理想速度完全相同的給予 60分或 100分。 時(shí)間研究人員必須通過訓(xùn)練，逐漸在自己頭腦中建立起 正常速度的標(biāo)準(zhǔn)，以便能正確判斷。 ?插銷子：將 30只銷子插入到 30只孔內(nèi)，用 0。 ?分發(fā)撲克牌： 30秒內(nèi)將 52張撲克牌分成四堆的速度。 理想速度（正常速度）的建立，有以下幾種國(guó)際公認(rèn)的： ?走行：平均體力的男子，不帶任何負(fù)荷，在平坦道路 上以 4。評(píng)比與正常時(shí)間 上述平均操作時(shí)間為該操作者的平均操作時(shí)間，因 此人的動(dòng)作可能比標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作快，也可能比標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作慢 ，所以還不能作為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，必須利用“評(píng)比”予以修正， 使其成為不快不慢的正常時(shí)間。決定每一單元的平均操作時(shí)間 剔除了異常值后，每一操作單元所有時(shí)間 值的算術(shù)平均數(shù)，即為該單元的平均操作 時(shí)間。 6=25（次） 已測(cè)了 10次，需再測(cè) 15次。 ???4。 例如，某一操作單元觀測(cè) 20次（其中漏記一次，記 為 M），觀測(cè)數(shù)據(jù)如下： 20， 20， 21， 20， 22， 20， 19， 24， 20， 22， 19， 21， 20， 28， 21， 20， 20， 22， M， 20 則： x= xi n = 399 19 =21 = (xix)2 n = 78 19 ==2 管制上限 UCL=21+（ 3x2)=27。剔除異常值 美國(guó)機(jī)械工程協(xié)會(huì)（ SAM）對(duì)異常值定義為： “某一單元的秒表讀數(shù)，由于一些外來(lái)因素的影 響而超出正常范圍的數(shù)值”。 ? 外來(lái)單元時(shí)間很短：則同單元時(shí)間一起記錄在 該單元時(shí)